財務管理論文(優選)
在日常學習和工作生活中，大家或多或少都會接觸過論文吧，論文是對某些學術問題進行研究的手段。相信很多朋友都對寫論文感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的財務管理論文，希望能夠幫助到大家。
財務管理論文1
一、更新財務管理觀念，提升服務功能
在市場環境日益復雜化的大背景之下，交通運輸行業需要的財務人員已從普通財務會計向“（財務+管理的）全才”轉變。第一，更新財務管理理念，要以“財務支持戰略決策，戰略融于財務管理”為理念，全面掌握“財務+管理”知識體系。側重預算預測、內部控制、決策支持、風險管理、成本分析等內容，力求知識體系全面系統，實用性強。第二，提升管理定位，要跳出“賬房先生”的角色定位，把自己定位到以財務運籌為核心的戰略管理者角色，充當“戰略軍師”，從戰略高度有效管理控制系統，包括成本管理、財務管理、業務評價、風險控制等，而不應局限統計數字的小天地。只有轉變角色定位，才能更好地創造價值。第三，提升管理能力。“內外兼修”，在知識結構和能力框架上，既懂財務、文字表格電腦操作熟練，熟悉有關法律法規，有嫻熟的財務業務能力和管理能力，又有很好的溝通能力和協調能力，還應具備戰略性的思維和較強的領導能力，為管理層決策提供支撐。第四，增加保障系數。與國際接軌，完善資格及責任體系，體現出價值型財務管理。
二、突出以人為本，發揮能動作用
現代財務管理制度下的財務活動是在一定的理財環境下進行的，各項財務資本的取得、運用及其收益分配無不受到理財環境的深刻影響。在全面深化改革的新形勢下，與市場為主體相適應的一系列法律法規和管理體系日臻規范和完善。在新的市場經濟體制環境中，“不確定性是唯一可以確定的因素”。針對理財環境的復雜多變，要突出“以人為本”，加強財務管理人員能力的培養，尤其是財務與非財務信息分析能力、參與戰略決策能力和風險管控能力要求。使財務管理人員在按會計標準提供財務信息的同時，提供足夠詳細、完備的非財務信息，將財務和非財務信息綜合起來進行分析，發現單位經營管理中存在的問題、風險以及未來的發展潛力，依據信息分析結果，從財務管理的視角提出充分、高效利用單位內外部資源實現既定戰略目標決策參考建議，從而發揮參與戰略決策和風險管控作用。
三、結合行業特點，完善體系建設
改革開放30多年取得了很大的成績，但同時也出現了一些問題，這些問題給我們的啟示就是一個好的改革或者一個成功的改革，一定是要給人一個相對確定的一種預期，而制度建設恰恰能夠保證這個預期。交通人不缺乏智慧，交通運輸各個單位管理也不缺經驗。但是如何才能找到一個突破口、一條主線，從財務管理角度推動交通運輸可持續發展，答案應該是結合交通運輸行業特點，加強制度建設，完善財務管理體系建設。交通運輸是以消費為主的經濟形態，在未來發展中如何增加消費需求，提高生產率和利用率，降低成本，擴大收益進行再投資，或者用于支持創新，或者增加員工收入。要實現降本增效，做出最好的.決策需要在事實的基礎上進行分析，而不是憑直覺來猜測。只有建立起良好的業務和財務體系，才能確保數據能夠有效地分析。交通運輸要以強化內部運營管理，實現經濟效益最大化為最終目的，綜合各種財務信息、非財務信息，圍繞成本、利潤、資本三個中心，結合各種經濟規律，實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制、績效考評的職能。財務人員比一般員工看到的數據更多，但不能停留于表面的收入、現金、利潤，而是更要看到項目超支、成本習性、機會成本、未來可能性、成本變動因素、貨幣變動、質量成本、環境成本等等。據此根據內部管理的需要，建立一整套靈活多樣的會計處理程序和方法，形成制度和體系，提升管理應用的成熟度，客觀地反映過去，科學地預測和規劃未來，準確地掌控和評價各項經濟活動。一個健康運行的管理體系中，各個要素都是相互關聯的，財務管理的各種工具就像這個運作體系中的齒輪，能夠幫助我們去了解其互動情況，甚而它的快速有效運行可以保證整個體系更好、更快、更高效地運轉。
四、加強執業教育，提高道德水準
財務人員經常與錢物打交道，能否經受住誘惑，經受住各種考驗，做到常在河邊走就是不濕鞋，這不僅僅是個人素質問題，更是反映財務行業工作的職業道德水準。近年來，財務隊伍中發生的個別違紀問題，表明我們在職業道德建設上還存在死角，特別是對財務人員的生活圈、娛樂圈、社交圈管得不夠嚴，掌控不夠。也要注意有些單位為了一己私利，要求會計人員利用其職業技能進行偷稅漏稅，不僅造成會計信息失真情況嚴重，更是讓會計人員違背其職業道德，甚至出現違反法律法規的問題，對行業造成負面影響。職業道德對行業來說是一種風氣，對個人來說是形象，作為財務部門的人員，尤其是領導人員，必須帶頭樹立行業新風，通過自身的模范作用和履行好自身職責，帶出一支好隊伍。
五、嚴格內部控制，強化增能監管
第一，堅持依法管理。要適應形勢任務和情況變化，不斷修訂和完善有關制度規定，做到有法可依；切實維護財經和會計法規的嚴肅性和權威性，做到有法必依；履行財務人員肩負的監督職能，加強財經法規執行情況的對照檢查，督促有關人員嚴格執行財經紀律，按章辦事，及時糾正和查處發現的問題，做到違法必究。第二，堅持勤儉理財。要按照建立節約型社會的總體要求，弘揚艱苦奮斗的優良傳統，樹立節約意識，堅持量入為出，嚴把“三公”經費標準關，大力壓縮行政消耗性開支，把有限的經費用到刀刃上。第三，新的形勢下新的問題，要用新的方法、新的手段加以解決，不要走封閉僵化的老路，也不要走邪路。既不能把控制的作用無限放大，也不能把市場的作用超越經濟的范疇，放大到社會所有的領域，走兩個極端，而是接財務管理的“地氣”，建立健全內部控制，從職責劃分，從機構、崗位設置到工作程序充分考慮相互制約、相互牽制的因素，正確處理合理與合法、宏觀利益與微觀利益的關系，協調各種利益沖突，更多地發揮財務管理的財務組織建設、內控建設、籌措資金、投資分析決策和管理、稅務籌劃、財務預算、成本費用控制、財務外事、財務預警和社會資源等諸多方面的效用，促進交通運輸財務管理向更科學、更合理的現代管理方向發展。
作者：汪貴權 黃隨賢 張漢東 單位：湖北省谷城縣交通運輸局
財務管理論文2
摘要：文章通過對商業銀行財務管理發展現狀情況的分析，提出改革建議與應對措施，從而使商業銀行財務管理能更好適應社會主義經濟的發展，為我國經濟發展做出更大貢獻。
關鍵詞：商業銀行；財務管理；改革
一、商業銀行財務管理存在的問題
1.財務管理體制方法滯后
現代商業銀行實行“垂直領導”及“雙線負責制”，這種傳統體制造成的后果就是分、支行財務主管只對其分、支行領導負責，從而形成了分散的財務管理體制[1]。這種制度不但不能使財務管理職能得到發揮，反而降低上級的權利，同時又放大下級的權力，在造成工作效率降低的情況下又加大了經營風險。顯然這種財務管理體制已經不再適應我國商業銀行財務管理的發展。另一方面“重算輕管”是商業銀行的財務管理方式，主要是重核算及財務處理，輕成本及盈利控制，同時缺乏對財務資金的監控和分析，財務資金的投放不嚴謹造成資源浪費[2]，存在嚴重的顧此失彼。
2.資源分配利用率低
商業銀行財務費用一般由變動費用及固定費用組成。而變動費用上，特別是對相關業務的資金需求上，領導層不能十分準確地對下級做出合理的相關指標。在這種情況下致使費用資源配置利用率十分低下。在固定費用上，只一味的去追求加大固定資產投資，使得某些固定資產過于飽和，導致利用率低，財務資源嚴重浪費。成本上，相對過于簡單的計算方法，也沒有進行深層次的探究資源管理方法。從而造成相關不必要的開支，加大了成本費用。由于自身資源配置不當，商業銀行下級機構在創造利潤的動力不足的多方面的情況下，導致實收資本的充足率多年來處于低水平狀態，從而嚴重制約和影響銀行整體經營管理。
3.風險與收益均衡的意識較弱
商業銀行最重要的經營活動就是放貸款，但由于現代信息技術運用的局限性，商業銀行和企業接收到的財務信息存在差異。銀行給企業貸款的時候很難保證貸款資金能否及時有效地收回，一旦企業到期不能歸還貸款，銀行就只能通過法律去追回貸款的資金，但一般這種情況下銀行是很難獲得貸款的本金和利息，由此銀行的風險防范就比較被動。另一方面現階段商業銀行對損失規定的責任及約束措施不強，導致了大部分銀行通過擴大貸款來增加收入的同時又對資金的籌集和使用缺乏計劃，使得風險和未來收益不確定性增加[3]。
4.財務管理專業人才的缺乏及管理素質的不足
商業銀行財務管理的工作不僅復雜，而且量大，在這種情況下財務人員承擔著巨大的壓力，甚至一些財務工作者出現了無法勝任銀行財務管理工作的現象。其原因主要有兩方面：一、從業工作者專業知識水平不夠高，無法勝任財務工作；二、銀行沒有及時進行對員工高層次、有效地專業培訓及心理輔導，造成員工工作管理能力下降，不能夠完全的適應現代商業銀行對財務管理者的要求。
二、商業銀行財務管理改革的對策及方法
1.完善我國商業銀行財務管理體制方法
目前我國商業銀行財務管理還處在比較粗放的階段，在學習和借鑒西方優秀的管理體制基礎上結合我國“垂直管理”和“雙線負責制”制度，進一步完善相關組織框架、減少重復的管理層級。同時理順內部之間的管理關系，明確銀行經營與管理之間的關系，實現經濟盈利和財務安全相統一。為了更加高效的財務決策，應該進一步提高財務計劃指標、優化績效考評，可通過相關分析法，如回歸分析法及杜邦分析法等來對相關數據進行有效計算，以此用來作為分析各項預測所占比重的一個衡量標準。商業銀行可以通過現代化信息技術手段，優化商業銀行的流程，實行系統完備的財務信息管理系統，有效保證財務信息的真實性可靠性。
2.優化資源配置
商業銀行可以設置績效考評體系，通過“按月考核”，“年末總評”的方式，根據“財務成果最大”和“財務狀況最優”的原則，最后將考評成績與各行費用相掛鉤[4]。通過激勵制度將資源向盈利能力強的銀行傾斜，優化網點布局，整合管理，對地理位置十分偏僻且業務量極少的地區應撤銷網點的設置；而對于效益好的機構網點，應擴大其經營范圍，增強經營能力，提高市場競爭實力。商業銀行通過這種優勝劣汰的方式降低成本，集中資源的管理，從而提高資源的.利用效益。
3.建立先進合理的風險控制體系
風險管理體系是預防和處理風險的有效手段，能夠確保商業銀行在日益復雜的市場競爭中實施風險預警[5]。商業銀行通過一些相互制約的管理制度和互相制約的機構和崗位，而將風險管理與商業銀行業務發展兩者相結合起來，并且通過風險管理去尋找風險與發展兩者相平衡的最合適的位置點，有效做到提前防范風險，從而在風險管理中創造收益。
4.提升財務管理人員的素質
商業銀行財務管理要求從業人員具備十分優秀的理論水平、足夠的社會實踐經驗以及對數據具有較強的敏銳感。首先應控制從事財務人員的進入財務行業標準，除了責任感強、思想素質健全外，還應要求他們做到業務水平高，綜合實力強，嚴格執行上崗持證制度。同時可通過提供給財務人員再教育的機會，或對出現的新業務或新形勢做一些必要的培訓指導培養一些工作能力強的優秀財務人員。
三、結語
通過對商業銀行財務管理改革與探索的問題分析，使我們意識到我國商業銀行財務管理還存在很多不足的地方，這與商業銀行現在所經歷的經濟發展水平、社會歷史發展、人文自然環境等因素相關。而在全球化日趨完善的現在，商業銀行所面對的生存與發展問題也越來越難，只有具備長遠的發展眼光，才能立于不敗之地。對商業銀行的財務管理進行不斷地改革與創新，恰當合理的財務管理活動可以增強和提升商業銀行經濟發展水平，只有這樣我國商業銀行才可以在日益競爭的經濟社會中更好地生存下去。
參考文獻：
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[4]劉仁慧.我國商業銀行財務管理的改革創新[J].交通科技與經濟，20xx，13（04）：123-125
財務管理論文3
