實施方案優秀[5篇]

　　為了確保我們的努力取得實效，常常需要預先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的實施方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案 篇1

　　一、活動目的

　　1、通過活動激發學生的閱讀興趣，既利于語文學科教學，又利于學生健全人格培育。

　　2、通過共讀一本書活動，使師生間增加共同話題，使教師更加以童心貼近學生生活。

　　3、通過讀書活動，引導班級文化、學校文化，以符合社會核心價值觀引導學生的文化環境。

　　4、引導家庭閱讀，倡導家庭親子閱讀。

　　5、構建學校閱讀品牌。

　　二、活動實施

　　1、規定每班開展共讀一本書活動，在規定時間內共讀統一的書，具體讀什么書由班主任確定；讀完一本書后，以班級為單位與其它班級換書；不能換不同年段的書目，以免影響閱讀的序列。

　　2、圖書由學生帶回家，以課外閱讀為主，本著尊重差異、減負提質的原則，一本書的共讀時間為1—2個月，具體由班主任確定；閱讀總量每學年不少于5本書，最多不超過10本書。

　　3、以班級為單位組織一節談讀書體會主題教育課，課時在班主任兼的'課程中整合；

　　三、保障措施

　　1、研究制訂適合學生的序列化閱讀書目，每年段采購10套圖書每套60本，作為活動用書。

　　2、成立領導小組，陳錢林校長為組長，四個校區校長和教導處副主任黃玉曉為副組長，各語文組組長、校圖書管理員為成員。黃玉曉具體負責共讀一本書活動的組織、指導、監督與評價。

　　3、每年4月份開展讀書節活動，具體活動由領導小組研究確定，德育處配合組織開幕式活動。

　　4、班主任要教育學生保護好圖書，校圖書管理員負責圖書管理，若發現某些圖書自然損壞影響共讀活動的，及時采購增補；凡學生故意損壞圖書的，由班主任酌情確定賠償金額，交校圖書管理員，在以后采購新書中抵消。

實施方案 篇2

　　培養團結向上，奮發進取的班風，促進學生良好的思想品德，行為習慣的養成，創建文明班級，是每一位老師的職責所在，更是一位班主任主要的工作目標，新學期開始之際。我針對本班實際情況，制定了如下實施方案：

　　方案目標：

　　建立班級自主管理模式，逐步讓每一位學生都有參與班級管理的職務，擔任能發揮作用和自我滿意的角色；發揮、發現和發展自己獨特的作用和價值，學會在自主管理中相互合作、使集體和每個學生都得到成長。讓學生學會學習，培養學生自主、創新學習的能力，讓學生學會做人，并在社會和學校活動中建立良好的人際關系，培養合作意識，增強班級凝聚力。

　　具體實施過程：

　　1、完善班級德育工作規程：

　　①準備學期初進行班委民主選舉，通過競選演講等民主評議，在本學期的`常規工作中培養一批新的班級管理人才。培養教育，合理分工，建立一支肯干、能干的干部隊伍。②繼續實行“人人有事做，事事有人做”的分工制度，使班級中每個人都有事做，班級中的每件事都有人負責，班級中的事都由學生自己管理，由班委成員主要負責。③完善“值周班長”與常規管理相結合的制度，使每位同學都能有機會參與班級管理，同時培養他們具有認真負責的態度、并提高他們的實際管理能力。

　　2、完善班級文育工作規程：

　　1、自主管理機制。①設置多樣化小組。如學習小組、各種課外興趣小組等，小組成員共同制定目標和活動內容，在小組中當家作主。②人人有事做，事事有人做。學生看到了自己的價值，從而激發其參與班級管理的積極性，促進了學生主體性的發展。③定期變換管理角色。實行角色動態分配制，有助于學生從管理角色的變換中學會自主管理，增強主體自我調整能力。④制定最優班級目標。目標的形成力求使學生能認同，切合學生實際，能激發學生的行為。

