班主任工作隨筆15篇[熱門]
無論在學習或是工作中,大家都聽說過隨筆吧?有的可能還經常寫隨筆?隨筆可以觀景抒情,可以睹物談看法,可以讀書談感想,可以一事一議。為了讓大家在寫隨筆的時候更加簡單方便,以下是小編整理的班主任工作隨筆,歡迎大家分享。
班主任工作隨筆1
新的學期又開始了,我也迎來了新的挑戰,這一學年我要帶四年級了,新的教材,新的學期,新的氣象。四八班學生沒有太大的變化,只是幾個同學到了八班,七班的幾個換到了八班,每個人我都認識,上午的第一節課也非常順利,大家互相都認識,也了解。但是要求還是需要說,規矩還是需要立。四七班比較特殊,除了原來的xxx個人,其余的都是從其他班級調過來的學生,這個班級是管樂班,都是要練習管樂的同學。所以大部分學生我都是不認識的,雖然聽說他們大多都學習比較好,但是我也不能疏忽,如果因為他們練習管樂,把成績拉了下來,這就是我的責任了,所以該強調的還是要強調。
我在七班更加嚴厲一些,大家都是陌生的,吸取以往教訓,嚴才是硬道理。所以在進班級的前幾分鐘,就是調坐姿,每個人抱臂坐端,不說話,我默默觀察每個人。為了加快我認識每個人,我先進行了點名,每個人在點到后答到并站起來,從點名的過程中就能看出來一些端倪,有的同學滿不在乎,慢騰騰站起來,歪著頭斜著眼說一句到,這些同學或許對新班級不熟悉,還沒有完全融入,所以表現出一種獨特的驕傲感,我想他的驕傲他自己都不知道來自何處;有的同學稍微害羞一些,唯唯諾諾,不敢大聲,大多表現在女生,他們需要的只是時間而已;還有的同學比較自信,喊到他的.時候迅速起立,腰桿筆直,聲音清脆洪亮,這些同學就是積極活潑的,能夠迅速融入集體的.....
在大家完全進入上課狀態后,我開始了我的“演講”,我的演講分為四部分,第一部分是課堂互動,這是我在數學課上最關注的問題。在教學這兩年以來,上三四節課雖然很累,但是如果某一節課師生互動不夠,學生積極性不強,我會覺得這節課尤其累,所以我要首先強調回答問題,鼓勵同學們積極回答問題,積極投入數學課堂中。第二部分是關于課堂紀律,三四年級學生上課聊天說話的不多,最可怕的就是上課做小動作,畫畫、玩玩具等是最常見的。在八班的時候我給大家舉了上學期的例子,告訴學生說,假如你在老師講除法豎式的時候你在畫畫,就在那三五分鐘內,你沒有認真聽講,注意力投入在畫畫中,接下來可能你一個星期的時間都不會除法豎式計算。這個例子是大家親身體驗,當時學習除法豎式的時候,很多同學花費了好久時間才學會。第三部分是關于作業,課本練習題、輔助練習冊、網上一起作業,這是我們作業的幾種形式,要求學生保質保量完成作業,最好讓家長檢查批改。第四部分是數學工具的準備與保管,要求同學們利用周末時間準備套尺、自動鉛筆、橡皮、鋼筆、水筆、紅筆等,并且建議學生用文具袋保管學習工具。下課結束的時候我們的黑板上清晰明了的寫著四點要求。
當然還講到一些小細節,也有很多我忽略的地方,一節課的時間也很快過去,還來不及補充其他,一切還要慢慢來,也讓一切慢下來。
班主任工作隨筆2
1、問自己能為學生做什么?
或許是因為年輕,或許是因為不懂世事,我總喜歡和自己的學生走在一起。和他們聊天,和他們瘋,和他們耍。在很多人的眼中,或許我根本就沒有一個老師的范!但是,老師和學生有很大的區別嗎?孔子曾經說過,三人行,必有我師焉。難道老師永遠是教的,學生永遠是學的嗎?我們老師不能從學生那里學習一些什么嗎?
在和學生一起的時候,我可以和他們聊天,可以和他們交換彼此的故事,可以和他們共同策劃美好的未來。在和他們的聊天中,我知道了自己的不足,我知道了他們對老師的喜好,我知道他們這班人的想法。
作為一名老師,不去了解學生的心,或許永遠難成為優秀的教師。這個只是我的一種感覺。我和他們聊天,經常問他們,我能做些什么?我哪些做得不足?我應該做些什么?我不否認,我比他們大,應該比他們懂得多。但是,懂得多并不代表,他們懂的,我都懂,并不代表他們經歷過的生活,我經歷過。所以我選擇傾聽,聽他們的故事,聽他們的埋怨,聽他們講一些似乎無聊透頂的話題,了解他們的內心,完善自己。
我能為學生做什么?我做了他們的傾聽者,我做了他們的守護者,我做了他們徒弟……。或許我就沒做好他們的老師,他們的班主任。
2、問自己能為任課老師做什么?
我并不是經驗豐富的老師,我也沒有我們很多教師的睿智。但是,我還是想為我們的任課老師做點什么!我能為任課老師做點什么呢?