摘要：本文針對新預算法下的行政事業單位財務管理工作，首先簡要分析了新預算法的主要變化以及對行政事業單位財務管理工作的影響，進而分析了當前我國行政事業單位財務管理中存在的一些問題，最后就改進提高行政事業單位財務管理工作，提出了幾項建議措施。
關鍵詞：行政事業單位；新預算法；財政
預算管理是財政管理的核心依據，也是行政事業單位財務管理工作的主導。在我國新預算法頒布實施以后，相比傳統的預算法，不僅內容有所改進補充，同時也較多涉及了公共財政改革等一系列的相關內容，對于行政事業單位的財務管理工作也提出了新的要求。因此，行政事業單位依照新預算法中的相關規定和要求，加強部門預算管理，提高財政資金的使用效益，實現行政事業單位財務管理的規范化、公開化，已經成為行政事業單位管理的主要內容，這對于提高行政事業單位的整體管理水平也具有非常重要的作用。
一、新預算法主要變化分析
(一)新預算法著眼于健全透明公開的預算制度，對政府預算體系進行了補充完善。新預算法中將所有的財政性收入全部納入到預算管理中，并將其分為公共預算、政府基金預算、國有資本經營預算、社會保障預算等幾大類，并且在推進預算決算公開方面進行了更加明確地規定，要求涉及到預算編制、決算、預算調整、執行等有關的內容，都應該向社會進行公開，提高了預算管理的透明度。
(二)新預算法著眼于預算的平衡，對預算控制方式進行了改進完善。新預算法在原預算規定的收支平衡、收支預測等規定的基礎上，對有關預算審查的內容作了進一步的細化規定，主要是要求預算安排必須符合經濟社會發展，預算中涉及的有關支出以及投資項目安排必須合理，有關的轉移性支出預算等必須規范，這些有關的預算管理規定更有助構建跨年度的預算平衡機制，對于實現我國國家財政政策的可持續性非常有利。
(三)新預算法著眼于控制財政債務風險，對有關的債務管理進行了規范。在新預算法中，充分考慮了現階段一些行政事業單位由于多種融資方式等造成的較大規模債務問題，增加了有關舉借債務的規定，特別是對債務的主體、債務規模、債務用途以及具體的管控方式等五個方面進一步細化，有效解決了行政事業單位有關的債務形成方式、具體用途、償還方式等問題，因而有助于降低行政事業單位的債務風險問題。
二、新預算法對行政事業單位的財務管理影響分析
(一)新預算法有助于促進行政事業單位加強全面預算管理。新預算法中有關擴大行政事業單位預算收支范圍以及跨年度平衡預算的內容，都會要求行政事業單位更加強化全面預算管理，有助于轉變行政事業單位的財務管理理念，對于提高行政事業單位的預算質量，確保預算的有效執行具有重要的推動作用。
(二)新預算法可以起到促進行政事業單位預算管理精細化的作用。新預算法能夠防范行政事業單位預算管理“兩張皮”的問題，也要求行政事業單位財務預算的準確性更高，因而可以推動行政事業單位預算管理的精細化。
(三)新預算法有助于提高行政事業單位的會計核算水平。新預算法中要求決算草案與預算相對應，為了滿足審查需要，將會要求行政事業單位在決算中就應該按照預算口徑轉化，因而有助于強化行政事業單位的日常會計核算工作。
三、當前行政事業單位財務管理中存在的問題分析
(一)預算管理體系不夠健全完善。總結分析行政事業單位財務管理工作中出現的一些問題，最主要的原因還是由于行政事業單位的預算管理不完善所造成的，特別是預算編制管理不嚴格、預算科目分類不科學、預算管理控制力度不足等問題較為突出，嚴重影響了行政事業單位的預算整體管理。
(二)行政事業單位的內部控制管理制度不完善。內部控制是確保行政事業單位財務預算順利實現的關鍵，但是目前有的行政事業單位內部控制體系非常薄弱，有些內部控制管理措施難以執行到位，僅僅依靠外部財政、紀檢、審計等部門的監督，不利于預算的準確執行。
(三)會計核算工作規范性不足。很多行政事業單位財務管理中存在的突出問題就是會計核算水平不高，尤其是支付票據審核、資金合規性管理等方面還存在不少問題。
四、新預算法背景下加強行政事業單位財務管理的措施
(一)按照新《預算法》要求轉變行政事業單位財務管理理念。行政事業單位財務管理部門應該全面學習貫徹新預算法中的有關要求，進一步強化法制預算意識，并結合行政事業單位的實際情況，做好新預算法中有關配套規章制度的落實。同時，還應該注重加強對行政事業單位財務工作人員的教育培訓，特別是有關新預算法中的變化內容，確保能夠優質高效完成行政事業單位的各項財務管理工作。此外，還應該注重將新預算法與有關的深化財稅改革內容銜接協調起來，順應國家財政管理體制改革的各項要求，提高行政事業單位財務管理工作的規范化、制度化。
(二)重視預算績效管理。在當前深化財稅體制改革背景下，中央對財政預算績效管理提出了明確要求，而且公眾民主法治意識增強和預算信息公開推進，社會各界對財政績效預算管理更加關注，同時這也是財政收支矛盾和支出結構調整的實際需要，因此作為行政事業單位在財務管理方面，務必應該更加重視財政預算績效管理，始至終貫徹“績效”的原則，樹立“花錢必問效，無效必問責”的預算績效管理理念，真正形成以規范的績效管理為基礎，預算項目為載體，績效目標為主線，建立起“預算編制有目標，預算執行有監控，預算完成有評價，評價結果有應用，績效缺失有問責”的全過程績效管理新機。其中重點是應該加強對財政涉農資金、涉企資金、民生項目資金、政府購買服務資金及部門預算大額項目資金的績效重點評價工作，以不斷提高財政資金的使用績效。
(三)不斷提高行政事業單位預算管理水平。在預算管理方面，首先行政事業單位應該不斷提高財務管理工作的規劃性，可以采取設置獨立的預算部門開展有關工作，確保預算管理各項工作能夠得到有效落實。其次，在預算管理中，應該注重提高行政事業單位預算編制的規范性，尤其是在編制過程中應該根據行政事業單位的實際情況進行編制，在經過財政部門審核、人大審批后形成預算。在預算的編制過程中，應該重點強化行政事業單位預算的完整性，尤其是嚴格避免出現賬外賬或者是“小金庫”等問題的.發生。第三，應該注重加強預算的執行控制，嚴格按照基本支出和項目支出的劃分，對預算支出進行控制，確保行政事業單位的各項支出落實到賬，嚴格控制預算執行偏差問題的發生。
(四)加強行政事業單位的內部控制管理。為了進一步的提高預算執行水平，確保資產安全以及提高會計信息質量，在行政事業單位的財務管理中還應該注重進一步的加強行政事業單位內部控制管理，尤其是需要嚴格執行落實行政事業單位內部的國庫集中支付制度、崗位責任管理制度等，重點加強對行政事業單位有關預算編制執行、資金收支、經費審批等方面的責任權限管理，提高行政事業單位的整體財務管理規范化水平。
(五)提高行政事業單位的會計核算水平。會計核算是行政事業單位財務管理的基礎性工作，在會計核算工作方面，行政事業單位的財務管理部門首先應該重點加強對原始憑證的審核管理，確保各項會計資料的真實可靠。其次，應該注重資金管理尤其是大額資金收付管理，嚴格執行行政事業單位的現金管理辦法，防范財務風險隱患問題。第三，應該針對會計核算中的有關問題，進行針對性的防范，尤其是對坐收坐支現金、公款私存、財政專戶資金管理不到位等問題采取專項措施加強管控，確保會計核算合法合規，進而保證財務管理工作的正常開展。
五、結語
行政事業單位財務管理工作作為我國財政預算的重要內容之一，同時對于行政事業單位發展管理也具有非常重要的作用。在新預算法頒布實施以后，行政事業單位應該按照新預算法中有關要求的變化，及時對行政事業單位的財務管理工作有關內容進行改進完善，進而不斷提高行政事業單位的整體財務管理水平，促進實現國家財政資金使用績效的最大化。
參考文獻：
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[3]李玉.淺談行政事業單位內部控制中存在的問題及建議[J].中國外資，20xx，22(09):198.
財務管理論文4
摘要：在目前市場經濟體系下，醫院為了在市場競爭中站穩腳步，需加強財務的管理，正確地進行會計核算，進一步為醫院的發展奠定堅實的基礎。財務管理是醫院最基礎的管理活動，實行新醫改政策后，醫院需要出臺新的財務管理制度，全面優化、創新核算和財務管理方法，才能改善醫院的財務管理能力，進而提高醫院的綜合實力。
關鍵詞：新醫改政策；醫院財務；會計；探討
一、新醫改政策對醫院財務管理體制的導向和影響
新政策的出臺影響了我國的財富管理結構，與此同時，對醫院財務管理和會計核算水平也有了更高的的要求，特別是在設立了多元化的衛生機制，同時以政府為導向后，醫院衛生水平有了顯著的提高，基于新政策的背景下，將醫藥分開，加大力度實行非處方藥的零差價率，并增設藥事服務費，將以技養作為發展的方向。新醫改政策呈現出的公益性，對目前的醫院財務管理具有一定影響。新醫改的方案指出：我國將建設政府主導的多元衛生投入機制，要逐步提升政府衛生投入占衛生總費用的比例。減輕群眾個人衛生經濟負擔。一般情況下，政府對衛生行業投入的資金要大幅度高于經常性財政增長的幅度。新醫改政策中要求醫院進行醫藥分開，同時取消藥品加成，使醫會計制度中廢除了原有的藥品進銷差價。通過增加藥事服務費，使醫院由過去的以藥養醫變為了以技養醫，這種轉變推動了醫院的改革創新，同時也增加了政府的資金投入。對公立醫院的經濟補償政策進行優化改革，不僅可以減少群眾看病的用藥費用，還可以提升醫院合理收費的標準，真正的做到為人民服務。同時也能真實地體現工作人員的勞動價值，提升醫務人員的工作熱情。總之，新政策的實施能夠有利于對醫藥行業的管理，在最大程度上降低了醫療的成本。
二、當前我國醫院財務管理工作中所存在的問題
（一）醫院稽查制度、內控制度不嚴格
醫院在會計核算和財務管理的過程中，為了保證工作的質量，需要完善醫院的各項制度。如稽查制度、內容制度，科學完善的內控制度是開展財務管理工作和會計核算工作的基礎。但目前大部分醫院的相關制度不嚴格，對會計核算工作和財務管理未能起到規范作用，對票據和資金也沒有展開有效地監督與制約，無法保障財務的安全。另外，一些醫院對經費沒有明確的標準，甚至有些醫院根本都沒有審計機構，由此造成了醫院會計核算和醫院財務管理缺少有力依據。此外，人們已經進入了信息化時代，盡管各個行業也越來越普遍應用網絡技術，但是醫院在網絡管理方面卻存在著較大欠缺，其網絡化應用程度相對較低是主要表現，大部分醫院只引進了簡單的財務軟軟件代替傳統人工記賬，沒能有效的實現網絡化的應用。
（二）籌集資金的方式不夠科學
雖然醫院逐漸改善了會計核算和財務管理，但由于還沒能完全擺脫傳統模式，部分的醫院在籌集資金過程中存在方法不科學的現象。基于當前的社會背景，醫院的收入大多來自固定基本業務和財政補助，其他籌集資金渠道相對較少，因此限制了醫院的經濟發展。新政策下，國家提高了醫療衛生事業的投入資金，使得公立醫院升級了原本的公益性質，這就對醫院的會計核算工作有了新的要求。原有的會計核算制度無法適應現在的醫院管理體系，因此，需要加大力度對醫院會計核算工作進行優化升級，制定符合現代醫院管理的`科學、合理的會計核算制度。醫院與其他事業單位相比較，不僅數量較多，而且單位涉及的來源資產較廣泛，如醫藥、器械、日常輸入以及國家財政扶持政策等等。這就帶給醫院財務管理工作一定的困難，財務會計的相關部們的控制管理工作也遇到較大的阻礙。因此，醫院需要制定關于財務管理部門的管理體系，用來保證會計內部工作正常地進行。醫院在過去多年的發展中，已經逐步形成了一套財務管理體系，體系的應用有良好的效果，但是，隨著新醫藥政策的實施，這種體系逐漸暴露出一些弊端，無法滿足現在醫院會計管理工作的新要求。隨著新醫改政策的實施，國家為了加大力度扶持衛生行業，也出臺了大量的政策進行集中處理，但是由于管理工作效率低，造成財務管理上還出現一些內部控制問題，影響了醫院的財務管理工作效率。
三、提升醫院裁員管和會計核算工作的有效舉措和方法
（一）如何完善財務會計控制系統