　　2、優化班級文化環境。①建立積極、健康、融洽的班級心理環境為了能及時了解學生的心理，促進交流和溝通，設班主任信箱，劃出實話實說留言角——架起師生心靈的橋梁。②繼續調動學生參與班級建設的積極性，出版黑板報，建設班級圖書角。②建立凈化、美化、知識化的班級物質環境，要求同學保持教室的干凈整潔，窗明幾凈，物品放置井然有序，形成“班級就是我的家，我要為家作貢獻”的良好氛圍。

　　3、開展富有特色的班級活動。①開展好傳統教育活動②利用周會課、班隊課構建主體參與型的班級活動、中隊主題活動模式，由學生自主制定活動目的，自主設計活動方案，自行組織主持，自主進行活動評價。③拓寬班級教育活動空間，開展課外興趣小組活動，在互動中促進交流。

　　4、開展各種各樣的班內學習競賽活動。從組織形式上分有：小組學習競賽、大組學習競賽、個人學習競賽；過學生之間的合作、競爭與互動，激發學生個體與整個班集體的學習與工作的熱情，使學生的各方面都得到很大發展。

　　5、及時反饋。對于每個學生在“自主、創新、合作、競爭”方面的具體表現、班級的學習與工作的狀況及成效，將通過書面的或口頭的形式及時告之全體學生，幫助學生及時調整自己的言行。

　　6、定期總結。利用讀報課、主題班會課，針對學生及班級存在與暴露出的具體問題由教師或學生提出并分別由教師或學生分別主持，進行分析與總結。以達到及時調整，更快進步的目的，使學生能夠明辨是非，揚善抑惡，形成良好的班風。

實施方案 篇3

　　年底，全縣板栗面積突破32萬畝，產量達到1.4萬噸，產值達13245萬元。蘋果面積達67905畝，產量達9.2萬噸，產值達31471萬元。以蘋果、板栗為主的干鮮果品業產值達到67312萬元，占農林牧漁業總產值的9.8%。已成為推進我縣現代農業發展，特別是提高山區丘陵地區農民收入最具潛力、最富現實意義的產業之一。

　　為加快轉變我縣林果產業的發展方式，進一步提質增效，提高林果業整體發展水平，按照“以示范園建設為載體，以果業專業合作社為依托，以開拓國內市場建立營銷網絡、發展果品加工為重點，進一步推進林果產業化發展進程”的建設思路，結合我縣實際，制定本實施方案。

　　一、基本原則和發展目標

　　（一）基本原則

　　充分發揮政府的組織引導作用，同時尊重市場經濟規律，依靠市場機制調控和配置資源。因地制宜，突出重點，充分發揮我縣的資源優勢，大力發展林果生產，著眼提質增效，重點抓好板栗、蘋果等優勢果品的規模化生產。培育壯大龍頭企業，扶持發展專業合作社經濟組織，推進果品產業化經營。抓好新品種、新技術的引進、推廣，完善科技支撐體系，提高林果產業發展的科技含量。

　　（二）發展目標

　　力爭用2-3年的時間，以蘋果、板栗為主的干鮮果品種植面積達到48萬畝，產量突破20萬噸。20xx年擬新建“板栗密植早豐一條龍技術”板栗示范園3個、短枝型富士蘋果示范園和雙矮密植蘋果示范園3個，嫁接優種板栗20萬株，完成高光效樹體改造1000畝，實現林果業品種優良化、生產標準化、銷售品牌化、發展產業化，基本實現生產、貯藏、加工、銷售一條龍。

　　二、主要工作措施

　　（一）提高林果業規模化、標準化水平促提質

　　一是鞏固現有板栗基地規模，抓好示范園建設。堅持建管并重、提質增效的工作思路，全面推進現有板栗基地標準化管理，充分利用退耕還林后續產業發展政策，穩定農民種植板栗的積極性。按照“板栗密植早豐一條龍”栽培技術規程，建立高標準示范園3個，共計8700畝，分別在駐操營鎮大道嶺村（2700畝）、龍泉莊村（4000畝）和大新寨鎮郭家場村（20xx畝），帶動全縣板栗產業的發展。

