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會計畢業(yè)論文

試析新時期企業(yè)如何實現(xiàn)會計管理的創(chuàng)新論文

時間:2022-10-08 10:15:58 會計畢業(yè)論文 我要投稿
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試析新時期企業(yè)如何實現(xiàn)會計管理的創(chuàng)新論文

  一、會計管理的內(nèi)涵

試析新時期企業(yè)如何實現(xiàn)會計管理的創(chuàng)新論文

  對于大多數(shù)企業(yè)而言,傳統(tǒng)的會計職能已經(jīng)無法適應企業(yè)發(fā)展的需求,所以要對會計管理進行革新,相應的其內(nèi)涵也發(fā)生了改變。會計職能的創(chuàng)新主要側(cè)重于管理面,具體而言其內(nèi)容包括:會計管理的組織形式、管理權(quán)限的劃分、管理機構(gòu)的設(shè)置等等,具體到每項職能則包括會計預測、會計決算、會計分析以及會計控制等四個方面。對一個企業(yè)而言,會計工作最基本的內(nèi)容就是生成、提供真實、完整的會計資料,可以說會計基礎(chǔ)工作水平的高低決定了會計行為的規(guī)范性以及會計資料的質(zhì)量水平;但是會計基礎(chǔ)工作水平的高低不單單會對企業(yè)內(nèi)部的組織運營產(chǎn)生影響,它還會對會計資料的使用者有效利用會計資料的合法權(quán)益產(chǎn)生直接的影響。在企業(yè)進行宏觀調(diào)控、經(jīng)營管理的改善、經(jīng)營風險的防范過程中,會計資料也會起到十分重要的作用,如果會計基礎(chǔ)工作未做好,同樣會對其作用產(chǎn)生不利影響。

  二、會計管理存在的主要問題

  具體而言,傳統(tǒng)會計管理存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,會計管理職能的行使力度較弱,在傳統(tǒng)會計管理中,要對會計的具體工作、管理對象、管理目標加以整合,才能對其職能的行使力度進行全面了解,但是實際情況卻是未將這些資源進行統(tǒng)一。第二,會計管理的相關(guān)理論有待健全,傳統(tǒng)的會計管理只側(cè)重于企業(yè)的資金管理與成本管理,而新的市場環(huán)境下,僅僅用財務管理指標衡量企業(yè)會計管理的能力,這種理論是無法適應新的市場經(jīng)濟條件的。第三,會計責任主體不明朗,很多企業(yè)在實現(xiàn)會計集中核算后,其各單位的會計主體資格卻未做出相應的變更,并且會計核算中心與各單位之間的會計責任的界限也不夠明確。

  三、會計管理的創(chuàng)新

  (一)觀念的創(chuàng)新

  1、動態(tài)管理觀念的創(chuàng)新

  會計管理屬于決策支持、規(guī)劃與控制系統(tǒng)的范疇,因此也要嚴格服從于企業(yè)的實際經(jīng)營需求,會計管理要進行動態(tài)管理觀念的創(chuàng)新,全面分析企業(yè)內(nèi)外部條件的變化,及時做出有效調(diào)整,在動態(tài)的分析、比較、選擇中尋找最佳的平衡點,增強會計工作的服務意識,充分認識到會計對企業(yè)的決策和發(fā)展的重要性,在動態(tài)的市場環(huán)境中發(fā)揮會計的作用。

  2、戰(zhàn)略導向觀念的創(chuàng)新

  從某種程度而言,現(xiàn)代會計管理的參照為整個行業(yè)及其競爭對手,因此為了防止傳統(tǒng)會計管理存在的過于狹隘、無法基于戰(zhàn)略的角度考慮成本等問題,現(xiàn)代企業(yè)會計管理就要積極尋求本企業(yè)的成本優(yōu)勢,從戰(zhàn)略的角度提升企業(yè)的綜合競爭力。具體來講,企業(yè)可以通過成本領(lǐng)先、差異化與集中化三種戰(zhàn)略方式提升自身的競爭優(yōu)勢,有時只有犧牲短期的經(jīng)濟利益以換取、保持企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢,因此,企業(yè)經(jīng)營決策者要基于戰(zhàn)略目標的高度來創(chuàng)新會計管理觀念,全面考量管理決策是否有利于企業(yè)保持競爭優(yōu)勢;是否可以獲取更多的未來利潤;是否具有相當?shù)氖袌鰞r值等。

  3、可持續(xù)發(fā)展觀念的創(chuàng)新

  當全球能源問題越來越突出時,所有企業(yè)的發(fā)展均要立足于可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,所謂可持續(xù)發(fā)展是指不以犧牲子孫后代的利益為代價以滿足當代人的需求。可持續(xù)發(fā)展理念中,突出財富的保值性與利益的整體性。現(xiàn)代經(jīng)濟體制中,企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境逐步及,企業(yè)決策者要汲取以往的教訓,認真領(lǐng)會現(xiàn)代會計管理中的可持續(xù)發(fā)展思想,利用該原則指導決策全過程,使得企業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展的目標邁進。