基于新政策的背景下，想要提高醫院財務管理工作的效率，應該保證滿足新醫改的政策的要求，同時完善醫院的財務會計系統，為工作人員的工作提供規范的標準。醫院應賦予財務管理一定的管理權限，使其能夠統一的管理醫院內部財務工作。另外，在醫院的財務管理之中，由于財務管理方式多少會受到傳統的體系的影響，使管理人員無法突破固有的思維模式，制定的相關政策沒有掙脫傳統模式的束縛，無法滿足新政策的醫院財務務管理的要求。因此，在醫院財務管理工作中，應該充分理解新政策的要求。并在符合醫院轉型特點的基礎上構建一套完整高效的財務管理體系，在為財務管理工作人員提供有效的參考的依據的同時，使管理工作能夠得到相對有效的完善和落實，不斷地提高工作效率。除此之外，在新政策的環境下，財務管理部門應該綜合考慮醫院的實際情況，將不同醫院的會計核算管理目標分配到各個部門、各個科室及各個項目中，為其提供科學有效的參考數據，做到有效地落實預算管理。
（二）如何及系統的進行會計核算
在醫院的財務管理工作中，會計核算是其管理工作的重點，對整個財務管理工作具有深遠的影響。因此，在醫院的財務管理工作中，要想有效提升地財務管理工作效率，實施系統性的會計核算。特別是在新政策發布之后，是醫院財務管理工作中的重點。因此，在新政策實施之下，醫院應完善財務管理工作的細節，根據過去的工作經驗，制定符合自身情況的制度，以此來為醫院財務管理相關工作人員提供具有參考價值的的依據，使其工作得到具體的落實。醫院醫療服務成本進行系統核算，運用科學并且符合實際的管理手段來對醫療成本進行系統性的管理。另外，為了使會計核算工作效率得到有效地提高，對財務的成本進行有效控制，核算人員還應該充分認識醫院的潛力及可用資源，運用科學、系統的會計核算方式對其進行科學性的處理，以此來實現節能的目標，進一步將降低了醫院的成本，提高經濟效益。
（三）加強對信息管理系統的應用
信息管理系統的應用與醫院財務管理工作效率息息相關。應用信息管理系統進行財務管理是一種現代化的管理方式，能夠實現醫院財務管理工作的信息化、規范化和統一化，從根本上提升了醫院財務管理工作效率。另外，管理信息系統的使用可以實施的收集、整理與分析財務管理工作中出現的數據，通過對數據的整合與分析可以醫院的固定資產及流動資金有直觀的了解，使醫院管理人員能夠掌握醫院的經濟效益。所以，在新政策越來越普遍的條件下，為了能夠不斷提高應效率和水平，應加強信息關系系統的應用，提高我國的醫院財務管理工作效率。
四、結束語
醫院財務管理師以現代醫院管理活動作為基礎，是實現現代化醫院管理的重要環節。在衛生體制改革的大背景下，醫院財務人員應該打破傳統的思維枷鎖，力求創新，主動轉型，優化財務管理工作，使其具有更強的針對性和有效性。財務管理體系的建立不僅要符合未來公共醫療的發展形勢，同時要做到以人為本，降低個人衛生醫療的經濟負擔。堅持落實管半分開、政事分開的工作，同時嚴格規范醫院的常規管理，使醫院獲得更直觀的經濟利益，使醫院實現可持續發展。加強財務管理和惠及核算工作，可以為醫院提供直接的經濟效益，同時還可以減少人們看病用藥的經濟負擔，為社會做出貢獻。
參考文獻：
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財務管理論文5
[1]淺析企業財務會計和管理會計融合方式與對策
[2]財務會計向管理會計轉變思考
[3]淺議人工智能時代中小企業財務會計向管理會計的轉型
[4]關于管理會計與財務會計的融合研究
[5]管理會計與財務會計的區別與融合途徑
[6]新形勢下企業財務會計與管理會計的融合
[7]管理會計的應用研究
[8]大數據背景下財務會計向管理會計轉型探究
[9]大數據背景下財務會計向管理會計轉型探究
[10]財務會計向管理會計轉型中存在的問題及對策研究
[11]現代財務會計核算體系分析
[12]管理會計與財務會計在財務管理中的運用分析
[13]新形勢下企業財務會計與管理會計融合思考與分析
[14]論新形勢下財務會計向管理會計的轉型
[15]管理會計和財務會計在企業管理中的實踐融合
[16]略論如何促進企業財務會計與管理會計的融合
[17]淺議大數據背景下財務會計向管理會計轉型策略
[18]企業財務會計向管理會計轉型的思考
[19]新時期企業財務會計與管理會計融合思考
[20]試論新形勢下財務會計與管理會計的融合
[21]淺議人工智能時代財務會計向管理會計的`轉型
[22]現代財務會計理論的發展趨勢探究
[23]管理會計與財務會計在財務管理中的運用研究
[24]大數據視域下財務會計向管理會計的轉型
[25]新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展
[26]大數據背景下財務會計向管理會計的轉型探究
[27]關于稅務會計與財務會計的應用比較
[28]新財務會計制度對醫院會計核算的影響
[29]大數據背景下財務會計向管理會計轉型探討
[30]財務會計與管理會計融合的問題與舉措探析
[31]“大智移云”時代下財務會計向管理會計的轉型研究——基于財務共享視角
[32]“互聯網+”背景下財務會計發展策略研究
[33]財務會計工作中審計方法的有效應用分析
[34]關于財務會計向管理會計轉型的思考與對策
[35]大數據時代下企業財務會計向管理會計轉型芻議
財務管理論文6
摘要：
目前，財務管理專業畢業論文已經是學生畢業的必不可少的條件之一。但是大多數學生畢業論文存在理論性過強、內容空泛、缺乏實證數據或者案例不當，應用性不強等問題。本文結合財務管理專業的實際，從選題、文獻綜述、開題報告、論文寫作以及調研等方面對雙導師畢業論文指導進行研究，以期待對財務管理專業畢業論文雙導師制的進一步發展提供借鑒。
關鍵詞：
財務管理專業；雙導師制；畢業論文；指導
財務管理專業本科生畢業論文是學生在校期間學完相應的基礎課程與專業課后,運用所學的財務管理專業知識，在論文導師的指導下，獨立完成的一項工作。作為學生畢業前最后一個教學環節，本科畢業論文寫作對于培養學生創新精神和實踐能力的重要意義顯而易見。目前，財務管理專業學生畢業論文存在理論性過強、內容空泛、缺乏實證數據或者案例不當，應用性不強等問題。針對財務管理專業畢業論文存在的問題，推行財務管理專業畢業論文雙導師制，讓校外具有實踐經驗的專業人員參與畢業論文指導，對于提高畢業論文的質量、應用性具有一定的現實意義。
一、選題
1.學生選題存在的問題
財務管理專業有的學校分為會計和金融理財方向，畢業論文基本就是圍繞這兩個方向選題。選題不當是文科本科畢業論文中常見的現象，表現為：選題過大、陳舊、理論性太強、難度太大、以偏概全、缺乏創新意識等問題。由于前期基本課程具有一定的理論性，選題就是某一課程的某一理論，沒有實踐內容支撐；有的題目以某一公司為例，這一公司的案例就全包括整個論文的全部內容，明顯存在以偏概全問題；還有選題偏難，不適合本科生寫作或者已經超過能力范圍，后期論文進展慢，甚至無法完成，即使勉強寫出來，也是流于形式，不能深入。
2.雙導師在選題中的作用
通過校內導師和校外導師配合，可以有效優化財務管理專業畢業論文選題,保障論文選題的科學性和可行性。校內導師負責學生選題的初步工作，可以幫助學生結合本專業的實際，選擇符合本專業培養要求的論文題目的大致范圍，包括支撐論文的相關理論，如果校內導師有科研項目，可以適當讓學生參與，提高科研能力，為今后的論文寫作奠定科研基礎。通過和校外導師磋商確定具體的實踐和創新范圍，校外導師根據自己在實踐工作的經驗，對選題進行審核，最后確定理論和實際相結合畢業論文題目。
二、論文寫作
1.學生論文寫作中的問題
財務管理專業畢業論文寫作過程中，有的同學文獻檢索工作不夠到位，導致了論文文獻資料范圍狹窄、觀點陳舊等諸多問題。文獻檢索不足，資料不夠充分，使學生對畢業論文題目的研究現狀與進展程度認識明顯不夠，不能準確把握選題已有研究的成就和不足，論文寫出來也就自然罕見新意，缺乏深度。由于平時訓練較少，財務管理專業學生畢業論文材料組織方面的問題較多，存在論文結構不清晰、層次不夠分明、段落間邏輯混亂、語言表達不準確等問題。
2.雙導師在寫作中的`作用
財務管理專業校內導師可以要求學生檢索一定數量的較高水平的科研專著和期刊論文,并限制一定的時間進行分期匯報。如果導師有科研項目可以引導學生參與研究,并分配工作，在日常教學工作中使學生不自覺地受到科研的熏陶，為學生撰寫本科畢業論文提供基礎準備。校內導師對學生文獻檢索、資料收集把關，引導學生完成文獻綜述，并提出改正意見。讓學生獨立完成開題報告，尤其是開題報告中的論文結構，一定要和雙導師都確定后，再撰寫。經過校內、校外導師確認后進入論文正式撰寫部分，理論及結構、語言組織及格式規范問題由校內導師指導，實踐、案例部分由校外導師指導，必要時可通過組織學生實習、調研等方式，獲得畢業論文寫作的第一手資料，既鍛煉了實踐能力，又豐富了畢業論文的內容。雙導師互相配合指點學生及時改正畢業論文中出現的問題，學生對之進行改正,而改正后的情況又時地反饋給雙導師，再經導師指點、修正，幾經反復，逐漸完善。隨著時代、社會的發展，對財務管理專業應用型人才的培養要求越來越高，作為學生教學工作的最后環節，畢業論文的寫作質量要求具有極其重要的意義，雙導師制的實施無疑是提高畢業論文應用性的有效辦法。雖然還面臨校外導師的時間問題，以及校內導師和校外導師的分工協作以及其他有待解決的問題。但是充分發揮雙導師作用，提高財務管理專業畢業論文質量，仍然值得推廣。
參考文獻：
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財務管理論文7
摘要：隨著我國整體經濟市場、經濟體制的改革以及其他各項改革制度的影響和制約，我國醫療事業的發展非常迅速，而且隨著當前人們的生活水平在逐漸提高，所以會不斷地加大對我國醫療事務的關注。為了更好地適應人們的需求，醫療事業就必須要迅速發展，而且還必須要不斷適應社會改革的各種要求。在改革的過程當中，醫院的財務管理屬于實現這一目標當中的一個重要內容。因此，醫院的財務管理要全面抓好全面預算管理、成本目標管理以及績效評價和個人成本管理等等，只有這樣，才可以更好地促進我國醫療事業的整體發展和進步。
關鍵詞：醫藥衛生改革財務管理存在的一些問題相應的解決措施
一、我國醫藥衛生改革的背景
總體來說，我國醫療改革的歷史非常悠久，而且還經歷了很長的一個過程。在20xx年部署的有關文件當中，就嚴格的明確了要完善我國的公立醫院服務體系，而且還要不斷地改革公立醫院的管理機制，不斷地對一些機制進行創新和改革，還要堅持中西方的醫學結合，充分地將西藥和中藥進行結合，同時還要將這種思想作為整體醫療資格的改革中的指導思想，不斷加大政府的投入資金，而且在一些醫院的政策上也要給予極大的支持。由于我國公立醫院肩負的責任比較大，而且還必須要承擔我國人民的醫療保健服務，在長期的管理體制當中很容易存在著很多的漏洞和問題，比如醫院的機制不夠健全、財務管理比較混亂或者是很容易出現一些不正之風等等，這些內容和現象都嚴重影響到了我國醫療體制改革的發展。在這種情況下，體制的改革和服務的完善屬于整體改革當中的一個重點內容。而且改革還必須在相應政策的指導下，朝著正確的方向前進。只有具有了更加完善的政策，公立醫院才可以得到政府更多的資金支持，有了更多的資金才可以能夠購買更多的設備，才可以更好地促進技術的進步和發展。而且部分公立醫院還開始實現了股份經營制，管理和服務兩者屬于分開的現象，盈利性和非盈利性項目也嚴格地分開，這表明了我國醫療體制改革新局面的正在逐步確立。
二、醫院財務管理工作的重要性分析
醫院的財務工作與醫療體制改革有著密切的關系，無論是政府之間的科學使用，或者是實際工作中的一些不規范財務操作等等，都需要整體財務工作的深入發展，只有具有了完善的財務體系，才可以更好地營造整體改革的良好氛圍。總結來說，醫院財務管理工作與體制改革的重要聯系，可以分為以下三點內容。
（一）醫院的財務管理工作屬于整體企業優化成本的一個必須內容
