項目市場營銷論文

　　市場營銷指的是基于市場環境下，企業為了使消費者的需求得到有效滿足，以生產商品及交換商品為依據，使企業的目標能夠有效完善，進一步使企業的經濟效益及社會效益得到有效提高的一種經營及管理過程。接下來小編為你帶來項目市場營銷論文范文，歡迎大家前來閱讀!希望大家能夠喜歡!

　　論文1：項目管理在市場營銷中的創新型應用

　　一、引言

　　市場營銷指的是基于市場環境下，企業為了使消費者的需求得到有效滿足，以生產商品及交換商品為依據，使企業的目標能夠有效完善，進一步使企業的經濟效益及社會效益得到有效提高的一種經營及管理過程。

　　為了使企業管理水平得到有效提升，鑒于此，本課題對“項目管理在市場營銷中的創新型應用”進行分析與探究具有較為深遠的重要意義。

　　二、項目管理應用在市場營銷中的重要意義

　　市場營銷實踐僅憑理論作為支撐是遠遠不夠的，還需要具備具體應用，并將其落實到市場營銷實踐活動中，以此使企業的市場營銷更具發展前景。

　　[1]對于項目管理來說，對市場營銷是具備推動作用的，主要是項目管理所具備的理論知識能夠為市場營銷實踐起到指導作用。

　　現狀下，我國項目管理理論相對來說較為完善，同時內容也較為豐富。

　　大量實踐證明，將項目管理引入市場營銷活動當中，能夠使市場營銷獲得意想不到的成果。

　　總而言之，在市場營銷活動中引入項目管理理論知識及相關技巧，能夠增強市場營銷的科學性，并為企業贏得更多的市場，從而為企業經濟效益的提升奠定良機。

　　三、項目管理在市場營銷中的具體應用探究

　　(一)對項目組織進行構建

　　企業做出正確的市場營銷決策才能夠在市場中站穩腳跟。

　　對于企業來說，在市場營銷方面，需要圍繞各類不同的項目進行開展。

　　因此，做好項目組織構建工作便顯得極為重要。

　　在項目制定及管理過程中，需把市場營銷理念貫徹進來，進一步使項目化管理得到有效實現，進一步使企業在市場活動當中的經濟效益得到有效提升。

　　另外，需結合企業具體經濟狀況，對市場營銷策略進行制定，并結合消費者的實際需求，了解市場，滿足市場需求，從而使企業經營效益能夠得到有效提升。

　　(二)對項目管理模式加以創新

　　近年來，我國市場經濟呈現了突飛猛進的發展勢態。

　　在這一勢態之下，市場營銷模式也發生了很大程度的改變。

　　[2]因此，對于企業來說，在制定營銷策略過程中，必須與市場經濟發展現狀相結合。

　　如此一來，企業便需對自身的經營理念進行轉變，進一步創新項目管理模式，學會培養及挖掘市場營銷人才的潛能，使他們在實際工作中能夠發揮出重要作用。

　　與此同時，對于項目管理的創新，需要將市場動態作為導向，進一步對企業項目管理模式進行逐漸調整。

　　例如，實施負責制、構建雙角色項目管理模式等。

　　除此之外，在項目管理過程中，還需要讓廣大企業員工參與進來，對企業的項目管理模式進行探討，看符不符合市場營銷的發展，以此使企業項目管理模式的透明度得到有效強化。

　　(三)設置科學的產品營銷計劃

　　實踐證明，對企業營銷活動指定相關計劃及發展目標，能夠使項目化管理的實施更具有效性，所以便需要結合企業發展過程中的實際狀況做好這項工作。

　　對上級部門的指令充分貫徹并落實，同時做好相應的監督工作。

　　為了使企業市場營銷更具發展前景，需要結合企業的經濟實力及發展需求的，對產品營銷計劃進行合理設置。

　　為了保證營銷計劃在實施方面更具流暢，事先便需要對資料收集及資源整合工作進行完善。

　　例如，對消費者在產品需求及價格接受范圍等方面的信息進行調查，以此使企業生產的產品能夠充分滿足消費者的需求。

　　(四)制定集體營銷戰略

　　在制定集體營銷戰略之前，便需要對企業員工的工作任務及安排加以明確，同時保證每一位員工工作任務能夠有效落實。

　　[3]在整體市場營銷活動開展中，企業所有部門所有人員工作積極性的提升顯得極為重要。

　　因此，對于企業來說，需要在各個部門制定好相關營銷策略，以此使各個部門均積極參與進市場項目管理工作當中。

　　企業方面需做好所產生產品的分析工作，對自身產品的優勢加以明確，以產品性價比的提升為依據，以此使企業在市場中的核心競爭力得到有效提升。

　　另外，需要增強企業員工的集體意識，培養他們團隊合作的能力，以此使集體營銷戰略的實施更具有效性。

　　(五)對項目計劃實施中風險進行預估

　　對于市場營銷項目來說，在實際實施過程中均可能存在風險。

　　[4]所以，做哈珀項目計劃實施中風險的預估工作便顯得極為重要。

　　要想做好這項工作，首先便需要對可能存在的風險進行預測，進一步制定有效的防治策略，并加以實施，從而使市場營銷活動能夠順利開展。

　　例如，產品投入市場后，競爭對手便會通過降低價格的策略贏取市場份額，這對于自身企業來說，便需要及時對項目計劃及產品價格做出相應的調整，以此使自身企業能夠與競爭對手相抗衡，從而使自身企業的市場份額增加。