　　二是大力開展蘋果示范園建設。引進先進生產技術發展高檔蘋果生產，年內新建短枝型富士為主的示范園2個，面積總計200畝，其中大新寨鎮張各莊村1個（100畝），鎮富金莊村1個（100畝）；雙矮密植示范園10畝，重點推廣增產提質綜合技術和矮化密植栽培模式，以昌黎果研所為技術支撐，建立現代化蘋果栽培制度（三優栽植模式），促進我縣的蘋果產業可持續發展。

　　三是加強技術引進，提高果品生產的科技含量。通過與科研院所的密切合作，我縣確定燕山早豐、燕龍等為主推品種，年內在示范園和京沈高速公路兩側嫁接20萬株，其中京沈高速兩側10萬株，重點鄉鎮和示范園10萬株。在蘋果產業發展規模較大的大新寨鎮建立1000畝的高光效樹體改造示范基地，提高果園通風透光水平，促進果實著色，同時搞好合理負載，疏花疏果，提高果品產量和質量，達到優質高效，以此為中心向全縣推廣。整合現有科技力量，繼續加強顧問組和聯村技術員隊伍建設，聘請3名專家和30名農民技術員組成板栗技術服務隊伍，負責對板栗生產的重點村巡回指導，大力開展技術培訓，推廣優穗嫁接、澆水施肥和落葉覆蓋以及先進適用的修剪技術，組織基層技術員進行學習和參觀，形成以林業局板栗辦和果桑站為龍頭，鄉鎮林業站為樞紐，聘請專家和農民技術員為紐帶、聯結千家萬戶的林果生產技術服務網絡。

　　四是加大培訓力度，提高群眾的技術水平。一是通過電視臺《農民之友》節目進行培訓和宣傳，大力普及推廣板栗密植早豐實用技術和蘋果標準化栽培技術；二是結合不同階段和不同農時采取專家集中培訓、現場示范、技術交流、外出培訓等形式對技術人員和農民進行培訓，發放技術資料和光盤，不斷提高果農技術水平；三是深入開展“大流學”活動，不斷開闊農民的視野，堅定群眾對林果生產的信心；四是充分發揮示范園的樣板作用，帶動全縣林果技術水平整體提高。全年計劃舉辦各類培訓班50期，培訓5000人次，組織參觀流學15次1500人次以上。

　　（二）大力提升果品業發展組織化、產業化程度促增效

　　一是加強專業合作經濟組織建設。目前我縣有干鮮果品專業合作社47個，其中板栗專業合作社7個，基本上都處于發展的初級階段。20xx年，在堅持“民辦、民管、民受益”的原則下，堅持以會代訓和骨干培訓相結合，參觀流學與現身說法相結合，分期分批對涉農部門、農民專業合作社法人等進行培訓，并有重點、有針對性地培養一批熟悉農民專業合作社法律和實踐的帶頭人、明白人，不斷推進合作社規范化建設。新增林果業專業合作社5家以上。

　　二是培育壯大龍頭企業。依托優勢果品基地，加快貯藏、營銷、加工龍頭企業建設。鼓勵龍頭企業圍繞更新改造、延伸鏈條、開發新產品謀劃建設一批大項目。加大力度對現有果品加工和銷售的企業進行扶持與管理，特別是要發揮縣龍鳳板栗產銷專業合作社和市燕山板栗食品有限公司的示范帶頭作用，充分利用各級優惠政策，做大做強現有加工銷售企業。大力推進燕山板栗6千噸板栗深加工項目，力爭全縣板栗深加工能力達到1萬噸/年。

　　三是健全果品市場流通體系。加強經紀人隊伍建設，促進果品流通。大力發展冷鏈貯運、連鎖經營、農超對接、電子商務等新型果品營銷方式，構建輻射國內外市場的.果品營銷網絡。進一步增強與外商外貿的聯系，與北京新發地等農產品市場和市內外各大超市建立穩定的產品供應關系，千方百計擴大板栗出口、蘋果外銷，使果農的果品產得出、賣得好，真正解除果農的后顧之憂，帶動全縣林果產業的大發展。