目前我國醫療體制改革還仍然以公立醫院作為主導，即使部分公立醫院逐漸改成了股份制醫院，但是在醫院管理當中，還必須要嚴格的確保定點醫療服務在整個業務當中所占的比例，不能單單的以盈利空間作為主要目的，只追求企業經濟的發展。而在這個要求內容當中，就必須會涉及到醫院財務管理當中的'一些成本問題，只有具有了更加有效的成本優化管理方案，才可以擁有足夠多的資金來滿足醫院人群的更好服務需求。但是通過調查發現，很多醫院當中的成本核算管理工作還簡單地流于形式，并沒有落實到實際內容當中，也沒有全面細致的開展一些部門的成本核算管理工作。財務管理部門為了使企業可以獲取到最大的利潤空間，必須對醫療設備的采購、服務收費、研發支出、各部門獎金等問題都認真進行理性分析，并從實際問題進行分析和考慮。調查中還發現，醫院管理工作還嚴重地缺乏監督性，財務管理人員單單的進行相應的工作，并沒有其他外界人員的督促，這樣在出現一些財務問題的時候，就沒有及時得到發現，這在后期當中很容易造成巨大的經濟損失。
（二）醫院財務管理工作的發展屬于使用合理資金的需求
在醫院的體系改革當中，無論是政府撥款或者是社會資本的注入，都必須要對醫療設備和服務創新進行不斷的發展，而在發展和創新的時候，必須要依靠相應的資金支持，只有具有了更多的資金才可以更好的對于體系改革提供一定的支持力度。但在使用資金的時候，一定不能完全購買一些高端設備，高端設備會產生更大的服務費用，從而就會源源不斷地造成成本的增加，很大程度上降低了利潤收入。整體醫療體制改革的最終目標是為了更好地服務人民，所以在使用各項資金的時候，一定不能違背這個原則，必須要立足于整體財務工作的發展，只有這樣，才可以使得各項資金的使用真正達到目的。
（三）醫院當中的財務工作發展屬于與體制改革對接的需求
現在越來越多的醫院都逐漸的改成股份制經營，而且通過股份之間也可以廣泛的吸收一些社會資本，很大程度上緩解了醫院的財務問題，有了一定的資本，才可以不斷引進一些先進的管理方法，從而不斷規范醫院的內部治理。整體醫療體制改革的最終期望是可以不斷提高醫院的硬件和軟件水平，而在實現這個目標的過程當中，醫院的財務管理工作屬于對接的一個重點內容，這是由于整體財務的優劣直接影響到了投資者的利益。在對醫院進行投資的過程當中，必須要結合實際情況，謹慎地進行資金管理，從預算的明確到決算的執行，都必須要經過反省，認真思考。但是目前我國很多的財務預算編制在很大程度都是依據上一年的決策數據推算，真正的預算控制表現得并不是十分明確，而且資產的經濟效益也很容易被忽視，所以整體專業性很不高，必須要進一步加以提高。
三、目前我國醫院財務管理工作當中的一些具體措施
（一）醫院必須要不斷地完善財務預算制度
在整體醫療體制改革的過程當中，醫院的財務管理工作應該更加積極的服務于管理和改革，從一些完善的制度上有效地避免存在的一些問題，而且醫院的財務預算制度還應該與財務的目標保持一致，由財務部門當中的工作人員直接負責編制相應的預算工作，然后按照具體的實際流程落實相應的制度規章，而且整體預算的制定、審核、執行和反饋當中的任何一個內容都不可缺少，必須要有專門的監督人員直接進行監督，防止在執行過程當中出現任何差錯。財務的管理部門還應該以部門作為單位，依據月度、季度、年度周期等等制定出預算方案，而且在制定預算方案的時候還要根據相應的建議，不斷提高財務預算管理工作的質量。
（二）不斷加強資金管理，提高資金的使用效率
財務人員的首要目的就是要充分利用資金，目前我國衛生行業競爭的日趨激烈，作為整體醫院管理隊伍當中的財務管理者，必須要具有足夠多的創新精神，不斷地掌握現在經濟的管理方法，緊隨時代潮流發展，充分地利用一些高科技技術，不斷提高衛生會計的科學管理水平。而且管理人員還要嚴格按照資金管理的各項規章制度，充分選擇一些比較靈活的資金使用方法，利用現代化管理手段和技術，不斷加快整個資金的運轉速度，保證資金的良性循環，不會出現資金短缺的現象。與此同時，還要做好流動資金的分析和信息反饋，樹立效率意識，采用科學計算方法，充分發揮資金的使用效率。只有這樣，才可以達到增值和保值的目的。
四、結束語
總之，醫院的體制改革屬于一項比較復雜的工程，涉及到的環節和內容比較多，而且醫院財務管理的發展屬于醫院衛生體制改革的后盾和基礎保障內容。只有更加嚴格規范財務管理制度，才可以更好地杜絕醫療當中的一些不良風氣，最大程度地減少財務漏洞，充分發揮資金的使用價值，進一步提高工作人員的積極性，樹立起醫院的新形象，更好地促進醫院的可持續發展。
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財務管理論文8
一、國有糧食企業集團財務管理中存在的問題
(一)國有糧食企業集團在財務的分配以及權限設置上存在一定的問題當前，我國一般的國有糧食企業集團在權限設置以及資源分配上存在過度集權和過度放權兩種問題。過度集權的企業集團往往會忽略旗下的企業的獨立法人的權益，對旗下的企業完全約束，缺乏自主性。過度放權是另一種治理體制是把企業治理的權力盡可能地分散在下級治理層,有可能十分輕易產生偏離企業目標的本位主義傾向，使旗下企業之間協調困難。德州糧油集團由于是一家國有企業集團，因此，存在較為嚴重的過度放權，只是通過類似政府干預的形式加強對旗下的企業監督管理。德州糧油集團也擬定了多種規章制度、文件加強對旗下的企業和員工進行管理。其決策幾乎是由高層的管理人員的行政命令，不少的財務管理工作都受到了各企業的干擾，導致企業的財務人員在工作的過程中缺乏必要的整體性和大局觀。德州糧油集團的不少的決策者是政府相關人員，政治色彩過于濃重，由于企業集團的高層管理人員一般不會親自參與企業的集成工作，導致企業決策的信息不全或者滯后，容易導致信息傳遞以及決策下達的滯后，最終導致貽誤戰機。
(二)國有糧食企業集團缺乏完善的財務控制制度雖然德州糧油集團在企業財務管理上實行分權制管理的方式，但是，由于缺乏必要的財務控制制度，導致企業集團的財務管理工作變成零散的工作片段。表面上看，集團總公司對旗下的企業財務管理有著嚴格的控制，但是實際上，并沒有形成完善健全的閉合的管理閉環。集團總公司無法對整個集團進行財務控制，很容易導致企業集團內部財務管理混亂。此外，由于集團總公司財務管理往往會將工作的核心放在對資金的控制管理之中，但是，因為缺乏有效的財務控制制度，最終容易導致企業資金管理出現問題。集團總公司往往僅僅對企業的資金進行籠統的管理，但是，對資金的運轉的管理不足，企業很可能存在擅自挪用資金，甚至是侵占國有資產的情況。另外，由于集團總公司缺乏有效的資金控制制度和措施，導致集團總公司的資金很難統一的調配，企業資源分配也不夠科學化，導致企業機會成本過高。
(三)國有糧食企業集團缺乏全局的預算工作以及預算執行工作不少的糧食企業集團在集團財務管理的過程中缺乏必要的預算工作，即使有些企業集團用于簡單的財務預算，也沒有對企業的預算進行必要的事中控制。德州糧油集團的財務管理存在雖有事前審批，但主要還是集中于事后控制的問題。集團總公司缺乏必要的財務預算工作，對集團總公司的財務沒有進行必要的營業收入、成本以及利潤的預算，并且在企業的日常經營的過程中，由于缺乏科學可行的預算，導致集團總公司無法對企業日常財務工作進行監督。我國絕大多數的國有糧食企業對企業的年終考核較為重視，所以，集團總公司較為重視企業的事后控制以及年終審計考核，但是沒有必要的事前預算以及事中控制，導致企業的事后控制以及年終考核缺乏一定的數據依據，從而缺乏準確性。
(四)國有糧食企業集團財務管理工作缺乏必要的監督對于國有糧食企業集團來說，企業集團的財務監督主要是來自于政府部門的監督、會計事務所的審計監督以及企業內部審計的監督等等。政府部門的監督以及會計事務所的監督有著較強的監督能力，但是，由于政府部門的監督以及會計事務所的審計工作并沒有貫穿企業集團的日常經營，存在一定的監督的漏洞，因此較為重要的還是企業集團自身的內部審計監督工作。但是，我國不少的國有糧食企業集團的內部審計工作較為散漫，內部審計流于形式。這些企業集團將內部審計僅僅作為國家要求的一項任務來進行，缺乏審計的嚴肅性。此外，企業集團的財務監督沒有做到貫穿企業子公司和母公司之間的財務管理，企業母公司對子公司的監督缺乏力度。
二、對國有糧食企業集團財務管理目標的建議
(一)實現國有糧食企業集團的財務權責管理企業集團財務管理的目的是為了對企業集團旗下的各個子公司的財務進行管理，以便于能夠對整個企業財務內容進行了解，以便于有效的進行資源配置，達到促進企業集團共同持續發展的.目的。有效的企業集團財務管理必須要控制好集團母公司對子公司的監控力度，不僅要保證企業集團母公司對子公司的監管，又要保證子公司對自身經營的決策能夠有足夠的獨立自主性。糧油集團總公司為了能夠充分發揮四家企業的自主優勢，選擇了分權制的管理模式。分權制管理的模式極端化可能出現過度分散的行為，因此，可以選擇針對糧食行業特點的集團集中式權限管理，在保障糧油集團總公司與旗下四個企業的統一性的同時，又不干擾德州市糧油購銷儲運公司、德州市第五糧油倉庫、德州市德城糧食收儲中心、德州鵬達糧食物流有限公司四家國有糧食企業日常糧食經營。在企業權益的基礎上，明確產權管理，在給予子公司足夠的自助權限的前提下，母公司擁有一定的監控權限和措施。
(二)實現國有糧食企業集團的財務控制制度企業集團財務管理的非常重要的一個目的就是實現企業集團母公司對子公司的現金流的監督控制，包括庫存現金、銀行貸款等，并且能夠保障企業集團內部成本費用的有效控制，因此，必須要完善國有糧食企業集團的財務控制制度。首先，集團總公司必須要有合理的資本結構，并且建立專業化的企業集團財務中心。將企業集團的財務中心作為整個企業集團的財務核心控制部門，負責整個集團的財務結算、融資以及企業集團的資金調配工作，提高整個集團的資金使用效率，降低企業的融資風險。借助計算機高速發展的成果，采用網絡化的計算機財務管理手段。例如，集團總公司可以采用“用友U871”來進行聯網財務管理。確保企業集團之間的財務信息能夠迅速、準確的進行傳遞。
(三)實現國有糧食企業集團的系統化預算機制雖然，現階段不少的企業集團逐漸的對企業的預算管理加深了重視，但是在進行集團管理的過程中，企業集團的預算管理工作還存在一定的問題，首先，我國不少的國有糧食企業并沒有做到預算集中管理。各個子公司的獨立預算內容并沒有統籌到企業集團的預算之中，企業集團母公司對子公司的預算內容不了解或者是了解的不夠細致，導致企業集團在日常預算監督的過程中無法對子公司的預算執行情況進行有效的監督。因此，集團總公司應該建立系統化的預算機制，集團母公司應該將各個子公司編制的獨立的預算內容集中管理，將各個子公司的預算融入到集團經營預算之中，并且根據整個集團的發展戰略對各個子公司的預算進行調控和修改，并依此為標準對各個子公司的日常預算執行情況進行控制。年終考核的過程中，將預算執行情況作為考核的重點內容，以提高企業集團上下執行預算的積極性。
(四)實現國有糧食企業集團的內部監督職能我國國有糧食企業現有的財務監督機制較為多元化，但是，還是存在一定的不足，尤其是在國有糧食企業內部財務監督方面，還有待改進。為了保障企業母公司對子公司的內部監督，提高國有糧食企業的內部審計的獨立以及有效性。可以選取專業的審計人員成立審計部，專門負責集團和各個子公司的財務審計工作，并與社會中介審計相結合。定期或者不定期的對各個子公司進行財務檢查，規范企業集團上下財務工作。加強集團總公司的財務披露工作，保障國有企業財務透明，確保國有企業內部利益分配能夠更加的合理、公平。
三、結論
國有糧食企業集團財務管理的目標就是通過有效的管理機制來強化對四家企業的財務管理，一是實現現金流的監督控制，包括庫存現金、銀行貸款等；二是費用方面，主要針對三重一大事項執行情況進行監督。因此，采用分權式和集中化相結合的財務管理模式，加強國有糧食企業的財務控制、財務預算管理、以及財務監督是提高國有糧食企業集團財務管理力度，達到國有糧食企業資產保值增值管理目標的重要手段。
財務管理論文9
一、高校財務管理專業教學模式存在的問題
（一）目標設置不夠清晰