或許做得最多的就是溝通任課老師和學生之間的關系了吧!誰都喜歡被人褒揚,被人尊重。我們辛辛苦苦給學生上課的老師,當然也想得到學生的褒揚和尊重!可是,不是每一個學生都懂得褒揚和尊重的`,我希望能為我們的任課老師爭取更多的褒揚和尊重。這也是我這個班主任做得不足的地方,因為我的學生和我走得比較近,所以很多學生把和我相處的方式推及到了其他的任課老師。這個是我的過錯。
積極做好任課老師和學生之間的溝通,是為了讓我們的課堂更加的活躍,更加充滿學習氛圍。師生之間是可能會產生這樣或那樣的問題,如果不及時處理這些問題,那么有些情況會變得很嚴重。可惜,本人天生比較笨拙,在很多方面還做得不足。
我覺得有些對不住我們班的任課老師,我想為各位老師的教學提供更多的幫助。可惜,我連最基本的兩點如何解決都沒想清楚。我會繼續思考的……
3、問自己能為辦公室老師做什么?
辦公室是學校的有一個小集體,每個辦公室都有自己辦公室的特點。我們辦公室的特點應該是—勤奮。有級長的領導,有優秀班主任的模范,有高級教師的思想,還有各位美女教師的積極到位,似乎感覺自己是多余的?
我能為辦公室老師做些什么呢?或許更多的是沉默,是思考,是陪伴。白話,在我來了三年之后,終于可以聽懂一大半了。可惜還是有那么的字詞是那么的難理解,在各位本地老師聊天的時候,換來了我的“沉默是金”。在大家無聊的時候,大家可以討論各種各樣的話題,我的參入換來了我的思考——對白話的思考,對話題的思考。陪伴是因為辦公室的老師都是積極到位的,特別是每個班的班主任,在自己不值日的周末都來到辦公室——加班、找學生談話、激勵學生……我是看在眼里,學在心中。
或許我不能為辦公室老師帶來更多,因為我暫時還不會說白話。我會繼續沉默,繼續思考,繼續陪伴。也希望有一天為辦公室老師帶來更多的話題。
4、問自己能為其他班做什么?
先說一個故事,
從前,有個富商引進了一批良種水果植株。第一年,他家的水果比別人家的水果銷量好幾十倍。別人都來他家討要良種。可是,富商只想獨吞這個良好的賺錢機會,不愿和其他人分享。接下來幾年,富商的水果銷售水平卻越來越差,因為他家的水果,慢慢地和其他人家的水果差不多了。
學生物的很好解釋這一現象,因為鄰居家的水果和他們家的水果都是同一群蜜蜂傳粉。在傳粉的過程中,劣種水果的花粉被帶入了富商家的水果樹上授粉,所以解出來了劣種水果。
這就是我為什么要想自己能為其他班做些什么的原因。我就不多做解釋了。
5、問自己能為自己做什么?
人是自私的。這句話,我挺贊成的。其實,我做了那么多。最終為了誰?還不是為了自己!
當你覺得累的時候,氣憤的時候,或者覺得自己沒動力做下去的時候,在腦海里面想想這段話吧!
我能為自己做什么?其實,我們所做的一切都是在為自己做事。不斷地跟學生學習,不斷地向其他老師請教,不斷地向老班主任請教,我真的學了不少。例如,我從我們辦公室其他三位優秀的班主任那里學習的有:5班:雖然自己覺得入錯行,但是在自己的行里要做對得住良心的事,所以一直堅持著。7班:學生并不是罵出來的,罵,或許還會氣到自己。淡定……8班:事情多,但不忘鼓舞學生。事情煩,但不失處事原則。
班主任工作隨筆3
前一段學校給孩子們統一更換了嶄新的木質桌椅,為了去除油漆氣味、凈化教室空氣、美化教室環境,學校給每個班購置了不少的綠蘿,可是沒多久,我發現有的班級的綠蘿都打蔫了,有的甚至枯死了,令我驕傲的是,我們九年級教室里卻是綠意盎然,三十盆綠蘿全部郁郁蔥蔥、茂盛無比。
產生這種不同后果的原因其實很簡單,枯死或者打蔫的綠蘿大多是因為缺水了!我在這里不是抬高自己,更不是批評別的班級懶惰,可能只是他們沒有發現給這批綠蘿澆水的竅門而已。綠蘿剛搬進教室時,我就發現學校此次購買的綠蘿和往常的有所不同,這批綠蘿都有兩層花盆,內層的花盆盛有滋養綠蘿的土質、營養物等,底部有漏水孔,還有一根類似燈捻的棉線繩伸出來,應該是讓綠蘿吸食水分用的,我覺得也是判斷綠蘿是否缺水的依據,我觀察過別的班級打蔫綠蘿的花盆底部,那個棉線繩都干了,可見綠蘿有多缺水了。這次購買的綠蘿內層花盆外面還有一層透明的塑料盆,是不漏水的,和內層花盆的底部有一定的距離,可以保存一定量的水,還能留有空隙,不至于使內層的花盆泡在水里、避免土壤過濕而使綠蘿根部腐爛,外盆透明的顏色又讓人很容易觀察盆中的存水量,以便添加。觀察到這些以后,我除了驚嘆花盆設計者的巧妙構思之外,就是讓這種巧妙構思的作用發揮到最大之處了。我讓同學們每天從綠蘿的頂部灑水一次,每隔兩三天我親自給綠蘿的外層花盆添加一定量的水。這樣不僅綠蘿的`葉子每天都看起來干凈、明亮,而且底部的水分始終保持適宜綠蘿生長需要的水平。
我家書房的綠蘿,放在高高的書柜上面,綠蘿的藤蔓拖了兩三米長。因為有這一經驗,所以我知道綠蘿放在高處,藤蔓能夠長得快又長,在得到一個三層架子后,我把教室里的綠蘿選了幾盆已經長出藤蔓的,放在架子上,沒多少天,這幾盆在架子上的綠蘿,藤蔓生長的速度果然加快了許多,而還在地上的綠蘿,有的也拖起了藤蔓,可是剛剛長出的藤蔓尖,被路過的同學不小心踩到后,便枯萎止步停止生長了。
看著充滿生機和活力的綠蘿,我回想這些天來自己對綠蘿的研究:找準適當的方法,悉心照料;提供適合它們的平臺供它們發展、而不能輕易打擊它們前進的步伐。這何嘗不是我們教育學生的好方法呢?智障兒童看似頭腦簡單,讓人覺得像養綠蘿一樣簡單易行,可不知如若摸不透他們各自的“小心思”、不得教育其法,終究適得其反、后果不堪,而如果了解他們的需要,并提供適合他們發展的“平臺”,多加鼓勵、使其少受打擊,我想他們一定也能長成你意想不到的樣子!