  (二)體制與監(jiān)管機制的創(chuàng)新

  1、會計管理體制的創(chuàng)新

  現(xiàn)代會計管理體制的創(chuàng)新包括三種模式,即會計委派制、財務總監(jiān)制以及稽查特派員制。其中所謂的會計委派制是國家站在所有者的角度,利用其管理職能與相應的權(quán)限,對企業(yè)相關(guān)會計人員,比如總會計師、會計機構(gòu)負責人、主管會計等進行統(tǒng)一委派的會計管理體制,會計委派制又包括三種形式,即直接管理、間接管理與雙重管理;要增加會計人員的委派制范圍,加大會計人員委派制的力度,打破行業(yè)也地域的界限。財務總監(jiān)制的前提條件是企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)互相分離,所有者向企業(yè)委派財務總監(jiān),參與到企業(yè)的重大經(jīng)營決策中來,對企業(yè)的日常財務活動進行組織與監(jiān)控;而稽查特派員制則是向一些重點的大型企業(yè)派駐稽查特派員,從而對企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營管理等實施監(jiān)督與稽查。

  2、會計管理監(jiān)管機制的創(chuàng)新

  要實現(xiàn)會計監(jiān)管機制的創(chuàng)新,就要進一步強調(diào)內(nèi)部監(jiān)管程序,建立起企業(yè)內(nèi)部會計管理系統(tǒng),進一步滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟機制的需求,具體內(nèi)容包括進行會計預制、制訂財務計劃、做好會計檢查、保證科學的會計決策、有效的進行會計控制、會計考核與會計分析等等,從而實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動全過程中的監(jiān)控與管理。企業(yè)要嚴格按照相關(guān)的法律、法規(guī),對自身的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)進行清理與調(diào)整;通過自主籌資、自主投資、資產(chǎn)處置、折售選擇、提取技術(shù)開發(fā)費、支配留用資金等各種方式,賦予企業(yè)更多的理財自主權(quán);提高財務會計機構(gòu)管理的科學性,建立可行、有效的內(nèi)部財務會計制度與內(nèi)審制度。

  (三)會計管理內(nèi)容的創(chuàng)新

  1、成本管理

  逐漸從管理生產(chǎn)制造成本向產(chǎn)品開發(fā)成本轉(zhuǎn)移,管理方法從成本控制轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀居媱潯P聲r期要創(chuàng)新成本管理的重點,拓展成本控制的視角。產(chǎn)品中所包含量的信息價值、知識價值決定了產(chǎn)品的價值,而技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品的開發(fā)將占據(jù)企業(yè)價值中的大部分比例,而產(chǎn)品的制造成本將占據(jù)越來越小的比例。

  2、決策分析與評價管理

  基于決策評價的標準而言,傳統(tǒng)會計管理主要采用利潤最大化、成本費用最小化、現(xiàn)金凈流量最大化的決策評價標準,無論是利潤、成本或者現(xiàn)金標準均是特定時代的特定產(chǎn)物,對于企業(yè)管理目標來說,這些決策標準已經(jīng)不適用,或者說不全面。要進行決策分析與評價管理的創(chuàng)新,就是基于不確定的條件下重新評估企業(yè)價值,管理的目標不再單純的追求利潤最大化,還要實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,會計管理固然要以利潤、成本、現(xiàn)金等指標為標準,但是諸多無法計量的因素也要進行綜合考慮。

  3、人力資源的管理

  二十一世紀人才將是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展過程中最寶貴的資源,而會計管理在進行預測、決策、規(guī)劃、控制過程中,要將提供會計信息與對人的管理有機的結(jié)合起來,才能保證會計管理的有效性,會計信息的準確性。具體而言要做到以下幾個方面:第一,對人的行為進行深入研究,通過有效的激勵機制與考核機制,將人的主觀能動性、行為積極性都充分激發(fā)出來,促使人在開始行動前就投入積極的行為意識;第二,確定人力資源價值與成本,將人力資源價值與成本進行量化處理,從而在操作各項管理措施時可以以科學、準確的人力資源數(shù)所為參考;第三,做好人力資源的投資分析,與其它物力資源一樣,人力資源可以為企業(yè)帶來一定的收益。

  (四)會計管理的手段創(chuàng)新

  1、關(guān)注會計管理系統(tǒng)的環(huán)境因素

  改變環(huán)境與組織,相應的應用于制定決策的信息類型、信息用途也會發(fā)生改變。這是由于公司治理理論為會計管理的對象、任務、特征提供了一個新的認知思路,而且會計管理系統(tǒng)是服務于公司治理的,所以會計管理系統(tǒng)的質(zhì)量、管理效率均會受公司治理自身的特征、實際情況的直接影響。如果將決策層與管理層分離開來,則會進一步完善董事會與監(jiān)事會的組織構(gòu)成與組織功能,從而會計管理的作用也會得到充分的發(fā)揮。

  2、管理制度的創(chuàng)新要與規(guī)范相結(jié)合

  在任何管理活動中,創(chuàng)新活動與相關(guān)規(guī)范均是相輔相成、互相關(guān)聯(lián)的關(guān)系,如果會計管理中創(chuàng)新體制無法得到及時的規(guī)范,比如一些大型企業(yè)、上市公司是否需要設(shè)立審計委員會、審計委員會權(quán)限與職責的界定問題、其獨立性的問題、審計委員會如何通過合理運作與管理會計系統(tǒng)互相配合減少監(jiān)督成本的問題等等,均需在管理制度以及相關(guān)規(guī)范中予以明確,并在實踐中全面落實。

  3、充分認識會計信息的“準公共物品”性質(zhì)

  從某種程度而言,凡是公開披露的財務會計信息以及會計管理信息均具備公共物品的特性,因為信息披露中體現(xiàn)出一定的外在性,政府必須發(fā)揮相應的作用,所以相關(guān)政府職能部門不但要對財務會計信息予以充分的關(guān)注,更要進一步關(guān)注會計信息的規(guī)范性,監(jiān)督企業(yè)進一步規(guī)范會計信息質(zhì)量,為社會和公眾提供更加準確及時的會計信息。

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