目前，我國大多數高校將財務管理專業的培養目標定位為：培養具有全方面專業技能和知識，能夠在政府、金融和企事業單位從事財務管理以及科研、教學工作的高級工商管理人員。可以說，這一目標定位過于籠統，內容寬泛，無法幫助學生明確未來的發展方向，也無法幫助老師明確教學內容，設計合理的教學方案，不利于學生與教師素質的培養與提高。
（二）課程體系搭建混亂
目前我國財務管理學科建設主要借鑒國外先進的知識和經驗，因此，我國財務管理體系沿用了西方管理學的成熟理論和研究方法。但是，由于國外的理論具有一定的本土性，在我國情景下可能會“水土不服”，而且，借鑒的理論和方法之間也可能存在重復或遺漏，使課程設置缺乏整體性及系統性，不利于學生知識的攝取和能力的培養，也不利于教師課程內容的合理設計和教學方法的探索和改進。
（三）教學方式陳舊單一
隨著科技水平的提高和信息技術的普及，許多高校已經配備了先進的教學設備和儀器，使教師的教學手段更加生動與形象。但是，一些老師的思想還比較保守，認為投影儀和黑板相結合就是現代化教學手段，并沒有真正理解教學方法、方式改革的真諦。此外，由于財務分析與決策軟件的缺乏，許多老師在授課過程中也只能選擇照本宣科，無法使學生將理論運用于實踐，培養學生的實際操作能力。如果現行的教學方式不能改革，那么現代化的教學工具也只能是擺設，無法培養和提高學生的理解能力和應變能力。
（四）教學與實踐脫節
現在我國高校很少設置財務管理實踐教學環節，僅有少數的學校在探索財務管理與沙盤模擬實踐課程相互結合，以培養學生的實踐能力。但是，在國外的財務管理課程設置中有專門的實踐課程設置，包含課內實踐教學、實驗室教學和課外實踐教學三種形式。這主要是由下述兩個原因造成的：一是主觀上，大多數高校并未將實踐環節看作重要的教學環節，并沒有真正意識到實踐環節對于學生學習和應用能力培養的重要性；二是客觀上，實踐環節的開展需要企業的配合，而財務管理部門掌握企業的商業機密，因此校外的實踐環境很難滿足，而校內設立專門的實驗室需要大量的經費和人力，許多高校因此只能放棄實踐課程設置。
二、重構財務管理專業教學模式的對策
（一）財務管理人才培養目標的重構
選擇合理的教學培養目標是人才培養成功與否的關鍵，也是建立合理的教育制度，選擇科學的教育方法和設計合理的課程體系的重要依據。高校的財務管理教學人才培養目標包括總體目標和專業目標：
1.總體目標
通過教育教學，培養“高素質、寬基礎、針對性、拓展性”的知識技能型、復合技能型人才。通過系統的知識傳授和適當的實踐引導，幫助學生掌握全面的理論知識和專業技能，使學生邁出校門即已具備從事初級和中級財務管理工作的能力。
2.專業目標
本專業主要面向中小企業、現代商業銀行、農村金融行業等企事業單位，培養品德合格，專業素質扎實，具有良好的職業道德、良好的人際溝通能力和一線崗位適應能力，且具有一定創新精神和較強實踐能力的高素質技能型人才，能在生產、服務第一線從事出納、會計、銀行柜員、審計、稅務代理員、存貨管理員、統計員及客戶信用管理等工作。
（二）搭建合理的財務管理課程體系
財務管理課程體系建設應強調理論與實踐相結合，又要兼顧與相鄰學科間的關系。應在設置的.必修專業課程包括管理學、稅法和經濟法、初級、中級和高級會計學、成本與財務管理學、管理會計學、內部控制以及初級財務管理等課程，專業主干課包括中、高級財務管理學、貨幣銀行學、證券投資學和財務報表分析等課程。為培養復合型和創新型人才，在保證專業方向的課程特色的同時，適當開設專業限選課以滿足同學們的興趣和愛好，包括金融市場學、個人理財、數理統計與計量分析、稅務會計、審計學和保險學等。解決好各門課程之間的邊界交叉和內容重復問題，優化資源配置。另外，應積極向國外先進的教學模式學習，引進和建立教學案例庫，通過教學案例的學習和講解，更生動和有趣的將的財務理論與實務學習結合在一起，將大量的新興學科知識和網絡技能融入到財務管理課程體系之中，適應復雜多變的國際經濟和政治環境變化對財務管理專業人才的需求。
（三）加強財務管理師資隊伍建設
高素質的教師隊伍是培養創新型、復合型和應用型財務管理人才的保證。教師首先要轉變思想，積極接受新的教學思維，主動探索更有效的和更合適的教學模式。為保證財務管理教師隊伍能夠將時間和精力投入到教學工作中來，學校應采取責任追究和效果獎勵相結合的方式，明確崗位責任，完善考核制度，調動教師教學的積極性。同時，學校也可以通過信息溝通渠道，積極引進教學效果好，科研能力強的教師，打造一支科研與教學齊頭并進，具備創新和改革精神、教學方法和專業水平高的師資隊伍。
（四）構建三位一體的教學方法體系
改變過去“填鴨式”的教學方法，從以下幾個方面重塑教學方法體系：
1.ＥＲＰ沙盤模擬實驗課
ＥＲＰ沙盤作為企業模擬工具，通過使學生組成任務小組的方式，進行獨立的分析和決策，可以作為實驗室教學內容，彌補學生的實踐經驗不足。通過這個實驗，使學生明確企業運作流程，熟悉資金運作形態，更清楚地認識到財務管理在企業管理中的中心地位，促使學生的全局觀，將靜態教學轉變為動態教學，促進學生自主創新能力的形成。
2.廣泛開展合作性教學活動
積極擴展各種社會資源，通過與政府和相關企事業單位合作建立實習基地等方式，幫助學生有機會接觸到真實的財務管理業務，促進學生將理論知識轉化為實踐技能。定期向實習基地的企事業單位輸送優秀的實習生，幫助學生提早適應工作需求，培養學生的實踐能力。同時，鼓勵財務管理專業任課教師參與教學實踐活動，使其理解和掌握財務分析和決策過程。
3.實施雙語教學
隨著全球經濟的一體化進程不斷深入，大量跨國公司陸續進駐我國，而這些企業在日常運作過程全部使用英語。因此，開設雙語教學課程是財務管理專業應對國際人才需求的必然選擇。學校可通過聘任和培養兩種方式建立雙語教學團隊，給予雙語課教師一定的課時補償，調動教師雙語教學的積極性。同時，選擇合適的雙語教材，難易度適中又貼合中國實際。
財務管理論文10
1鄉鎮財政財務管理存在的問題
在城鄉一體化發展不斷深入的前提下，鄉鎮財政財務管理水平的提升得到了各級部門政府的高度重視，同時也采取了一系列措施來提高財務管理水平。經過各類措施的有效實施，當前鄉鎮財政管理工作已經得到了有序開展，但從整體效果來看，卻仍然存在一些不足之處，大致體現在以下幾個方面：
（1）認識不到位，財政財務管理"同灶吃飯"
就目前鄉鎮財政財務管理工作開展的現狀來看，幾乎所有部門和人員都將財政和財務混淆在一起，但實質上，二者是兩個完全不同的概念。其中，財政管理主要是指從政府機構的角度出發，為了確保各項工作順利開展而進行的一系列理財行為，具有一定的宏觀性，在管理內容上，財政管理包括了對財務管理制度、方針和政策的制定，明確財務管理的方向。而財務管理則主要是以政府機構中的財務部門為主體，所開展的一系列資金管理工作，具有一定的微觀性，簡單的說，就是在政府各項方針政策的指導下所開展的一系列資金管理工作，其內容主要包括收支預算、核算收支以及對財務狀況進行充分反映等。由此可見，財政管理和財務管理是兩個不同的概念，但當前大部分鄉鎮的財政財務管理都是由政府的財政科負責，該部門既是財政管理部門，又是財務管理部門，雖然在實際工作中，財政科實現了財政和財務工作分開管理，但不可避免的會在一定程度上出現職能或業務交叉的問題，這樣一來，就會在一定程度上影響到財政管理和財務管理的相互獨立性，不僅不利于資金使用效率的提升，而且還會在一定程度上提高資金的使用風險。
（2）制度不健全，依法理財難以"功成名就"
科學完善的制度是確保財政財務管理工作順利開展的基礎，也是提高管理水平的重要依據。然而就目前鄉鎮財政財務管理工作所實行的制度來看，卻仍然還有很多不足之處，比如說制度內容不完全，缺乏整體性，制度落實效果差等，一旦缺少了制度的約束，那么勢必會導致財政財務管理水平下降。此外，還有部分政府的'財政科在開展財政財務管理工作的時候，沒有根據現有制度開展管理工作，從而導致資金的支付手續不健全、借款時不簽訂借款合同、以及對資金的處理隨意性大等問題時常發生，從而導致依法理財的理念無法得到貫徹落實。
（3）改革不深入，科學理財仍需"精益求精"
隨著我國農村經濟發展腳步的不斷加快，政府在財政財務管理上也進行了改革，比如說部門預算、政府采購以及國庫集中收付制度的實行，各級政府的財政科建立網絡平臺，實現了資源的有效共享，這些舉措雖然在一定程度上提高了財務管理的整體效率和水平，但與城鄉一體化發展的需求相比，卻仍然存在一定的差距，比如說部門預算編制不細，財政資金賬戶設置不符合國庫集中收付改革建設單一賬戶體系的規定，這些問題的存在直接導致了財政財務管理水平低下。
（4）財政財務管理工作監督不力
財政財務管理監督工作是確保各項管理工作順利開展的基礎，也是確保財務管理工作作用能夠得到充分發揮的重要依據。隨著當前農村經濟的飛速發展，財政財務管理工作內容也日趨復雜，這種情況下，就更需要加大對財務管理工作的監督力度。然而，由于當前農村各級政府在財務管理工作上缺乏健全和完善的監督措施和監督制度，從而導致財務管理工作的開展缺乏約束力，進而影響了財務管理工作的整體水平。此外，財務管理工作中審計工作的作用沒有得到充分發揮，不能將政府經濟活動中的風險進行全面預測也是由于監督工作開展不到位而引起的問題，這些問題的存在都會直接影響到財政財務管理水平的提升。
2加強和規范鄉鎮財務管理的建議
通過上文的分析我們能夠看出，在當前鄉鎮財政財務管理工作中，仍然存在一些有待解決的問題，這些問題的存在直接導致了農村公共服務水平的下降。因此，采取針對性的措施將這些問題有效解決至關重要，相關部門可以從以下幾個方面著手對財政財務管理工作進行完善。
（1）明確"三個關系"，實現財政財務管理"分灶吃飯"
雖然財政管理和財務管理是兩個不同的概念，但二者之間同樣存在著密切的聯系，如果將這種聯系表現在實際工作中，就是人大與政府、財政總預算會計與單位預算會計之間的關系，將這些關系充分明確是提高財政財務管理的基礎，根據《預算法》、《預算監督法》等法律法規的規定：地方各級人大及其常委會是同級政府的財政管理監督機關，各級政府應自覺接受人大的依法監督，政府及其部門應按照法律法規的要求，主動地向同級人大報告工作，主動地接受監督。只有這樣才能夠從根本上提高財政財務管理的整體水平，促進農村公共服務水平的進一步完善。
（2）強化領導責任，加強對鄉鎮財政財務管理工作的監督
通過對政府的財政管理現狀的全面分析，對工作開展中存在的問題進行分析和總結，以此來為財政部門的科學決策提供一定的參考依據。對于農村經濟未來的發展來說，如果想要進一步完善財務管理制度，首要工作就是做好財務分析工作的監督檢查，確保財務分析信息的真實性和有效性，以此來為政府的財政管理部門未來工作的開展提供重要的財務參考信息，提高財務管理的整體水平。
（3）夯實基礎工程，建立健全財政財務管理制度
首先要繼續加強制度建設，及時修改完善原有制度．研究制定新形勢下的財政財務管理制度。二要加強制度貫徹落實的執行力。嚴格預算管理，硬化預算約束，遵守業務規程，強化職責分工和責任追究，嚴格審批制度，保證各項財政財務管理制度貫徹落實到實際工作中，減少工作失誤。只有這樣，才能夠從根本上提高財政財務管理水平。
（4）狠抓教育培訓，提高財政財務人員的綜合素質
提高財政財務管理人員的綜合素質也是提高財務管理工作的一項重要措施，隨著我國農村經濟發展腳步的不斷加快，對財務管理人員的綜合素質也提出了更好的要求，象征財政部門若想要從根本上實現財務管理人員綜合素質的提升，一方面要加強財務管理人員的專業素養培訓工作，提高工作人員的專業知識和業務水平，另一方面則是要建立健全的獎懲制度，以此來提高財務與管理人員的工作效率，促進企業的可持續發展。
3結語
總而言之，隨著我國城鄉一體化發展腳步的不斷加快，對農村公共服務水平的提升也引起了相關部門的高度重視。農村公共服務水平的提升需要通過財政財務管理的進一步完善來實現，我們都知道，財務管理工作的完善是一項長期而又艱巨的工作，需要相關部門給予高度關注。從本文的分析我們能夠看出，當前鄉鎮財政部門在開展財務管理工作的時候，仍然存在一些有待完善的地方，這就需要財務管理部門采取針對性的措施將這些問題有效解決，進而達到提高財務管理水平的目的，以此來為農村公共服務水平的提升奠定堅實的基礎。