班主任工作隨筆4
“讓每一只小鳥唱歌,讓每一朵花兒都開放”,這是教育的使命。要完成這個使命,每個老師有各自不同的方法。
我們班有兩位女生,她們的家隔得很近,上學放學一條路,本應該是好朋友才對。可是兩人個性倔強、脾氣暴躁,對罵、打架是常事,我找她們談過話,但收效甚微。她們之間的戰爭從未停止,其中一位同學終于按捺不住心中的憤恨,出于報復,竟將另一位同學的書包悄悄藏起來,第二天書包里的東西全都不見了,最后經過努力,除了鋼筆之外,其他的東西都找到了。我感覺的了事態的嚴重,這樣下去可不是回事,怎么樣才能緩和她們的關系呢?簡單的說教對于她們來說是沒有用的,但有一點我堅信,她們本性不壞,肯定不喜歡罵人、打人,更不喜歡被別人罵、被別人打。
對她們的轉化工作開始了。我先請其中一位同學到辦公室,在了解了事情的來龍去脈之后,真心地問道:“她打你,疼嗎?”她點了點頭。我接著問道::“那你想她打你嗎?”她又搖了搖頭。“人與人之間是相互的,你怎么對別人,別人就會怎么對你。你打她罵她,她自然也會打你罵你。如果你不打她、不罵她,老師相信她也會感受到,慢慢地,她也就不會打你、罵你了。你能做到不打她不罵她嗎?”她用懷疑的眼光看了一下我,點頭說道:“老師,我試一下吧。”她這樣說,說明是認可我的提議的,于是我又問道:“你看,她除了打人罵人這些不好的缺點,有什么優點沒有呀?”她撓了撓頭,努力的想呀想,突然高興地說道“她成績很好,還愛幫助組員學習。”聽到她這樣說,我開心極了:“真是一個善于發現的孩子,每個人身上都有值得我們去學習的'東西。那從今天開始,你就找一找她身上的優點吧,星期五來告訴老師,好嗎?老師還有獎勵哦。拉鉤上吊,一百年不許變。”她開心地笑了。她離開之后,我又找到了另一位同學,進行了剛才的談話,提出了相同的兩個要求。
我以為她們星期五才會來,令人意外的是,當天下午,她們手挽手、高高興興地跑到辦公室,搶著要說對方的優點。看著她們天真的笑臉,我欣慰萬分,也兌現了承諾,獎勵她們一人一個本子用來記錄對方的優點。從那以后,很少有同學報告她們倆打架、罵人了。
這件事情帶給我的思考是:也許在更多的情況下,對學生含蓄委婉地批評,較之直來直去的呵斥更容易為他們接受。在老師溫暖的話語和適時的引導中,學生通過自我反省,逐步從他律走向自律,這樣教師教育就會收到事半功倍的效果。
班主任工作隨筆5
“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是好人,而愛別人不愛的孩子才是教師的崇高境界。”那些在學習、思想、行為等方面存在一定偏差的學生,我們稱之為“問題學生”。他們往往被忽視、被冷落,殊不知,學生看起來最不值得愛的時候,恰恰是學生最需要愛的時候;殊不知,錯過學生的一個教育機會,沒準就錯過學生的一輩子。“問題學生”同樣擁有一顆真誠純潔的心靈,也有被尊重被賞識的愿望。對“問題學生”只有誠摯的師愛,才能填補他們心理的缺陷,消除他們心理的障礙。所以,班主任應當對他們給予更多的教育引導和關愛,最大限度地理解、寬容、善待“問題學生”。
記得有一次,我去家訪,來到學生小峰家,剛一進門,孩子的媽媽迎上來就問:“老師,這小子在校是不是不聽話?”還有一次,我們班小浩同學上午第二節課發燒了,我利用間操時間趕緊打電話,想通知家長接孩子去看病,可家長接到電話的第一句話就是:“這個孩子,是不是又惹禍了?……”從以上兩事例,不難看出,有些家長(特別是問題學生的'學生家長)把家訪看成了告狀。究其根源在于以往我們的家訪,總是以報“憂”不報“喜”的行式出現。報“憂”不報“喜”的家訪行式,其中的弊端是顯而易見的。它不利于發展教師和家長的聯系;也不能使家長很理智的對待自己的孩子,要么痛打一頓,要么無可奈何。
針對這種情況,我本學期做了點嘗試。我班有個學生小偉,他課上不專心,課后作業一團糟,上課也不遵守紀律,老是溜號。從前也用過上述辦法教育過多次,效果不佳。告之家長,好景不長。我知道他的美術成績較好,于是,我抓住這個機會,當著他的面向他的父母報喜,并提出如果在學習上也能這樣出色,做個懂事的孩子就更好了。這下可真奏效,小偉上課認真了,課間能與同學和睦相處了。課下,我常與他聊天,拉近師生間的關系。還利用值周的機會,讓其當樓層值周長,這可把他美壞了,性格開朗了,敢說話了,上課敢發言了……這時我又不失時機地寫了家校聯系單。
