企業市場營銷活動的項目化管理
以下是小編整理的關于企業市場營銷活動的項目化管理論文的論述，歡迎各位市場營銷管理畢業的同學借鑒哦!
摘 要：隨著市場經濟的發展，如今企業面臨著廣闊發展空間的同時，也要接受來自市場壓力的挑戰。市場的擴大，為企業的經濟發展提供更為廣闊的空間，如何進行正確的營銷，如何能夠把握機遇，是每一個企業面臨的迫切問題。企業市場營銷活動的項目化管理，對于企業把握市場，獲取高額利潤有著巨大的推動作用。就目前形勢來看，我國企業市場營銷活動尚處于起步階段，面對諸多問題時，顯得有些羸弱。本文從企業市場營銷活動的項目化管理這點入手，分析和探討企業進行項目化管理時遇到的一些問題，以及解決的有效措施，為我國企業市場營銷活動的項目化管理提供一些有利參考。
關鍵詞：市場營銷活動;項目化管理;影響;有效措施
一、前言
企業的市場營銷活動是在特定的經營理念下進行的，它需要根據市場的變化，把握市場的動向，從而制定行之有效的營銷方案。市場營銷的第一目的是創造顧客，獲取和維持顧客關系，從而達到盈利目的。企業市場營銷活動要注重市場調研，分析獲取的數據信息，之后確定市場營銷策略。市場營銷活動以市場為導向，制定具體的戰略計劃。而企業市場營銷活動的項目化管理，則是有特定的市場環境要求，在一定的組織機構內，利用有限的資源，在規定的時間內完成任務。
二、市場營銷活動
市場是通過交易滿足顧客現在或是潛在需求的活動過程，市場營銷則是企業管理活動的一種。首先，市場營銷活動的制定，需要在特定條件下進行，需要以某種條件為導向。其具體表現則是為了滿足顧客需求，以達到企業獲利為目的。企業經營者結合本企業的實際狀況，進行市場調研，了解顧客的需求，制定正確的營銷策劃方案。
但企業經營者又該如何達到營銷目的，如何準確的確定生產出的產品在消費市場上的定位呢?項目化管理，具備企業市場營銷活動的一系列相關特性，可以提高企業市場經營活動實施的效果和效率，它的應用，在新時期企業市場營銷活動中，有著巨大的推動力和導向作用。
三、項目化管理的特征
市場營銷活動漸漸成為企業之間競爭的焦點，正確的營銷戰略對于提升一個企業的銷售業績有著巨大作用。營銷策略的正確與否，將關系到市場和消費者的交流，將潛在的市場消費力量轉化為實際的銷售業績。這樣一來，為了適應激烈競爭和對市場競爭威脅的控制，項目化管理應運而生。
項目化管理思想越來越多的深入到企業運營的各個方面，例如戰略管理、市場管理、人力資源管理、營銷管理等諸多領域。它的多元化模式，注重企業各個部門之間的配合，在一定程度上，“全員營銷”的項目化策略已經滲透到各個企業營銷策略的核心。
四、項目化管理對企業的影響
1.項目化管理最為直接的表現，則是實現營銷觀念的轉變
項目化管理強調所有部門的參與，涉及的范圍極廣，這樣一來，就形成了全員營銷的觀念。
2.促進企業文化提升
某一項目的確立，從開始到最后的完成，是一項長期工程。項目化管理的實行，潛移默化的提升員工之間的合作，以及能力的提升，進而促進企業文化的提升。
3.企業管理水平的提升
項目化管理調動員工的積極性，更是促進了管理層管理能力的提升，減少了部門之間的摩擦，有效合理的運用人力資源。參加項目化管理的員工將得到有效培訓，增加了本身的技能水平。
五、新時代企業市場營銷活動項目化管理的有效措施
企業市場營銷活動在企業運行中的作用越來越突出，項目化管理也隨著時代的發展漸漸變得重要起來。如何用項目化管理促進企業市場營銷活動，并利用專業性的營銷管理措施來管理市場經濟運行，這就需要對市場營銷活動的項目化管理進行明確的分析和控制，采取強有力的措施。
1.明確的市場營銷活動目標
確定明確的營銷活動目標，是為了明確公司的戰略意圖，讓項目化管理有著明確的范圍。
2.準確無誤的市場調研
目標市場的調研，了解市場的需求，是一個企業盈利與否的關鍵。市場經濟受供求關系影響，對市場目標有了清晰認識后，對調研數據進行歸納分析，是制定正確營銷目標的關鍵。明確供求關系后，形成定量結果，從而制定營銷計劃。
3.預防營銷活動中的風險
市場中存在著諸多不穩定因素，有時候，市場可以說是千變萬化。企業市場經營活動，必須要注意這些不穩定因素，在遇到突發情況時，及時改變營銷活動措施，及時避免遭遇更大的風險，是進行市場營銷活動項目化管理不可或缺的一個環節。
4.市場營銷活動后期工作
項目的終結應該有著明確的最后期限，以此來判斷最后是否達到了預期的效果�？偨Y與回顧，查看最終指定的項目化營銷方案是否達到了預期效果，若是沒有，則要好好反思一下，這其中造成偏差的具體原因，從而進行完善，爭取下次避免偏差再次出現。
六、結束語
綜上所述，市場營銷環境千變萬化之下，確定明確的營銷經營目標，實現企業市場經營活動的項目化管理，日益重要起來。在新時代企業市場營銷活動項目策劃中，更應該注重營銷活動的目的性，準備把握市場動向，將企業的市場營銷活動當做一個重大項目進行管理。同時，還要明確項目化管理的有效措施，有效并且合理的利用資源，促進企業經濟的迅猛發展。
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