　　與此同時，自身企業在進行項目計劃的調整工作時，需對存在的風險加以考慮，并對產品的最低價格及競爭對手的實力進行評估，從而使做出的應對策略更具有效性。

　　四、結語

　　通過本課題的探究，認識到項目管理在市場營銷實踐中有著實質性的應用價值。

　　要想使項目管理在市場營銷中實現創新應用，便需要做好多方面工作，如構建項目組織、創新項目管理模式及制定集體營銷戰略等。

　　除此之外，筆者認為還需要結合企業市場營銷活動實際情況，進一步對項目管理充分利用，以此使企業產品能夠充分滿足消費者的需求，進一步增加企業在市場中的份額，最終為企業核心競爭力的提升起到推波助瀾的作用。

　　論文2：淺議新時期企業市場營銷活動項目化的管理

　　一、前言

　　企業的市場營銷活動是在特定的經營理念下進行的，它需要根據市場的變化，把握市場的動向，從而制定行之有效的營銷方案。

　　市場營銷的第一目的是創造顧客，獲取和維持顧客關系，從而達到盈利目的。

　　企業市場營銷活動要注重市場調研，分析獲取的數據信息，之后確定市場營銷策略。

　　市場營銷活動以市場為導向，制定具體的戰略計劃。

　　而企業市場營銷活動的項目化管理，則是有特定的市場環境要求，在一定的組織機構內，利用有限的資源，在規定的時間內完成任務。

　　二、市場營銷活動

　　市場是通過交易滿足顧客現在或是潛在需求的活動過程，市場營銷則是企業管理活動的一種。

　　首先，市場營銷活動的制定，需要在特定條件下進行，需要以某種條件為導向。

　　其具體表現則是為了滿足顧客需求，以達到企業獲利為目的。

　　企業經營者結合本企業的實際狀況，進行市場調研，了解顧客的需求，制定正確的營銷策劃方案。

　　但企業經營者又該如何達到營銷目的，如何準確的確定生產出的產品在消費市場上的定位呢?項目化管理，具備企業市場營銷活動的一系列相關特性，可以提高企業市場經營活動實施的效果和效率，它的應用，在新時期企業市場營銷活動中，有著巨大的推動力和導向作用。

　　三、項目化管理的特征

　　市場營銷活動漸漸成為企業之間競爭的焦點，正確的營銷戰略對于提升一個企業的銷售業績有著巨大作用。

　　營銷策略的正確與否，將關系到市場和消費者的交流，將潛在的市場消費力量轉化為實際的銷售業績。

　　這樣一來，為了適應激烈競爭和對市場競爭威脅的控制，項目化管理應運而生。

　　項目化管理思想越來越多的深入到企業運營的各個方面，例如戰略管理、市場管理、人力資源管理、營銷管理等諸多領域。

　　它的多元化模式，注重企業各個部門之間的配合，在一定程度上，“全員營銷”的項目化策略已經滲透到各個企業營銷策略的核心。

　　四、項目化管理對企業的影響

　　1.項目化管理最為直接的表現，則是實現營銷觀念的轉變

　　項目化管理強調所有部門的參與，涉及的范圍極廣，這樣一來，就形成了全員營銷的觀念。

　　2.促進企業文化提升

　　某一項目的確立，從開始到最后的完成，是一項長期工程。

　　項目化管理的實行，潛移默化的提升員工之間的合作，以及能力的提升，進而促進企業文化的提升。

　　3.企業管理水平的提升

　　項目化管理調動員工的積極性，更是促進了管理層管理能力的提升，減少了部門之間的摩擦，有效合理的運用人力資源。

　　參加項目化管理的員工將得到有效培訓，增加了本身的技能水平。

　　五、新時代企業市場營銷活動項目化管理的有效措施

　　企業市場營銷活動在企業運行中的作用越來越突出，項目化管理也隨著時代的發展漸漸變得重要起來。

　　如何用項目化管理促進企業市場營銷活動，并利用專業性的營銷管理措施來管理市場經濟運行，這就需要對市場營銷活動的項目化管理進行明確的分析和控制，采取強有力的措施。

　　1.明確的市場營銷活動目標

　　確定明確的營銷活動目標，是為了明確公司的戰略意圖，讓項目化管理有著明確的范圍。

　　2.準確無誤的市場調研

　　目標市場的調研，了解市場的需求，是一個企業盈利與否的關鍵。

　　市場經濟受供求關系影響，對市場目標有了清晰認識后，對調研數據進行歸納分析，是制定正確營銷目標的關鍵。

　　明確供求關系后，形成定量結果，從而制定營銷計劃。

　　3.預防營銷活動中的風險

　　市場中存在著諸多不穩定因素，有時候，市場可以說是千變萬化。

　　企業市場經營活動，必須要注意這些不穩定因素，在遇到突發情況時，及時改變營銷活動措施，及時避免遭遇更大的風險，是進行市場營銷活動項目化管理不可或缺的一個環節。

　　4.市場營銷活動后期工作項目的終結應該有著明確的最后期限，以此來判斷最后是否達到了預期的效果。

　　總結與回顧，查看最終指定的項目化營銷方案是否達到了預期效果，若是沒有，則要好好反思一下，這其中造成偏差的具體原因，從而進行完善，爭取下次避免偏差再次出現。

　　六、結束語

　　綜上所述，市場營銷環境千變萬化之下，確定明確的營銷經營目標，實現企業市場經營活動的項目化管理，日益重要起來。

　　在新時代企業市場營銷活動項目策劃中，更應該注重營銷活動的目的性，準備把握市場動向，將企業的市場營銷活動當做一個重大項目進行管理。

　　同時，還要明確項目化管理的有效措施，有效并且合理的利用資源，促進企業經濟的迅猛發展。

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