總之,他一有進步,我就設法給他“報喜”,使他感到老師時刻在關注他,希望他進步。這樣他就增強了自信心和自覺性,從而獲得了更大的進步。本學期的期末數學竟然考了83分的好成績,這是他入學至今從未考過的、也從來不敢想的成績。之前都是不及格。孩子及家長都高興極了。
幾次成功家訪給我的啟示是:家訪時“報喜”有時比“報憂”更管用。可也不排除例外。作為教育工作者,作為班主任應以賞識的眼光和心態看待每一個學生和每一個孩子,使他們找到好孩子的感覺。也正由于有了老師對他的信任、尊重、理解、激勵、寬容和提醒,才使他找回了自信。讓每一個學生都健康向上地成長、快樂地學習。
班主任工作隨筆6
這幾天到教室上課、輔導,發現有一位同學站在講臺前面,不時這位同學圍著教室內巡視一圈,制止住大聲講話的同學,就是課間也是如此。第二天,更換為另一位同學。
這叫值日班長。值日班長的確幫了我不少忙,我再也不用為課堂紀律、自習課的安靜而分心。課堂上,教師只需專注于問題情境的創設、學生探究活動的引領、小組合作學習的開展、疑難問題的解答、共性問題的點撥、不同解法的交流與展示、問題變式與學生能力的提升。
以前,一個班級一個班長,一兩個月下來,班級紀律常有下滑趨勢。于是,絞盡腦汁,實行值周班長,開始兩天紀律可謂嚴明,一周的最后幾天,效果也不太理想。
自從實行了值日班長,紀律發生了徹底的`變化。因為每人就這一天的權力,稍縱即逝,每一位值日班長用盡全力、使盡渾身解數把班級紀律管好;其次,值日班長之間相互比較、攀比,前面的值日班長都管理得很好,輪到自己也不甘落后;第三,做過值日班長的同學,已經深深感受到講話等不遵守紀律現象,令人深惡痛絕,故他們自覺遵守紀律,服從現任值日班長的管理。
班主任工作隨筆7
班主任是天下最小的主任,每天都在不停地奔波,工作繁瑣重復,往往使老師抱怨連連,找不到幸福感和成就感,從而對自己的工作失去了激情。今天我只是把我在工作中的一些感受、做法和大家一起分享,希望能對大家的工作帶來小小的幫助。
一、樹立班級即的觀念。班級是學校最基本的組成單位,如果我們只把學生當做班級一員管理,班級的凝聚力很難形成,班級成員之間很難達到一種默契。接手八年級四班的時候同樣存在這種問題,學生覺得班級和我無關,或者說他們對班級的轉變不再抱有信心。
進班第一天,我就問了學生一個問題,我們是什么?大家都說是一個班,我搖搖頭,說:“這是一個家。我們每個人都愛自己的家,可是我們是否想過我們的班級也是一個家,當你的家人受到傷害時你會想幫他;當你的家被人污蔑時,你氣憤不已。我們每個人都愛它,我們每天大多數的時間在一起,我們在這個團隊中成長,那么從今天開始我們不是班級--是家;你們不是同學--是親人。我不是班主任,是一個幫助你成長的姐姐。”
在班級管理中引入“家庭”觀念,極易增強學生的集體觀念,而且經過長期的培養會形成一種發自內心的對班級的熱愛之情,而且利用課余時間我們還組織班級的小活動,例如:班級趣味運動會,小組拔河挑戰賽,班級生日聚會,我為班級種朵花等等。學生只有發自內心地愛集體才能真正維護集體榮譽,才能自覺遵守班級紀律。
二、我的家我做主。為加強班級管理,很多班主任都會制定各種各樣的規章制度,可是實行一段時間以后就會出現執行力度不到位,或者學生不在意的情況出現。這種情況的出現和學生的觀念分不開,不是他們不愛班,而是他們覺得自己是被動的被人“管”。
為了讓學生有自己做主的感受,我們班采取家規我來定的方式。班級管理的規定不由班主任或少數的班干部說了算,而是全班同學參與制定,并在班級公開表決。學生們覺得自己成了制定者,那么在執行時就順暢了很多。而一旦有人觸犯班規時,自己也會很清楚怎樣處理。例如:考勤上“班級考勤工作由專人負責并進行登記。不上晚自習期間每天兩次考勤,每次考勤時間為上課前20分鐘。每次遲到扣除量化考評0.5分,并負責和當天值日生打掃衛生。如果敷衍、懈怠將由班委會做出嚴肅處理”;衛生上“衛生委員每天檢查早上7:20、下午13:55檢查衛生,并且進行評分,每周評選出的優秀小組每位成員獎勵0.5分,連續一個月內或連續四次被評為優秀值日小組除獎勵分,額外獎勵每人1分”;紀律上“愛護班級和學校公物,不亂刻亂畫,發現有損壞要及時修補或和學校相關部門聯系。