　　三、保障措施

　　（一）建立組織，加強領導

　　縣林業部門承擔全縣林果業發展的日常管理工作，設立板栗產業化辦公室和果桑站，由林業總工程師牽頭負責，對全縣的干鮮果品生產進行整體引領和指導，具體負責示范園的建設、技術指導及培訓，組織苗木信息介紹和引進，協調嫁接驗收等項工作。

　　（二）加大宣傳力度，實施品牌戰略

　　利用各種媒體全方位宣傳我縣地區優勢，積極參加各類展銷會、農廣會，擴大我縣果品的影響力，打造知名品牌，擴大市場知名度，真正做到靠品牌開拓市場，靠品牌提升檔次，靠品牌提高效益。以“金富寧”蘋果和“燕山明珠”板栗等知名品牌為重點，努力提高我縣板栗、蘋果知名度，不斷提升市場影響力，增強出口創匯能力。

　　林果產業發展實施

實施方案 篇4

　　為提前謀劃，切實抓住春節期間人員集中返鄉的有利時機，促進轄區城鄉居民更高質量、更充分地就業，有效緩解園區企業招工穩工難、人才引進難問題，尤其是妥善解決好迪比科股份、森鴻科技等六個百億企業成長過程中的用工及人才需求，現結合20xx年“春風行動”暨就業援助月系列活動的實施開展，制定本方案。

　　一、時間安排

　　20xx年1月2日-20xx年3月31日

　　二、工作目標

　　發動組織缺工企業，收集5000個以上崗位，為返鄉人員、常住城鄉居民、就業困難人員和在外撫籍人才提供針對性的招聘對接、創新創業服務，實現“三個一批”。

　　(一)幫助招聘一批。通過在市城區、市內縣(區)舉辦各類招聘會，周邊鄉鎮街送崗位下鄉進社區，以及赴外(跨省、市)勞務對接等系列活動幫助園區企業解決用工3000人。

　　(二)中介引進一批。加強與各級各類人力資源服務公司等中介機構的合作洽談，引導園區企業通過委托代招、勞務派遣及外包等方式引進人才及一線普工1500人。

　　(三)校企對接一批。聯系撫州職業技術學院、江西科技學院、東華理工高職院、撫州創新學校等院校安排學生頂崗實習、職業見習及畢業生就業，從全國各地招募經營管理、技術技能型人才等500人。

　　三、實施內容

　　(一)廣泛收集崗位信息。組織工作人員深入園區收集企業招聘需求信息，了解重點企業是否有赴外招聘或與中介機構合作招工的意向，進一步梳理高新區在公共就業、社保醫保和支持創新創業方面的優惠政策，制作宣傳冊、頁及網站信息，為有針對性地組織開展各類招聘活動做好準備。

　　(二)營造濃厚宣傳氛圍。依托基層勞動保障平臺及各類招聘會，廣泛散發宣傳冊、頁;充分利用電視、網站、微信、QQ、手機短信等媒體，開展政策宣傳，發布用工信息，做到人社政策家喻戶曉，企業用工信息基本對稱。

　　(三)舉辦市內招聘活動。組織園區缺工企業集中開展形式多樣、針對性強的招聘活動，為各類求職者、有創業意向人員、企業提供公共就業創業服務。

　　(四)落實幫扶政策措施。落實企業自主培訓、職業技能鑒定、中介機構職介、就業困難人員社會保險、公益性崗位、高校畢業生就業見習、創業擔保貸款等補貼政策，幫助落實科創基地、青年大學生創業實訓基地廠房租金、物管費、水電費補貼及稅收獎勵等優惠政策，努力促進企業員工及創業人員隊伍的穩定。