財務管理論文11
摘要：財務管理是電力工程中的重要環節，其主要的管理工作就是對電力工程的成本預算、工程的造價等進行有效的管理。電力工程在財務管理方面普遍存在著一些問題，需要對財務管理工作進行強化。本文就電力工程的財務管理與強化進行討論。
關鍵詞：電力工程；財務管理
前言：隨著社會的發展和生產力和生產方式的改變，電力成為社會需要的第一大能源供給方式，電量需求與日俱增，現有的電網的建設不斷增加，電氣企業在電力工程建設財務方面的工作也日漸純熟，但是電力工程跟其他的工程項目不同有其特殊性，因此必須要“因地制宜”制定出一套適合電力工程的財務管理方式，并且要逐步完善形成系統，為電力工程的建設節約成本，提高資金的利用率為電力工程建設提供資金保障。
一、電力工程財務管理中存在的主要問題分析
1.電力工程物資管理亂象叢生
改革開放之后我國經濟迅猛發展，電力需求也不斷增加，因此我國電力行業踏著東風迅速發展，企業規模也在不斷的擴大，電力工程的興建速度越來越快，但是電力企業對于電力工程的物資管理還夠完善，與西方發達國家在電力工程物資的管理上還存在一定的差距。管理模式上的漏洞，造成各個部門在工作目標上無法形成一致，在管理流程上又缺乏良好的溝通與銜接，最終導致電力工程物資管理的缺失，造成物資的浪費。
2.缺乏電力工程財務管理內部控制的觀念
電力企業從建國開始經歷了幾十年的發展，電力工程財務管理的內部控制問題越來越明顯，一部分的電力企業管理者對工程財務財務管理的內部控制認識淺薄，對會計內部控制建設認知較淺，認為企業內部的會計控制不能對工程財務管理起到作用，還有一部分企業已經建立較高水準的內部控制制度，但是所制定的內部控制制度都是針對單一項目指定的，不具備普遍性，面對市場的快節奏發展不可能每一個項目指定一個內部控制制度。
3.電力工程合同不符合規范
電力企業工程財務管理比較混亂，很大程度上是因為在簽署的合同不夠規范，在出現問題時很容易授人以柄，不能維護自己的合法權益。一份合法規范的合同不僅是電力工程質量和進度的保障，也是甲乙雙方權利和義務的體現還是工程款結算的依據，但是我國有一部分電力企業對于工程合同的規范問題不夠重視，沒有嚴格按照國家的規定簽訂，造成了工程施工和結算時的一些問題。
4.工程財務管理沒有形成內部評價機制
隨著電力設施工程的增多，電力企業市場需求趨于飽和，市場的飽和帶來的就是電力企業市場競爭力的增加，這就要求電力企業內部的財務自我評價制度，如果沒有一個完備的財務自我評價制度在企業面對風險前不能及時的規避，在成產經營過程中出現的新問題、新漏洞不能及時的'修補，最終導致企業電力工程不能正常進行。
5.在進行工程款核算時沒有嚴格依據會計標準
工程款的結算是甲乙雙方都十分在意的環節，也是甲乙雙方經常會意見不合的環節，我國相關法律在電力企業財務核算有著明確的規定，電力企業并沒有嚴格依照國家所規定的標準執行，而是由于會計工作人員素質良莠不齊，在進行核算時難以做到統一標準，嚴格要求。
二、針對財務管理存在的問題的解決對策
1.加強工程中的物資管理
對于電力工程的財務管理容易忽視的方面就是對于工程中的物資管理，電力工程一般都是比較大型的工程，工程量越大涉及的工程物資越多，管理難度也就越大。電力工程的物資管理的好壞直接影響著電力工程的成本，還對工程進度和工程質量有較大的影響，因此電力企業需要積極建立起對電力工程物資長效管理制度，部分電力企業也建立了工程物資管理制度，但普遍都都太適合當下的物資管理情況，這就需要對原有的物資管理制度進行完善和修改，適當的借鑒國外的先進管理經驗，形成適合自身物資管理的工程物資管理制度。
2.加強電力工程財務管理內部監督
加強電力工程財務管理的內部監督，是現階段電力企業必須要做的工作之一。電力工程財務管理的內部監控，在電力企業內部的財務人員對電力工程財務情況比外部的審計結構更明白，可以對工程進行的財務狀況進行跟蹤管理，此外，電力企業的內部審計還可以為相應的外部審計部門提供一些資源上的支持，保證竣工決算審計順利開展。現階段，電力企業必須有效完善內審制度，強化審計對立性，逐步拓寬內審的工作范圍，提高內審工作人員業務素質，從而保證電力工程財務管理的質量。
3.提高財務人員業務水平
電力工程財務管理的狀況一是依靠完善的財務管理制度，二是依靠專業技術過硬的財務管理人員，這就要求財務管理人員不斷的提高自身的職業素養，加強專業知識的學習。電力工程涉及面廣，涉及的財務管理問題復雜，這就對工程財務管理人員提出了更高水平的要求，不僅要學習財務知識還要精通電力工程的施工流程和預算、結算等方面知識。電力企業也要定期對財務人員進行“充電”培訓，給財務人員創造學習機會。
4.嚴格按規定進行工程款核算
電力工程款的核算關系到電力工程的方方面面，必須在國家規定的范圍內，電力工程財務管理制度嚴格執行，在不斷地發展中發現問題、改正問題，直到形成一個合法、合理的工程款合理制度，為電力工程高質量的如期完工保駕護航。結語電力企業財務工程財務管理不僅關系到工程的成本控制，更影響著整個工程的工程質量和工程進度，因此電力工程財務管理問題必須要重視起來，建立完備的電力工程財務管理制度，才能把電力工程的財務管理做好、做細。
參考文獻：
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財務管理論文12
一、健全財務管理制度
結合道路工程企業的特色,在健全財務管理制度時,要與其他企業區別對待,它和工業企業以及商業企業存在很大的不同。對道路工程企業而言,在企業資金的管理、使用審批程序、上交項目部的資金、項目部具體計劃、成本費用等要進行統一規定。此外,負責項目部的財務人員要由工程企業財務科進行統一的管理和結算。采取這種方法,可以對項目部的資金運作、盈利管理進行有效的控制,促進企業的健康發展。
二、進行預算管理
編制預算是道路工程企業盈利的重要環節。進行預算工作需要財務部門和其他部門的廣泛參與。道路工程企業可以在工程部門設立專門的工程預算小組,由工程技術人員和財務人員共同組成,拿到工程合同后,預算小組要做好基礎性的工作。根據項目的實際情況進行內部工程的預算,由副總組織項目經理、工長、技術人員討論,總經理進行最后的簽字確認工作。在編制項目預算時,要以中標價作為基礎,參考施工地點、材料價格、人員工資等,編制項目預算,并制定項目的目標成本。編制預算以后,要加上資源需要量清單,包括工程項目的具體材料、機械、人工等,在具體的執行過程中,工程費用需要財務人員進行審核。一旦確定預算后,就不能隨便更改。
三、完善資金管理
1.債務清算
對企業加強資金管理,確保實現企業的效益。完善資金管理的關鍵是集中管理,做好資金的調度工作。道路工程企業經常因為履約保證金和工程款拖欠,出現企業資金周轉難的問題。因此,有必要加強道路工程企業的財務管理。對于資金的管理主要是對工程項目的債權債務工作進行管理。如果企業工程項目分散賬戶較多,要建立資金結算中心,開設統一的資金賬戶,保證資金的安全。此外,要催促相關的業務部門加快收回履約金,對工程墊支款項建立責任人制度。項目部一般都是獨立核算,它要建立業務往來的結算、核對制度,登記每一筆債權和債務的形成以及增減變化的情況,在月底,列出和建設單位或者供應商的科目余額清單,進行及時核對、清理。在項目完工后,及時償還項目發生的債務,收回項目形成的債權。在對項目進行清算時,如果清算工作未結束或者債權債務清償不完整,財務人員需要繼續負責這項工作。
2.資金調度
財務主管部門將企業的經營收入納入企業的賬戶,資金由企業統一調配,保證在生產、建設、投資等項目的資金需要。企業可以考慮建立結算中心,把資金進行集中結算,收支業務進行統一辦理,按照事情的緊急程度進行資金的調配,和銀行合作建立賬戶信息網,能夠讓企業及時的了解資金的使用情況,盤活資金。這種方式可以有效的減少資金停滯現象的發生,把資金形成合力。在市場經濟體制下,有些機制不健全。現階段,企業貸款沉淀的數額巨大,應當調整貸款的期限、種類,以便現金流動和外債償還均衡發展。要及時掌握利率的變動情況,對商務合同的簽約日期、貸款利率進行調整,以便減少利息的支出。企業只有把資金調度控制在一定的范圍內,才能保證資金的正常流轉,進而使企業的資金鏈保持正常。
四、提高財會人員的素質
計算機技術的普及,使傳統的財務管理方式發生了變化。網絡背景下,財會人員需要擴大知識面,更新相應的會計理論,使自身的知識結構從單一性轉變成復合型,盡快融入到企業的財務管理。對財會人員來說,還需要掌握會計電算化操作,利用網絡實現財務管理工作的便捷化,加快為企業提供信息的速度,準確無誤的反映財務數據,及時的更新理論知識,提高自身的素質。在知識經濟時代,企業的財務管理更面臨著多種挑戰。熟練的掌握信息技術知識,了解會計、財務知識,學習金融管理和稅收知識,對業務精通,懂得外語,緊跟時代步伐,適應社會發展的新趨勢,成為財務管理的復合型人才。道路工程企業要對財會人員進行統一的管理。企業內部的會計和出納人員由財務管理部門統一管理,實行直線型的領導,工資、獎金和福利由財務部統一發放,業績考核、人事任免等讓財務部安排。企業要注重對員工的再教育和相應的培訓,提升財會人員的職業素養,提高財會人員的專業技能。
五、加強企業的風險管理
在知識經濟時代,知識資本變得難以確定,管理的風險性增加,知識資本的實效性變短,對此,企業應該加強風險管理,知識資產的培育、知識的資本化、知識資本的管理都應納入風險管理中,采取轉移風險、控制風險的方法,以便進行科學管理。對于商業信息和管理技術等知識資本,因為它們存在價值的`不確定性、生命周期可變性顯著,企業可以采取回避風險和分攤風險的辦法進行管理。道路工程企業無論是在施工,還是在資本經營中都會遇到風險,加強對風險的防范和管理是非常必要的。上述所說的知識資本的管理是其中一方面。道路施工投資較大,持續時間長,在很大程度上依賴宏觀經濟和國家政策。學會防范和規避風險,提高經營的安全系數,是道路工程企業必須要考慮的問題。道路工程企業應當建立起相應的管理機制,對風險進行識別、評估、預防和控制,加強財務風險的預防、控制,制定有效的管理方案以應對風險,提高企業的應變能力,力求把風險降到最小。
六、建立監督機制
道路工程企業應當建立監督機制,及時發現各工作環節所存在的問題,增強控制的意識,更好的發揮監督控制的作用。要有效地發揮監督職能,需要提高監督人員的獨立性和專業能力,對重大的工程項目加強監督。
七、結語
市場經濟的不斷發展,企業的經營管理模式會有新的變化。道路工程企業應該按照市場經濟的需要,進行自主化生產經營,以提升經濟效益、提高勞動生產率為重點,以實現保值和增值為目的,不斷創新財務管理的模式,采取多種方法,建立多層次的管理體系。
財務管理論文13
摘要：醫院是比較獨立的社會性團體，其在一定意義上對社會有著積極地和諧促進作用，特別是人民的健康水平與醫院的醫療衛生水平有著密切聯系，良好的醫院財務管理能夠給人民提供健康保障。信息時代下大數據和云計算的存在，能夠通過互聯網形式，使得醫院管理更加的成熟。本文就是分析大數據視角下我國醫院財務管理的創新，探尋積極地的創新管理模式，積極地將大數據與醫院財務管理進行融合，進而推動整體實力的提升。
關鍵詞：大數據；財務管理；管理創新；醫院財務
一、大數據時代醫院財務管理創新的必要性
醫院在管理過程中離不開財務核算，各項經濟活動需要獨立核算，最終也是希望得到最大高效的經濟效益。醫院要想實現經濟效益，就必須提升內部核心競爭力，注重在實際核算和經營運轉過程中，權衡好各方資源，對醫院內的相關醫療資源進行合理的規劃和高效配置，加強醫院內部財務管理，才能使得醫院得到較高的經濟效益。大數據時代背景下，財務管理面臨著角度風險，只有高效有效的財務管理措施，才能促進醫院高效管理。
二、我國的醫院財務管理現狀