故意(包括在打鬧過程中造成的損壞)損壞公物者,必須在當天或第二天進行修補,并按照物品原價的3倍進行賠償”;學習上“每位同學應該虛心向任課教師請教,組長應特別留心本組內偏科同學的補差情況,對能夠跳出實驗班后30名的同學獎勵2-4分,并對該小組其他幫助其進步的同學獎勵1分。熱心幫助同學學習并且使其成績有所提高,給予3-5分獎勵,進入年級前20名獎勵5分,進入年級前25名獎勵4分,進入前30名獎勵3分”。
我們班的家規四個方面共51條,都是由同學們自己制定。面對自己制定的班規學生更容易接受,也更愿意執行。其實學生制定的班規和老師制定的班規差異性并不是很大,但是由于心理作用產生的效果卻不同,真正體現了90后的特點“我的地盤我做主”。
三、寬容但絕不縱容。我們處理學生犯錯主要目的在于讓他改正而不是處罰,中學生又正處在人生的關鍵時期,他們難免犯錯,對待學生的錯誤,我們班的處理辦法先有本人給出自己的處理意見,班委會進行討論,再由班主任進行最后的審批。
經過一段時間的培養,學生基本上能認識到有錯認識到了就是進步。處理的結果不再采用體罰的形式,大多采用為班級做件事的.形式處理,例如:為班級換水,義務掃地一天,為老師打掃辦公室等等。
四、我們有自己的宣言。初二的學生已經面臨中考,班級士氣非常重要,為了提升班級士氣我們制定了八年級四班宣言:我要用智慧培育理想,用汗水澆灌希望,我要踏過書山,渡過學海,決勝中考是我三年不懈的追求,挑戰人生是我青春無悔的選擇,以自重自信提升能力,以樂學勤思化解疑難,每天一個跨越,每天一個升華,三年臥薪嘗膽,三年奮發圖強。絕不退縮絕不彷徨,絕不服輸絕不放棄。請父母老師放心成功必將屬于我們。
每天我們班級都要進行宣誓,對前一天的情況小結,也要讓學生思考“我今天來做什么?”,有了班級士氣,同學們才能真正明白學習不是一朝一夕的事情,可是沒有一朝一夕的努力也是不會成功的。
作為一名新班主任在工作上我們可以能有更多的沖勁,但是在經驗上還有很多的不足,相信經過現實的打磨我們會越來越成熟。我們更應該向老班主任學習他們的工作經驗,相信在學習中我們會成長的更快。
班主任工作隨筆8
常言道:“欲曉之以理,須先動人以情”。這句話道出了情感與教育的關系。這句話讓我感受很深。班主任僅有對學生傾注真誠的師愛,學生才會“親其師而信其道”,自覺愉快地理解教師的教誨,理解教師傳授的知識,在這種孕育情感的氛圍中取得提高,體驗收獲,體驗歡樂。
一、學生幫我反思
教育家魏書生說:“抽打自我的鞭子要掌握在自我手里,即所謂高懸鞭策自警”。其實我在做班主任時內心經常會受到學生的挑戰,以往有失去自控的時候,也有過發火發怒,變得暴躁的時候。此刻回想起來,這樣做不僅僅對工作有損無益,有損于一個教育工作者的形象,并且還會加深教師和同學之間的誤會和代溝。我陷入了沉思中,開始反思自我的言行,異常是對待個別行為偏差生,更是好用貫有的思維定勢
來確定和處理問題。發生在嚴駿同學身上的事情就是一個例子。一天中午休息時間,嚴駿與一位同學發生肢體沖突,得知消息,我迅速趕到教室,不分青紅皂白地批評嚴駿:你平時學習不認真,上課說小話,此刻發展到打架。他還想爭辯什么,我很武斷地打斷他說:“還要狡辯你總是班級的麻煩制造者,先到辦公室再說”。之后,從與嚴駿的談話中和其他同學處得知了事情的真相:那一位同學亂垃圾,沒有扔
進垃圾箱,嚴駿讓他撿起,那位同學卻說嚴駿多管閑事,并辱罵嚴駿,才有后面的沖突。我的心里受到很大的震動,這事確實不是嚴駿引起
的,那位同學應當負主要職責,嚴駿是在維護班級的紀律(班級規定扔垃圾,必須在下課時間扔進垃圾箱),那我怎樣辦呢我陷入了沉思,最終我決定在全班同學面前向嚴駿道歉,并且表揚了他。同學們的掌聲讓我感動,他們幫我反思,促我提高。作為教師應當做一個有錯就改的.歡樂思想者,從學生中感悟自我的得失,要用發展的眼光看待學生,要用心去發現他們異常是行為偏差學生的點滴提高,抓住有效的教育機會,教育他們不斷提高。自我遇事也要冷靜,真是應驗了“急事緩辦,緩事急辦”這句話啊!