　　(五)開展赴外招聘指導。帶領園區有赴外招聘意向的重點缺工企業，赴我市外出務工人員較為集中地區及云、貴、川等經濟相對欠發達但勞務輸出資源較為豐富的地區調研、對接，鼓勵返鄉就業、創新創業，針對性引進企業一線員工。

　　(六)搭建多方對接平臺。組織有高中等院校學生實習、冠名辦班及畢業生需求的企業，與相關院校對接;實地考察具有相關資質的人力資源服務公司、獵頭公司，針對企業個性化需求，鼓勵通過市場方式進行對接。

　　三、組織分工

　　成立高新區幫助企業用工領導小組，由管委會主要領導任組長，分管人社工作領導任副組長，黨群、財政、招商、企服、經科、社會事業、房管、綜合執法、人社等相關部門負責人為成員，建立領導小組會議制度，統籌幫助園區企業招工引才。領導小組辦公室設在人社局，下設六個專項小組，負責20xx年高新區“春風行動”暨就業援助月幫助企業招工工作的具體實施。

　　(一)信息收集與宣傳發動組：負責收集缺工企業招聘信息、赴外招聘或與中介機構合作招工信息，以及高新區就業創業、社保醫保、人社扶貧政策等，并編印成宣傳冊、頁，廣泛散發;負責通過高新區站、高新人才網、省市人才人事網、就業信息網、微信QQ、手機短信等途徑，以及加強與市電視、日報等媒體付費廣告合作，大力宣傳高新區企業招聘信息及人社相關政策。

　　負責人：鄧園發、陳培榮、黃忠仁、宋佳

　　(二)市本級城區布點招聘組：負責與市就業局、人才服務中心及行政執法等相關部門聯系，加強與市大型超市、購物廣場協商，在市萬達廣場、華潤萬家(原洪客隆)、沃爾瑪、大潤發購物廣場、火車站廣場、人力資源市場等場所擺攤設點招工;負責場所聯系、租賃、布置，車輛租賃、使用，招聘證牌制作，進場企業現場招聘坐臺及組織協調等工作。

　　負責人：鄧園發、鄧碧琴、傅鋼燕、各鎮(街道)勞動保障所各抽調1人

　　(三)縣區鄉鎮街流動招聘組：負責與市就業局及相關縣(區)就業局、鄉鎮街勞動保障所聯系，在縣(區)集貿市場、人流密集街道、社區舉辦小型招聘會;負責場所聯系、租賃、布置，車輛租賃、使用，招聘證牌制作，企業人員組織，工作信息報送等工作。

　　負責人：鄧園發、鄧碧琴、傅鋼燕

　　(四)院校及中介機構對接組：負責組織企業與院校之間相互座談、參觀學習交流，指導缺工企業冠名辦班，引導學生入企頂崗實習，推薦應、歷屆畢業生到園區企業就業等;負責引導企業與具有相關資質的人力資源服務公司合作，通過獵頭公司、勞務派遣、勞務外包等方式，自主引進緊缺人才及一線員工。

　　負責人：蘇虹、鄧園發、陳培榮

　　(五)赴外地招聘指導服務組：負責加強與勞動力資源豐富、勞務輸出型的外省、市、縣(區)就業部門建立勞務合作關系，帶領企業實施跨區域招工;負責建立駐外招工聯系點，通過租賃當地辦公場所、聘請當地協管員等方式，幫助引進外地員工。

　　負責人：蘇虹、鄧園發、鄧碧琴

　　(六)后續跟蹤與政策落實組：負責做好企業新招人員信息管理，對新員工勞動合同簽訂、交納社會保險、穩定就業情況進行調查了解、跟蹤服務;指導企業開展自主培訓，幫助落實各項就業創業扶持政策。