(一)缺乏財務預算機制，財務管理制度需要創新
目前大多數醫院在財務管理體系的建設上不符合常規，沒有根據醫院具體實際制定計劃，導致很多財務管理制度往往趨于形式化，僅僅通過簡單的計劃來確定財務管理，這樣的方式使得操作較為具有難度，財務管理體系就難以發揮其應有的作用。大多數醫院在財務預算機制的建設上缺乏一定的實踐性，很多機制的建設難以把控醫院資金流向，導致很多資金盜用和濫用的現象出現，最終直接導致了醫院的收支不平衡。財務預算機制上代表著醫院的一種財務管理模式，很多醫院的醫療衛生事業發展，完全沒有重視內部預算機制，財務管理制度僅僅是一種形式，這些方面嚴重阻礙了醫療衛生事業的發展和改革。無法使得醫院隨著市場和社會的發展，滿足內部管理的需求。醫院在機制建設上，如果存在著一定的漏洞就會不利于我國醫療衛生事業的發展。
(二)醫院盲目進行財務投資，風險意識薄弱
醫院受到傳統體制的影響較大，缺乏一定的投資管理方面的認識，在投資方面的安排和人才支撐較少，針對投資方面的認識缺乏，在這個方面的可行性的研究較少，還需要進一步的深入調研，才能使得財務管理和醫院整體的運作達到一定的標準。大部分醫院在投資上的風險意識較差，分析方面缺乏一定的風險意識，投資所帶來的利弊沒有正確地認知，所以專業人才還需要引進。投資對于醫院來講至關重要，專業人員的指導和控制勢在必行，但是就實際的狀況來看，醫院在財務投資和風險意識上給醫院帶來了不小的`負擔，增多了投資的風險，給醫院帶來不利的影響。
(三)財務管理缺乏數據支撐，缺乏數據的整合分析能力
醫院是一個人員流動較大的單位，隨時隨地都會產生大量的數據，是數據密集型單位，由于醫患數據信息的流動性較大的特點，面對大量的信息數據，需要進行數據整合，這就使得財務工作的壓力較大，就目前醫院的現狀來看，很多醫院沒有意識到這些數據潛在的價值，他們對數據的整合和挖掘能力不到位，導致很多數據缺乏一定的整合分析，使得財務管理工作沒有基礎數據支撐。針對數據的全面整合能力，如果較差的話就難以從整體運營分析醫院數據的運營情況，不能全面清晰的掌控醫院數據信息，影響了醫院的發展。
三、財務管理體制創新中存在的問題
(一)財務管理信息化中缺乏頂層設計
醫院財務管理體系建設上，離不開大數據的運用，整體協調規劃發展中，頂層設計是最關鍵的環節，但是就目前醫院財務管理體系來看，大量的信息數據還停留在表面上，沒有從深層次的分析其本質內容，這就使得相關財務信息難以有科學有效的效果。醫院財務管理要明確規劃方案，在內部制定科學合理的思路，才能使得財務管理信息化更加趨向于健康發展的方向。醫院信息化財務管理模式中，并沒有注重頂層設計的計劃方案，針對頂層設計出一條科學合理的思路，防止規劃和決策之間的矛盾，沒有綜合協調各方發展資源，促進財務管理信息化，促使財務管理系統發揮作用，防止整體的設計發展帶來負面影響。
(二)醫療成本與醫院收入之間的矛盾
目前醫院主要還是采取了各自科室進行財務核算，在核算制度上主要還是以領導層創收為目的，給各個科室相關的自主權利，例如各個科室在采購和收費方面，完全具有自己的自主權，這樣就使得一些大數據難以順利的開展，使得很多醫療數據存在著不完全性，這樣會導致一些醫療成本出現數據遺漏的隱患。醫院數據發展戰略上，由于各科室自主決定的制度，使得其在數據分析上往往主要的目標還是創收，完全忽視了醫療成本和醫療收入之間的矛盾，甚至有些科室還為了提高自身的利益，抵觸一些大數據分析的內容，往往導致財務核算制度和數據相違背，財務制度創新難以扭轉局面，長此以往將會使得醫療成本與醫院的收入之間存在一定的矛盾，影響醫院長遠發展。
(三)大數據技術人才缺失，財務費用信息整合困難
醫院行業會時刻存在大量的數據，并且數據變化快，使得財務管理方面的數據人才缺失，導致大量的數據會形成浪費，因此醫院中大量數據人才缺乏，需要大量的專業型知識人才，依靠相關大數據技術挖掘出數據潛在的價值。大數據技術針對醫院方面的人才缺失，專業的財會人員要具備信息化技術知識的同時，還要具備醫療方面的知識，不斷的培養具有高素質綜合能力的人才，才能使得員工積極挖掘數據資源，改變傳統財務管理體系的模式，通過數據分析提升效率，但是實踐中數據潛在價值的挖掘度不夠深等問題依然會存在，后續發展中還需進一步挖掘。醫院的財務信息需要及時的進行整合，但是目前醫院在采集數據方面，很多信息往往處于獨立性，共享性不強，這樣就會導致一些醫療系統缺乏一定的操作，使得數據整合的困難加大，阻礙了一些數據分析工作的進行。
四、大數據視角下醫院如何進行財務管理體系創新
(一)建立醫院信息動態管理機制，加強對數據信息的利用
醫院內部要建立全面的動態管理機制，建立信息動態機制，實現對數據的動態管理，例如可以運用互聯網技術和信息技術，構建互相聯系的信息共享平臺，通過平臺中的信息軟件進行數據分析，及時處理相關財務信息內容，繼續對財務相關信息進行收集和匯總，并對信息進行動態化的管理，才能使得信息數據更加高效的利用。醫院要加強相關投資信息和人事信息的數據管理，注重綜合運用各方資源，進行信息共享，成功運用信息平臺注重相互之間的聯系，實現各個科室的有效交流和互動，才能使得最終實現醫院財務信息管理。
(二)提高數據整合分析能力，制定更合理的財務預算
大數據信息時代，數據整合分析能力特別重要，特別是醫院管理中充分的運用大數據計劃相關財務管理內容，能夠確保相關數據更好的運用實踐。醫院要在此過程中引進復合型的財務人員，提升對數據更深層次的整合分析，才能制定出更為合理的財務預算內容，只有準確的把握財務信息管理內容和數據，具備良好的數據整合和分析能力才能制定出合理地的財務預算計劃，預算計劃是一個非常關鍵的內容，一定要對其加強重視，通過日常的數據信息為參考在結合醫院的實際情況，才能制定好預算計劃，確定最終的預算方案，幫助醫院實現更加合理地財務管理模式，促進醫院長效發展。
(三)充分利用大數據技術來防控財務管理
醫院的財務管理要充分地運用大數據技術，運用數據技術實現數據分析，如果真的出現數據偏差，就會產生一定的財務性風險，很可能帶來一定的經濟損失。因此，大數據的技術運用能夠使得財務管理更加地準確，起到管理防控的作用。大數據背景下信息技術的運用，能夠起到財務風險監測和預警的作用，實現財務信息的一體化建設，通過數據整合實現數據資源的高效運用。例如一些智能化預測風險指標及數據分析的模型，可以預防財務風險的爆發，控制財務風險。
五、小結
時代發展的趨勢下，大數據視角下的醫院財務管理體制還需進一步完善，財務管理的效率和質量還有待進一步加強，醫院只有建立醫院信息動態管理機制，加強對數據信息的利用，提高數據整合分析能力，制定更合理的財務預算，充分利用大數據技術來防控財務管理，才能有效控制財務風險。
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財務管理論文14
財務管理專業畢業論文范文：財務管理案例教學問題及改革策略
【摘要】財務管理是高校經管類專業的核心課程之一，本文對我國目前財務管理案例教學中案例、教師、學生和考核機制四方面存在的問題進行了分析，并從流程上探索財務管理案例教學改革措施，以在實踐中充分發揮案例教學的優勢，提高學生的財務管理分析能力和實踐能力。
【關鍵詞】財務管理;案例教學;現狀分析;改革措施
一、引言
案例教學法起源于美國，起初應用于醫學與法學，1930年后被引入財務管理教學，特別是二十世紀八十年代后，案例教學普遍出現在眾多歐美國家知名院校的財務管理課堂，同時期也被引入我國。案例教學中，教師通過生動的案例以多種方式啟發學生獨立思考、組織學生共同參與討論，分析案例中的具體情況，探討案例中反映或提出的問題，在這一過程中提升學生分析解決問題的水平和實踐能力。《財務管理》課程是經管類專業的一門專業必修課，主要講授企業的財務活動，其中不僅包括營運資金管理、籌投資和利潤分配等活動，還包括影響上述活動的內部因素和金融、法律、經濟等外部因素。因此，財務管理是一門兼具理論性和應用性的課程，要求在教學中注重實踐教學、培養學生的實踐能力。與其他8種教學方法相比，案例教學的綜合教學效果在一項聯合國教科文組織的查研究中被評為第一，且案例教學讓學生能夠接觸到實際企業在財務管理中的問題，基于具體環境邊學邊練，有效提高學生財務分析和決策能力，調動學生學習的積極性和主動性，非常適用于財務管理課程動態性的特點。伴隨著財務管理教學研究的發展，實踐中財務管理案例教學實現了多方面的進步，但我國案例教學起步晚、經驗少、教育體系的特殊性等諸多因素使得案例教學的優勢至今仍未得到最大程度的發揮。在秉承傳統教學優勢的基礎上，探討如何發揮案例教學的效果、提升教學整體水平，對于教師和學生都頗具意義。
二、高校經管類專業財務管理案例教學的現狀
經過三十年多年的發展，目前很多高校中的經管類專業都在財務管理課程教學中運用了案例教學模式，但在其應用過程中，仍普遍存在著很多問題，主要體現在案例、教師、學生、考核機制四個方面。
(一)案例方面存在的問題
案例作為案例教學的基礎，其恰當性直接關系到案例教學的效果。在實踐中，案例主要存在三方面的問題。
1、案例針對性不強
案例教學要求選擇的案例應當與財務管理的教學目標和內容相匹配，具有一定的代表性。但是在實踐中，部分教師在選擇案例時，沒有深入研究，但凡涉及財務管理就草草納入到課堂案例中來，而忽視了對案例與教學內容的匹配度的考量、忽視了案例對學生已掌握知識的要求等。這樣不恰當的案例引入課堂，占用了大量寶貴的課堂教學時間，卻讓學生感覺到云里霧里，難以獲得預期的良好效果。
2、案例不符合中國現實
由于起步晚、開發不足等諸多原因，我國高校課堂上使用的很多財務管理案例是借鑒、加工西方發達國家的相關教材、資料，甚至是直接照搬過來的。國外確實開展案例教學時間長、經驗多，案例頗具代表性，但一方面西方財務管理理論和案例多是基于其成熟的資本市場和市場經濟的背景下，與我國目前的現實經濟社會情況差異巨大;另一方面，在國外案例教材的翻譯過程中，由于翻譯人員個人理解的不同可能會導致翻譯版本與原著存在一些出入，且由于翻譯量巨大，往往存在一定的滯后性。所以這部分不符合中國現實的國外案例讓學生獲取的知識和信息與國內實踐不符，不利于真正解決中國企業的實際問題。與此同時，實踐中還存在一些實驗資料、業務流程被人為切割，脫離我國現實的外部假設過多的案例，它們過于理想化、仿真度低大大削弱了案例教學培養實踐能力的效果。
3、案例多為負面、過時案例
由于財務管理部分專題方面的資料對于企業而言私密性較強，企業不愿公開，故真實、最新的案例難以獲取，導致一些教師仍將許多年前的案例拿來案例教學的課堂上使用，雖是經典，但大量過時案例無法滿足財務管理課程發展性、時效性的要求。同時，獲取渠道狹窄也導致很多教師依賴公開渠道獲取相關資料，而由于多種原因，媒體公開渠道報道的往往是負面信息，這讓學生接觸到的更多的是失敗的教訓而非成功的經驗，容易在潛移默化中讓學生以偏概全、形成縮手縮腳的心態，不利于培養膽大心細的優秀財務人員。
(二)教師方面存在的問題
案例教學法在我國高校經管類專業財務管理課程中的應用實踐尚短，國內尚未形成完整的理論體系和培訓體系，無論是對該領域進行研究的學者，還是具體承擔財務管理案例教學的教師，大都是探索著前行。目前許多高校教師對于案例教學的認知仍然停留在淺層次的“舉例說明”，即在講授某一原理的過程中或之后穿插一個或幾個例子進行簡單說明或補充。甚至把案例當作活躍課堂氣氛、博取學生關注的工具，在收集、講解案例時一味追求案例的趣味性，而忽視其與財務管理知識點的關聯性、忽視學生能從中收獲多少相關知識。案例教學要想取得應有的良好教學效果，需要授課教師在案例教學中既能把理論知識講解清楚，同時又能將理論知識與現實案例有機結合起來，啟發學生的思維。這就要求授課教師必須兼具扎實的理論知識和豐富的實踐經驗。目前很多高校教師都是“出了校門進校門”，擅長理論知識講授，但缺乏企業實踐經驗，所以在進行財務管理案例教學時往往側重理論講解，而難以有效地組織學生積極參與、真正地引導學生分析具體情況，最終處于重理論輕實踐的尷尬境地。
