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人力資源管理畢業論文

人力資源管理論文提綱

時間:2022-10-09 00:58:17 人力資源管理畢業論文 我要投稿

人力資源管理論文提綱范文

  人力資源管理論文提綱是怎樣的呢?又該怎么寫好人力資源管理論文提綱呢?下面是小編給大家整理分享的兩篇人力資源管理論文提綱范文,歡迎查看閱讀。

人力資源管理論文提綱范文

  人力資源管理論文提綱范文【1】

  題目:

  論需求層次理論在人力資源管理實踐中的運用

  一、需要

  1.1需要的概念:需要是有機體感到某種缺乏而力求獲得滿足的心理傾向,它是有機體自身和外部生活條件的要求在頭腦中的反映。

  1.2 需要的特點:

  1.2.1任何需要都有明確的對象;

  1.2.2一般的需要有周期性,周而復始;

  1.2.3需要隨社會歷史的進步而不斷發展

  1.3 需要的表現形式:人是需要的主體,需要是主體對一定對象的要求或依賴。需要通常以對某種客體的欲望、意愿、興趣等形式表現出來。

  二、需求層次理論

  2.1馬斯洛需求層次理論(Maslow's hierarchy of needs),亦稱“基本需求層次理論”,是行為科學的理論之一,由美國心理學家亞伯拉罕·馬斯洛于1943年在《人類激勵理論》論文中所提出。

  2.2需求層次理論的需求分類包括:生理上的需求,安全上的需求,情感和歸屬的需求,尊重的需求,自我實現的需求。馬斯洛將人的需求分為五種,象階梯一樣從低到高,按層次逐級遞升。在眾多的需要中有一種是對行為起決定作用的需要,稱為優勢需要。

  2.3需求層次理論的價值,包括馬斯洛理論的積極因素和消極因素

  三、需求層次理論在人力資源管理實踐中的運用

  3.1需求層次理論在人力資源規劃中的運用;

  3.2需求層次理論在招聘與配置中的運用;

  3.3需求層次理論在培訓與開發中的運用;

  3.4需求層次理論在績效管理中的運用;

  3.5需求層次理論在薪酬管理中的運用;

  3.6需求層次理論在勞動關系中的運用。

  四、需求層次理論在人力資源管理實踐中的需要注意的問題

  4.1克服教條主義;

  4.2走出理性經濟人假設的誤區;

  4.3走出“欲壑難填”的誤區;

  4.4確立人力資本的理念

  五、對需求層次理論在人力資源管理實踐中的運用的總結

  人力資源管理過程就是不斷發現并滿足人的需要,實施差別激勵的過程。只有時刻明察秋毫地洞察組織中各種人的各種需要,才能有效地對人力資源進行獲取、整合、獎酬、調控和開發,才能最大限度地挖掘人力資源的潛能。而馬斯洛的需要層次理論為人力資源管理提供了一個有力的武器,在科學、全面、辨證地理解它并運用它以后,就能實現人力資源價值的最大化,使企業和員工實現真正的雙贏!

  人力資源管理論文提綱范文【2】

  論文題目:

  淺析人力資源管理中的風險管理

  一、論文基本思路:

  (一)引言

  1、論題的研究意義

  2、論題的研究目的

  3、論題的研究內容

  4、論題的理論基礎(①人力資源的概念 ②人力資源管理的概念 ③需要層次論 ④雙因素理論)

  (二)人力資源管理中風險管理的現狀分析

  1、人力資源管理風險管理的概念。

  2、人力資源管理風險管理的現狀分析

  國外人力資源管理的現狀分析

  國內人力資源管理的現狀分析

  3、人力資源管理風險管理的類型分析

 、僬衅革L險 ②績效考評風險 ③薪金管理風險 ④員工招聘風險 ⑤勞資管理風險

  (三)人力資源管理中產生風險的原因

  ①員工個人原因 ②企業原因 ③市場原因

  (四)人力資源管理中的風險駕馭

  1、人力資源管理中風險管理駕馭的概念

  2、人力資源管理風險駕馭的步驟

 、俑鶕肆Y源管理風險管理的類型進行有針對性、有效的`調查研究

  ②根據調查結果和經驗進行風險管理預測(衡量化,以百分比的形式呈現)

 、鄹鶕A測結果對風險進行相關的排定,針對排定草擬針對風險的消除方案

 、苌蠄蟛輸M方案給上級部門

 、輰嵤┓桨(舉例說明)

  ⑥在實施方案的過程中出現新的問題,針對新的問題對方案進行修改

  (五)人力資源管理的風險監控

  1、人力資源管理風險監控的概念

  2、人力資源管理風險監控的步驟

 、亠L險調查 ②風險識別與認識 ③擬定防范風險的方案 ④執行并隨時調整方案 ⑤評估 ⑥建立風險數據庫

  (六)總結

  (七)主要參考文獻

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