　　負責人：鄧園發、黃忠仁、鄧碧琴

　　四、活動安排

　　(一)20xx年1月2日(農歷20xx.11.16)-20xx年1月31日(農歷20xx.12.15)，宣傳發動階段

　　1.信息收集與宣傳發動組完成企業用工需求信息、赴外招聘或與中介機構合作招工信息的收集，印制招工宣傳冊、頁，制作招聘證牌;梳理好高新區就業創業、醫保社保、人社扶貧等政策，制作人社政策禮品袋，分戶散發;與市電視臺廣告中心、撫州日報社、信息日報社，以及市城區休閑廣場電子屏等戶外媒體洽談，通過付費合作方式，通過電視游字、拜年廣告、專刊專欄、戶外熒屏等方式宣傳企業招工信息;借助高新區站、高新人才網、省市人才人事網、市就業信息網、微信QQ、手機短信等網絡平臺，及時廣泛發布企業招工信息、告知招聘活動舉辦的時間、地點;在轄區人口密集區懸掛企業招工橫幅，在村(居)務公開欄張貼企業招工傳單，營造立體式招工引才氛圍。

　　2.縣區鄉鎮街流動招聘組租賃車輛，在轄區內以及周邊縣(區)、鄉鎮街宣傳園區企業招工信息、就業創業政策;帶領重點缺工企業深入周邊縣(區)、鄉鎮街擺攤設點，開展招工信息宣傳，接受求職者現場咨詢，組織有意向求職者實地參觀考察，實行崗位無縫對接。

　　3.院校及中介機構對接組組織撫州職業技術學院師生代表與園區重點企業負責人座談，相互參觀考察，初步商定20xx年春季企業吸收學生頂崗實習，以及20xx年秋季冠名辦班培養計劃;組織江西聚才人力集團、中灣人力資源、優藍網等中介機構與企業對接，洽談勞務派遣、勞務外包，以及沿海人才回流招募等相關事宜。

　　(二)20xx年2月1日(農歷20xx.12.16)-20xx年3月2日(農歷20xx.01.15)，集中招聘階段

　　1.市本級城區布點招聘組與市就業局、人才服務中心及行政執法等相關部門聯系，并與市萬達廣場、華潤萬家、沃爾瑪、大潤發購物廣場、火車站廣場管理方接洽，落實高新區企業布點招聘的具體位置，集中時間、精力，組織缺工企業在相應位置和區人力資源市場大門口等場所，散發招工信息及人社政策宣傳冊、頁，擺攤設點招工;同時，結合市本級“春風行動”暨就業援助月活動的安排，承辦系列大型招聘活動，以及開展送崗位進社區活動。

　　2.縣區鄉鎮街流動招聘組租賃車輛，根據不同企業需求，針對性組織部分勞動密集型、一線員工缺口大的'重點缺工企業繼續深入周邊縣(區)、鄉鎮街擺攤設點，開展招工信息宣傳，接受求職者現場咨詢，切實做好有意向求職者崗位對接工作。

　　(三)20xx年3月3日(農歷20xx.01.16)-20xx年3月31日(農歷20xx.02.15)，跟蹤服務階段

　　1.縣區鄉鎮街流動招聘組租賃車輛，在轄區內以及周邊縣(區)、鄉鎮街宣傳園區企業招工信息、就業創業政策;帶領重點缺工企業深入周邊縣(區)、鄉鎮街擺攤設點，開展招工信息宣傳，接受求職者現場咨詢，組織有意向求職者實地參觀考察，實行崗位無縫對接。

　　2.院校及中介機構對接組及時組織迪比科、森鴻科技等大型企業與撫州職業技術學院等院校、人力資源中介機構對接，落實學生實習、員工代招、勞務派遣、勞務外包等事項。

　　3.赴外地招聘指導服務組帶領勞動力密集型重點缺工企業，赴我市外出務工人員較為集中地區，前往云貴川等勞動力資源豐富、勞務輸出型市、縣(區)招工;探索建立駐外招工聯系點，幫助引進外地員工。

　　4.后續跟蹤與政策落實組根據企業招工情況，指導企業依法簽訂勞動合同、繳納社會保險、開展自主培訓，按政策落實各項就業創業扶持政策，促進穩定就業。

　　六、工作要求

　　(一)加強領導，提高認識。高新區幫助企業用工領導小組各成員單位、各鎮(街道)要高度重視幫助企業招工、引進人才工作，主要領導要親自抓，分管領導具體抓，安排專人負責，加強與掛點企業的溝通協調，按照本方案要求切實抓好各項工作的落實。