(三)學生方面存在的問題
教師的系統引導和學生的積極參與是財務管理案例教學的有效實施缺一不可的條件。而在目前的案例教學中，教師往往被如何調動學生積極性這一問題困擾。在我國的應試教育體系下，學生經過小、初、高一系列的灌輸式教育，很多學生早已習慣被動地接受信息和知識。所以在財務管理案例教學的課堂上，常常出現學生不愿思考、不主動發表自己的意見，教師一人自問自答的情形，學生知識的獲取依舊是依賴于教師的講解，沒有發揮案例教學應有的效果。由于班級人數較多的.限制，案例教學往往是以小組為單位進行討論和發言，由于小組中每個同學的知識積累、學習熱情、表現意愿各有差異，所以很多小組會出撰寫分析報告、制作演示文稿、發表觀點都集中于小組中的一兩個同學，其他小組成員成為“搭便車”的旁觀者，課堂討論循規蹈矩，整體氛圍沉悶，案例教學效果大打折扣。
(四)考核機制方面存在的問題
在財務管理課程的教學實踐中，考核機制會直接影響財務管理的教學效果。這里的考核機制包括兩方面的考核機制:一方面是對教師的考核，另一方面是對學生的考核。與單純的理論教學相比，編寫一個好的財務管理教學案例、設計一份恰當的案例教學流程都需要教師通過多種渠道收集更多信息、付出更多的時間和精力。但在我國絕大多數高校的教師考核機制中都沒有針對案例教學的明確規定，案例教學和傳統教學在課時量的計算和教學質量考核上沒有加以區分，這在一定程度上導致廣大教師缺乏開展、不斷改進案例教學的動力。在財務管理案例教學中，針對學生的考核方式主要有兩種:一種是給學生案例或理論范圍，要求學生收集資料進行案例分析，根據其所交的分析報告給出期末成績。這種方式借鑒了國外案例教學的考核方式，具有很大的靈活性，但同時也容易滋生學生的惰性。忽視我國的教育體系與國外有很大不同這一現實，而一味求同，往往達不到理想的效果，在適應了閉卷考試的學生眼里，這種考核方式反而易讓他們產生懈怠心理，平時不重視積累學習，不主動思考，到期末直接從網上下載文獻或資料稍加修改應付了事。另一種是傳統的考核方式，即基于平時成績和期末閉卷考試成績給出最終成績。這種考核方式能夠充分提升學生對這門課的重視程度，但由于期末考試成績所占比重較大，學生往往不太積極參與平時課堂的案例分析，側重于死記硬背，不利于實現培養優秀財務管理人才的目標。
三、財務管理案例教學的改革措施
(一)選擇、設計財務管理案例
在上文分析現狀中發現了實踐中案例存在的三方面問題，而這些問題歸根到底都是由于教師獲取案例資料渠道狹窄，時間、精力和經驗的欠缺所導致的，所以選擇、設計財務管理案例并不是一個簡單的行為而是一個系統的活動。教師在選擇、設計財務管理教學所使用的案例時，應遵循以下幾個要求:
1、針對性
財務管理課程的教學內容繁多，如果不分主次、不考慮具體知識點的適用性而全部采用案例教學的話，不僅讓教師疲于案例收集、整理、評價，難以完成理論知識的教學工作，而且會讓學生產生懈怠情緒。在我們專業的此次案例教學改革中，教師們根據自己的教學經驗將籌資決策、流動資產營運、長期投資決策、利潤分配等幾大模塊甄選出來作為案例教學的重點。在收集案例資料的過程中，教師應以學生已掌握的知識為前提，選擇能夠恰當覆蓋當前教學進度所需討論的知識點。
2、實踐性
案例教學的最終目的是提升學生的實踐能力，基于我校財務管理專業的人才培養方案，在選擇設計案例時，應保證案例符合中國國情、保證相關數據資料的真實、反映當前社會現實且具有可操作性的，讓學生在案例討論、分析中既了解當前中國企業所處的現實情況、加深對相關知識點的理解，又能應用所學知識解決實際問題，鍛煉了實踐能力。
3、啟發性
財務管理課程是一門動態性課程，實踐中的財務管理活動緊隨外部環境而變化，所以應選取那些能通過多種角度來看待和分析的案例，其所含的內容和問題能夠拓展學生思維，培養他們獨立思考、不斷探索的能力。同時，應既有成功案例也有失敗案例，讓學生積極參與并形成正確的價值觀。選取、設計符合上述要求的財務管理案例，不是一件易事。財務管理課程與諸多學科內容相關聯，外加多數教師缺乏實踐經驗，所以讓一個任課教師單打獨斗地科學完成案例的篩選、設計基本是不現實的。因此，我校建立了一支結構合理的財務管理案例教學團隊，其中不僅有職稱結構合理的財務會計、管理會計、成本會計、管理學、會計實訓等校內教師，還包括校外合作企業的管理人員，這樣的團隊能夠獲得第一手資料，保證了案例選取設計的科學性。與此同時，我校也鼓勵教師利用假期時間到企事業單位實習，獲取書本之外的知識，在財務管理的課堂上充分發揮案例教學的優勢，將抽象、晦澀的財務管理理論具體化以解決實際問題。下一步我們將進一步調整案例教學團隊人員、調整結構，并積極與學校相關部門溝通盡快建立科學的案例教學考核體制，以充分調動承擔案例教學教師的積極性。
(二)討論、分析財務管理案例
財務管理案例的討論與分析是案例教學的重點與難點。由于包括我校在內的我國大部分高校尚不具備國外高校的小班制教學的條件，因此目前在財務管理案例教學時以小組為單位進行討論分析仍是最有效、最可行的方式。第一，在我國，經管類專業財務管理課程的理論課時普遍是實踐課時的2-3倍，案例教學時間緊張，所以我院將財務管理案例的背景資料閱讀、相關資料收集、初步討論等環節通過社交軟件實行前置。例如教師通過QQ、微信等建立課程群，每次課后在群內上傳下次課涉及案例的相關資料并對學生們提出要求，且可以引導學生在群內進行預討論。同時，在部分章節的案例編制、設計中引入學生參與，讓學生提前接觸將對案例有更深入的把握，也讓教師更了解學生的學習能力。第二，在課堂案例討論過程中，教師主要是發揮著組織與引導作用。一方面教師要通過多提問題、隨機指定組員代表小組發言，啟發學生思路，避免“搭便車”問題，調動學生積極性，給予學生充分表達自己觀點的自由，沒有批評只有建議，營造人人參與的氛圍;另一方面要適時地對學生討論進行引導，以使學生不偏離案例討論的主題。在討論分析過程中，學生們互相切磋，加深了對案例的理解，也培養了合作精神與溝通能力，從多方面提高學生的專業素質，教師也可從學生的獨特視角中獲得啟發。
(三)點評、總結財務管理案例
教師對財務管理案例的討論進行點評與總結是案例教學中必不可少的環節。在學生們討論結束后，針對學生提出的各種觀點教師應進行分析與評判，肯定學生的創新并指出有待改進的地方，并公正地評判出學生在案例分析中的表現并及時公布成績，且將其作為平時成績算入期末成績。與此相配套，在對學生的考核機制中，必須在傳統閉卷考試中增加開放性案例分析試題，并提高平時成績所占的比例，讓學生重視起案例討論并真正投入進來。案例教學到此并未結束，學生通過討論方式獲取的知識大多是零散的，教師在討論后將相關知識進行梳理，并加以總結和深入分析，能讓學生有豁然開朗的感覺。最后這一步總結，能完善學生知識結構，讓真正掌握相關知識并能在實踐中靈活運用，充分發揮案例教學的效果。
四、結語
在實踐性很強的財務管理課程教學中引入案例教學模式，能夠充分發揮案例教學將理論教學與實踐緊密聯系的優勢，對于學生實踐能力培養大有裨益。但真正將案例教學融入財務管理課堂是一項長期且復雜的改革，對案例教學的各方參與者都提出了更高的要求。因此，在財務管理案例教學的實踐中，各方都應不斷完善案例教學的組織和實施，培養出適應新形勢的創新型財務管理人才。
【參考文獻】
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財務管理論文15
1新稅制下財務管理在公益性事業單位的地位
加強財務管理，納稅籌劃，增加實際收入，提供工作績效[4]。公益性事業單位的員工收入相對穩定，根據新稅制下工資、薪金的個人所得稅的相關規定，在全年工資、薪金收入一定的情況下，可以通過財務管理合理分配月工資和年終獎金，進行納稅籌劃，減輕納稅負擔，避免年終獎的“發放誤區”（當年終獎在某些范圍內時，因為多發的獎金而導致年終獎適用的稅率上升一個臺階導致因此而增加的稅額大于多發的獎金的現象）。由于公益性事業單位員工的工資、薪金是相對固定的，因此，每年年初便可通過財務預算計算出每位員工的工資、薪金的總收入以及年終獎金的總額。最終合理地分配每月工資和年終獎金，使得員工的工資、薪金和年終獎金都能適用較低的個人所得稅稅率，減少所得稅額，增加實際收入[5]。例1：某員工的月工資為5500元，年終獎金為12000元。方案一：若公益性事業單位按實際情況，每月支付員工5500元的工資，年底一次性支付12000元的年終獎金，則該員工一年內上交的個人所得稅20xx×10%×12+1000×3%×12=2760元；方案二：若公益性事業單位通過財務管理，將該員工的工資和年終獎金分配成月工資5000元，年終獎金18000元，在年收入總額（78000元）不變的情況下，該員工一年內上交的個人所得稅為1500×3%×12+1500×3%×12=1080元。例2：某員工的月工資為4500元，年終獎為24000元。方案一：若公益性事業單位按實際情況，每月支付員工4500元的工資，年底一次性支付24000元的.年終獎金，則該員工一年內上交的個人所得稅1000×3%×12+20xx×10%*12=2760元；方案二：若公益性事業單位通過財務管理，將該員工的工資和年終獎金分配成月工資5000元，年終獎金18000元，在年收入總額（78000元）不變的情況下，該員工一年內上交的個人所得稅為1500×3%×12+1500×3%×12=1080元。通過以上兩個例子的數據分析可以發現：在新稅制條件下，相同的個人所得稅稅率和相同的年收入，公益性事業單位是否通過財務管理合理地分配月工資和年終獎金，對于員工的個人所得稅稅額會產生較大的影響。因此，在新稅制下，加強公益性事業單位的財務管理能夠增加員工的實際收入，從而提高員工的工作積極性和工作績效[6]。可見，新稅制下財務管理在公益性事業單位的地位逐步上升，對公益性事業單位的生存和可持續發展產生重大影響[7]。
2新稅制下公益性事業單位財務管理改善建議
首先，公益性事業單位應該改善原本存在的“重核算，輕管理”理念，在思想上重視財務管理的作用，加強對公益性事業單位的財務管理。雖然財務管理的工作崗位更多的只是處理平時繁瑣的賬務，但在資金的籌措、分配和運用上發揮著不可忽略的作用[8]。因此，公益性事業單位應建立相關的激勵機制，改善財務人員容易滿足現狀的現象，促使他們與時俱進，加強對于財務管理專業知識的學習，提高業務水平能力，培養鉆研業務的精神，為公益性事業單位的發展奠定良好的知識儲備。其次，許多公益性事業單位并沒有意識到財務預算在財務管理中的重要作用，在編制預算時并沒有結合實際情況分項測算，而是帶有很大的主觀性和隨意性，導致公益性事業單位的財務預算往往不真實、不精確。因此，公益性事業單位應加強財務預算和決算管理。在項目預算審批過程中，財務人員應與其他部門建立良好的溝通和聯系，借助其他部門的力量和資源，掌握全方面的信息，認真分析可能發生的各類支出需求，對項目支出不僅要控制總額，還要細化到具體的費用明細上[9]。同時，財務人員還應該跟進項目的實施過程，對于執行項目時所發生的費用進行監督和管理，以保證項目資金有效利用。第三，目前，公益性事業單位在資金管理上缺乏科學的方法和規范的管理制度，主要體現在專項經費的管理上。因此，財務人員在專項經費的管理上應嚴格設置專項經費相關的核算科目和明細分類，明確資金的不同用途及去向，保證專項經費不挪為他用。同時，公益性事業單位還應該建立健全的規范的財務管理制度，從而推動新稅制下公益性事業單位的蓬勃發展。
3結束語
隨著新稅制改革的不斷推行，筆者以個人所得稅改革為具體分析實例，通過案例分析闡述了財務管理在公益性事業單位發揮的作用，進一步證明了財務管理在公益性事業單位的重要地位，推進公益性事業單位在新稅制下穩定發展。
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