二、走進學生心靈
俗話說,一把鑰匙開一把鎖。班級的每個學生都有不一樣的個性,對每個學生要采取不一樣的教育方法,異常是一些性格內向的學生。張磊同學成績不錯,就是性格太內心,不愛說話,與同學交流少,在班里顯得很孤單;在教師面前也是有上句沒下句的,我幾次都想主動找他解決問題,但一向都沒有遇到好的機會。一次,我們班的同學在食堂包餛飩聚餐,我把學生分成四組,分組包,分組煮,分組吃。輪到張磊盛餛飩時,由于食堂地面濕滑,湯水灑出燙了手,結果氣得他把餛飩全部倒掉揚長而去,學生告訴我后,讓我覺得有點不可思議,怎樣會這樣
呢我意識到他不僅僅性格內向,并且偏激,容易出現更為嚴重的事故,再聯想到媒體介紹的一些案例,感到有些害怕。我趕緊把他找到辦公室,讓他坐下,漫漫說出當時的具體情景以及可能出現的不良后果,講得我嘴巴都快干了,最終,他最終表態說:“我以后會多和同學交流的,遇事也會冷靜的”。但我仍不放心,以后再出現偏激的事怎樣辦呢必須要一勞永逸地解決他的問題。我除了注意觀察他,抽空和他談
心外,還讓班級幾個比較開朗的同學成立幫教小組,帶他多參加一些團體活動,如果他遇到難事,幫教小組的同學會幫他出謀劃策,幫他解決問題。漸漸地他變得樂意和班級同學交往了,有事也愿意和我交流了,人也變得樂觀了許多。在一次家長會上,他的母親提到他的變化時,對我表示十分感激。一天,我在辦公桌上發現他的一張留條,上頭寫到:“多謝您,我的教師!”看完后,我欣慰地笑了。
班級工作千頭萬緒,但班主任教師只要用“愛”這根針就能把它們串起。教育學生,僅有走進學生的心靈,了解他們,理解他們并給予他們更多的愛心,和學生成為知心朋友,就能到達“親其師而信其道”的目的,就會收獲更多的成功和喜悅。
班主任工作隨筆9
沙之龍是五一班的學生,這學期以來進步非常大,怎么說呢?之前要么是不帶書本,要么是不寫作業,要么是上課愛說話,愛做小動作,總之可以排到五一班最讓老師苦惱的學生之一。但不知從哪天起我表揚他一次后,他漸漸有了改變,我發現了原來他也需要老師的關愛啊,所以我就抓住了表揚他的契機,利用一些小小的事情繼續表揚鼓勵他,現在的他,是這樣的:上課注意力集中了,作業也按時交了。即使上課老師讓同學們下座位練習對話這個千載難逢的說話的好機會,他也放棄了,而是耐心地向別人請教。不會讀的單詞就找同學幫忙,還不停地在書上寫寫記記。
后來,我發現他沒有家庭練習本,就以他最近表現非常好為由,悄悄地送給他了一個,還跟他約定,這是我們的秘密,是老師對你最近表現的獎勵,他拿到本子之后害羞的笑了,連說謝謝老師。
前一段我請假了,候老師代我的英語課,她跟我說一進班,第一排有個小孩就喊:我想田老師了!我當時還在想,是誰呢?后來上班后,我就問:是誰想我了啊!全班都喊:是沙之龍!他不好意思的.低下了頭。我當時心里也很感慨,老師付出的很多,能夠收獲學生對你的愛是多么幸福的事情!
前幾天我手不小心割破流血了,我走到五一班門口,沙之龍馬上跑過來問:老師,你有事嗎?我說:能不能去校醫務室幫老師拿一個創可貼。他馬上就跑下去了,過了一會兒,他回來說:校醫室沒人。我想沒人就算了,可是沒過多久,他又來了,手里拿著幾個創可貼,說我又跑去看看,這次有人了!我當時真的沒想到,他會再跑去,真是讓我特別感動!
從沙之龍身上,我明白了老師與學生的關系,是可以很親近的,想要改變學生,一定要找到適合他的方法,堅持不懈,一定會有收獲!每個人都有可愛的一面,一定要會發現!