　　(二)明確職責，分工配合。領導小組各成員單位要結合部門工作職責，統籌謀劃、支持配合幫助企業招工工作。人社局負責做好系列招聘活動的組織安排，相關數據的統計、匯總、上報等工作;黨群部負責做好活動期間典型事例的宣傳報道等工作。20xx年1月31日前，各鎮(街道)分別從勞動保障所安排1名工作人員到區人社局,協助配合本方案活動安排的集中招聘階段工作，臨時抽調人員工資福利待遇等按原渠道解決。

　　(三)夯實基礎，跟蹤服務。各鎮(街道)勞動保障所要摸清轄區外出務工返鄉人員、就業困難人員、新成長勞動力和農村富余勞動力情況，做好登記臺賬工作，并組織其前往活動現場求職應聘;要設立“精準扶貧一站式幫扶窗口”、“返鄉人員就業創業服務窗口”等人性化、有針對性的特色服務窗口，提供優質的公共就業服務，并將求職人員信息和企業招聘信息及時錄入到就業信息系統，做好相關數據的更新;要不定期舉辦小型招聘會，長年幫助企業招工，并做好對接人員的政策落實等跟蹤服務工作，促進穩定就業。

　　七、經費落實

　　管委會保障本次活動經費需要，所需費用在高新區就業專項資金中據實列支。

實施方案 篇5

各區、科、隊組：

　　為全面貫徹落實“先抽后采、監測監控、以風定產”的十二字瓦斯治理方針，進一步推進“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系建設，強化我礦“一通三防”管理，有效防范和遏制重特大事故，根據離煤發【20xx】168號，結合我礦實際，決定開展以瓦斯治理為重點的“一通三防”大會戰工作，特制定實施方案如下：

　　一、組織機構

　　為確保“一通三防”大會戰扎實有效開展，實現會戰提出的各項目標，煤礦成立“一通三防”大會戰領導組

　　組 長：xxx

　　副組長：xxx

　　成 員：xxx

　　領導組下設辦公室

　　辦公室設在通風工區，辦公室主任：馬金平，具體負責會戰期間日常工作事務。

　　二、時間安排

　　5月1日--7月31日

　　1、宣傳發動階段（5月1日—5月10日）

　　這一階段主要為開展“一通三防”大會戰做準備工作，主要工作有兩項，一是結合本礦實際制定切實可行的，具有可操作的實施方案，并于5月15日前上報區局大會戰領導組辦公室。二是宣傳發動，全礦召開動員會、座談會，營造大會戰氛圍，充分調動廣大干部職工開展活動的積極性；另一方面觀看山西省煤礦重大事故警示教育片，深入開展事故案例大討論，認真汲取教訓，查找本礦在生產過程中存在的“一通三防”事故隱患和瓦斯治理的薄弱環節，確保大會戰工作的順利進行，達到會戰目的。

　　2、治理實施階段(5月11日—7月20日)

　　此階段是大會戰的重要階段。要深入開展通風瓦斯防治，粉塵防治和防滅火管理，更新完善通風、監控等安全設備，優化礦井安全生產環境，提高職工安全防范意識和操作技能，提高本礦的安全建設工作和加強企業自查自糾活動。

　　在此前提下，通風工區要嚴格按照省、市關于認真落實煤礦瓦斯防治“十條禁令”、的.要求及本次大會戰要求，認真完成會戰各項重點工作，提升“一通三防”管理水平。同時對照會戰目標要求，進一步牢固樹立“瓦斯超限就是事故”，“瓦斯不治，礦無寧日”等理念，進一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系，組織會戰成員全面展開礦井瓦斯治理“示范工程”建設工作，嚴格按照《煤礦安全質量標準化》要求，每月進行不少于一次的專項檢查，深入開展通風瓦斯防治，粉塵防治和礦井防滅火管理，并以“三定”表形式進行限期落實整改。對查處的安全隱患按要求制定整改措施，落實責任人，確保限期整改到位，以求通過大會戰實現煤礦安全形勢穩定好轉。