班主任工作隨筆10
班主任是班級的教育者和工作者,班主任對一個班的學生工作全權負責,組織學生活動。協調各方面對學生的教育要求,對一個班集體的發展起主導作用。現將談談一個七十多名學生的大班班主任工作。
一、要以德樹人
首先得有一個高尚的師德。身為班主任,只有為人師表,向高尚、純潔、公正無私的博大愛心和奉獻精神升華,才能培養出優秀的學生。而要求學生要遵守《小學生守則》、《小學生行為規范》、《班級管理制度》的同時,自己首先要做好。記得有一次,自己正在上課,突然頭痛病發作,只能是講講停停,停停講講。本精心準備好的一節課,卻效果不佳,因而我向學生表示了歉意。每天的“兩操”和同學一起鍛煉,每天掃除和同學們一起掃,每天的“兩撿”和同學一起撿垃圾。培養學生愛勞動、愛集體的情感。
二、要關愛學生,關愛每一個學生。
植根于愛,是我在工作中取得成功的'依據。因此,我在課余、課后總是和學生在一起,談自己的成長過程、成功與失敗、感受、體會,從而了解學生的成長過程,去體會學生的體會、感受。以學生的眼光去觀察,以學生的情感去體驗,以學生的心靈去感悟。尤其是學困生,其形成的原因是多元化的,付出的要比常人相象的多得多。課內外的輔導、心與心的交談、甚至一個鼓勵的眼神,對他是何等的重要。在師生情感共鳴的基礎上,從各個方面經過常時間的努力,才能使其諸方面得以提高。
三、要讀懂學生,讀懂每一個學生。
要認真分析班級學生的年齡、心理特點、學習狀況、成長經歷、興趣愛好、性格特長、社會環境等。在工作中,我認為要做到三個“隨時”,隨時觀察、隨時發現、隨時引導。發現學生在日常生活中的一切美好思想行為的萌芽,給予及時的肯定,使他們發展壯大并影響和帶動其他學生。及時制止學生中不好的苗頭,把工作做在前面,防患于未然。從細處抓、從小事抓,抓養成教育、常規教育,促使學生形成良好的學習、生活習慣。
四、師生、家長互動
一開始,我受“師道尊嚴”、嚴師出高徒”等影響頗深,工作中保持著知識分子特有的深沉、穩重、不可言笑,即使課后與學生、家長交談,表情仍十分嚴峻,讓人望而生畏,實是與學生、家長時刻保持距離。然而,多年的班主任工作經驗告訴我,師生、家長距離過遠,不便于互相了解、交流、有礙教育工作的開展;而距離過近,則出現教師不被尊重、學生.放縱的情況,仍然對教學無益。只有建立平等和諧的互動平臺,師生、家長相互聯系、才能更好地完成班主任工作。
總之,班主任工作既是一門與學生實際密不可分的工作,又是一門心理課,更是一門藝術課。因此,在今后的各作中,任需不斷改進和完善自我。
班主任工作隨筆11
這學期領導安排我繼續接手四年級六班的副班主任工作,深知責任重大,也感受到任務艱巨,絲毫不敢半點大意。半年來,從不了解到了解,從混沌不清到逐漸有自己的思路,可以說,沒有轟轟烈烈的壯舉,卻也是用情頗深。下面就半年來的工作談一談自己的體會。
一、注重身教,做學生的楷模
學校實行間操制度以來,有些學生總是以各種理由遲到,或者是干脆不到位,到位了也不好好參加鍛煉。可能是因為我的強行說教做的不夠,或者是效果不佳。但是,我幾乎每次課間操總是第一到了指定場地,堅持監督學生一起跑步,時間久了,遲到拒跑的現象有很大好轉。
老師是個活生生的教材,老師的一言一行,會直接對學生產生潛移默化的作用。因此,作為副班主任的我對這一點也有充分的認識,應該自覺加強自身的修養,注意自我約束,在學生面前樹立良好的形象。凡要求學生做到的,自己首先要做到;凡不讓學生做的事,自己也決不越雷池一步。要用自己良好的'行為去影響學生,去帶動學生。身教重于言教。如此堅持不懈,天長日久,必會受到良好的效果,產生巨大的影響力。
二、勤于觀察,實事求是、一分為二、客觀公正評價學生
要想做好副班主任工作,最重要的一條就是勤于觀察,善于思考,細致的分析學生的一言一行,一舉一動。要善于聽其言觀其行,愿意與他們交心,做朋友。通過觀察學生的面部表情和行為表現,進行認真的思考分析。掌握學生的思想脈搏,然后做出客觀公正的評價,得出正確的判斷,給予及時的、正確的指導。如本班的孫玉凱同學,時有遲到現象,上課精神恍惚,學習成績不理想。但是通過長期的觀察,這個同學實際上是很有愛心的同學,出了上面的缺點外,也的確難以找到其他致命的缺點,本質上是個品質還不錯的學生。我多次找他談心,常常告知他身上的一些閃光的東西,如“善良”“禮貌”等詞語經常出現,同時對于他的毛病也不包庇縱容,直言不諱。這樣他就既不會自卑自棄,也不會肆無忌憚,慢慢的他的表現鍵入佳境。
三、因勢利導,循循善誘
對學生的教育既不能采取強制的手段,又不能放任自流。必須適時加以引導,讓學生揚其長、避其短。對學生的引導教育,要曉之以理、動之以情,引導學生循序漸進的沿著正確的軌道成長。
四、剛柔相濟,嚴慈相間
對待學生的態度,對學生的成長相當重要。剛而不柔,嚴而不慈,會使學生望師生畏,敬而遠之,使你欲教不能;柔而無剛,慈而不嚴,會使學生行為放縱,不受約束。對學生剛柔相濟,嚴慈相間,對學生的過錯決不能遷就讓步,但要講清道理,不能過于苛刻。對學生要關心愛護,把學生的思想、學習、生活時刻放在心上,通過嚴、慈結合,給學生以溫暖的感覺,使學生和老師之間建立起深厚的感情。剛柔適度,嚴慈相間,使學生在恰當的約束中成長。
五、排憂解難,體貼入微
學生在生活上、學習上往往會遇到很多困難,學生之間也會發生一些矛盾,而學生又總是有意避開老師,不向老師反映情況。這就要求我們老師要細心觀察,看學生的思想狀況是否正常,一旦發現學生有什么困難,就要及時幫他排憂解難。特別是學生出現思想問題時,更應及時疏導。當學生之間發生矛盾時,班主任要善于調和引導,既要肯定每個學生的閃光點,又要指出各自存在的問題,引導學生學習其他同學的優點,使學生之間增進了解,化解矛盾。切忌不問青紅皂白、嚴加指責,這樣不但不能解決矛盾,反而會使學生相互生怨,甚至感到老師失去了對自己的信任,產生"破罐子破摔"的想法,使雙方矛盾激化,產生不良后果。
總之,一個良好的班集體,要求我們要做到:眼快、腿勤、心細、腦活。
班主任工作隨筆12
經過開學初這幾個月的積分累加,我們班誕生了第一個“月之星”小組。當我在核算完積分宣布的時候,我看到了孩子們臉上洋溢出了十分燦爛的笑臉。那是發自內心的喜悅,在陽光的襯托下閃爍著金黃色的光芒。我邀請他們上臺合照,孩子們一個個擺出我們學校特有的手勢,那份自豪與自信是我以前不曾看到的。最邊上的一個小姑娘,那是我們班的“小默默”。為什么會這么稱呼她呢?因為啊,她總是羞澀地低著頭,每次問她話的時候她都是輕聲細語的回答。我在想,這么害羞的孩子上臺領獎會是什么樣子呢?還是一副柔弱的樣子嗎?