　　在治理實施階段的基礎上，由通風工區組織會戰領導組全體成員，對照會戰工作目標和會戰工作安排逐條逐項進行檢查、驗收、評比，對未按照要求完成的單位，給予通報，并限期整改完成。

　　各科室對大會戰工作完成情況進行認真總結，并以書面材料于7月21日前報通風工區，以便匯總上報。

　　3、總結階段（7月21日—7月31日）

　　總結大會戰開展情況，針對上階段檢查存在的問題，積極整改，做好 “一通三防”大會戰“回頭看”工作。在大會戰期間瓦斯防治的好方法、好經驗要加以總結。并以書面材料形式入檔留存。

　　三、會戰目標

　　進一步牢固樹立“治理瓦斯就是解放生產力”，“瓦斯超限就是事故”，“瓦斯不治，礦無寧日”，“人人都是通風員”理念，進一步健全“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。把控制瓦斯超限杜絕瓦斯積聚作為防治重大事故的第一防線，通過大會戰活動，實現“三無”目標（會戰期間無瓦斯超限作業現象和輕傷以上其它傷亡事故、無非法違法生產現象、無重大安全隱患）。

　　四、會戰內容及工作重點

　　1、健全“一通三防”管理組織機構，落實以礦長為第一責任人的瓦斯治理責任體系，建立以總工程師為中心，通防副總為主“一通三防”工作技術管理體系。

　　2、建立健全通防工作瓦檢隊、通風隊、監測隊、防塵隊、通風設施維修隊，配齊通防工作的專業技術管理隊伍。

　　3、建立健全全礦“一通三防”崗位責任制和各項管理制度，完善各類圖紙、報表和管理臺賬。

　　4、完善全礦通風系統，保證分配風量合理，滿足礦井安全生產需要。嚴格執行“以風定產、以風定面”的原則。，嚴禁超通風能力生產的現象的發生。

　　5、全面加強“一通三防”工作的軟件、硬件管理工作。

　　6、堅持每月三次礦井全面測風工作，按照相關要求準確填寫牌板，并將結果及時報礦總工程師及有關領導。

　　7、加強通風設施管理，規范風門管理，使用氣動風門和無壓風門閉鎖裝置。

　　8、所有閉墻實行規范化管理，閉墻按要求構筑，統一編號掛牌管理。設置閉墻反水池或反水管。

　　9、局部通風工作必須設齊三專兩閉鎖裝置。所有掘進工作面都必須上齊雙風機、雙電源和風機自動切換裝置。

　　10、掘進工作面必須使用11kw以上的對旋風機。風筒直徑不得小于800mm。

　　11、按照規定要求上齊監測監控各類保護裝置，并定期進行各種保護試驗，各類保護必須定期進行檢測校驗。

　　12、井下施工地點嚴禁出現無風、微風、循環風作業，杜絕出現擴散風。

　　13、完善瓦斯管理制度，實行高瓦斯管理機制。即高瓦斯礦井高標準管理，低瓦斯礦井高瓦斯管理的制度。

　　14、加強瓦斯管理，凡是出現過瓦斯超限的工作面，必須查明原因，采取針對性安全技術措施后方可生產。

　　15、加強瓦檢員學習培訓工作，合理制定瓦檢員巡回檢查路線圖表。

　　16、加強我礦綜合防塵工作，掘進施工做到濕式鑿巖。綜掘機內外噴霧保證正常使用，定期洗塵清洗巷道幫壁，保證井下采掘施工隊組不出現粉塵超標現象。

　　會戰結束后，全面推進通防工作的開展，使我公司一通三防工作高標準嚴要求、達到常態化、制度化、標準化管理，全礦井通防工作上一個新的臺階。

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