事實證明并非如此。照片中,她笑的很溫柔,像五月的陽光一樣耀眼。少見到的潔白的牙齒,彎彎的眼睛,可愛的酒窩,那一刻讓我不由得想要上前擁抱她。拍完照后,孩子們都活蹦亂跳的回到了座位上,我再去瞧她。慢慢地挪回座位后,她又低下了頭,恢復到了以往的'那個她。
事后,我一直在思索,是什么使得一個如此內斂的孩子能夠大方的展現在大家面前。就在我左思右想的時候,班長突然來了,他說:“老師,你今天給月之星小組拍照的時候我們好羨慕啊,覺得能拍照真是太棒了,我們也想要。”“那你們要繼續努力咯。”我一邊鼓勵他一邊想到,原來是這種榮耀讓她不由得散發出了不同以往的自信。
一次鼓勵,一次表揚,對于老師來說可能是隨口一句,但是對于我們的學生來說,卻是樹立了獨有的自信。
班主任工作隨筆13
班主任,是一個班級的教育者和組織者,是學校領導進行教導工作的得力助手。班主任對一個班的學生工作全面負責,組織學生活動,協調各方面對學生的要求,對一個班集體的發展等起到主導的作用。班主任可以說是一個班集體的靈魂。自踏上三尺講臺,我就開始了班主任的工作,經歷了許許多多的事,酸甜苦辣,感受頗多。在多年的班主任工作中,我認為,需要我們把身心都投入進去,身,這樣才方為一名優秀的班主任。
1、在班主任工作中,要以身作則,樹立榜樣。
以身作則是指班主任在工作中要嚴格要求自己,樹立榜樣,自正其身,要求學生做到,自己首先做到,用自己“身教”來影響和感染學生。記得常聽到這句話:“什么樣的老師就帶出什么樣的學生”。我們都知道,小學生都特別聽班主任的話,很多學生都很喜愛模仿老師,他們經常會以自己的老師班主任為榜樣,不管是在言行和舉止,甚至常常扮演老師的角色。
記得第一次帶一年級的時候,一年級的學生在各個方面都是需要班主任親力親為的,就說平時的清潔工作吧,剛上學的小朋友衛生習慣還沒有養成,老是隨地亂丟垃圾,我教育了很多次,但是效果不是很好,有很多小朋友還是亂丟垃圾,因為那時經驗不足,就向個老班主任請教,她說你做給他們看一次,比你叫他們十次還有效。
這天,教室里照樣還是又很多的紙屑,我就彎身撿起地上的垃圾放進垃圾桶里,第一次,他們疑惑地看著我,我接著繼續把垃圾撿起放進垃圾桶里,一邊說垃圾是要放到垃圾桶里的,像老師這樣,你們學會了嗎?這時,小朋友們爭先恐后的把地上的垃圾撿到垃圾桶里。那次過后,我們班就再也沒有出現滿地都是紙屑的現象了。
由此可見班主任老師對學生的影響和教育,不僅是教科書和教材,也不僅是班主任老師對學生所講的,更重要的是班主任老師的行為這一無聲的“語言”對學生具有更深刻和持久的影響。所以我們班主任在自己的工作中要處處給學生樹立榜樣,做到以身作則。
2、在班主任工作中,心中要有愛。
在我們學校的.教學大樓上面,掛著我們的教育宗旨“沒有愛就沒有教育”。是的,愛是教育的前提,愛學生是教育工作的起點和基礎。一般對于好的學生相信我們班主任都愛,但是對于一些問題學生我們老師卻愛不起來,沒有了愛,對他們就是訓斥和責罵,甚至體罰,結果教育效果就微乎其微,甚至起到了反效果。
在我的學生中,有一個我印象非常的深刻他叫馮莊,是一個農村孩子,在我們的印象中認為鄉村的孩子應當是很純樸、很靦腆的,但其實不然,馮莊他好動,愛戲弄同學、不愛學習,成天來學校就是睡覺,要不就是在下面玩東玩西,愛講話,甚至還有小偷小摸的不良行為習慣,他是一個有很多的缺點的小男孩。我很是頭疼,我記得我曾經看過這么一句話:“學生越是表現差、令人討厭的時候,就越是需要被關心的時候。”我覺得作為一名班主任,就必須真心的去愛每一位學生,使他們親其師而信其道。
班主任工作隨筆14
我記得有一種叫“木桶原理”的理論,說的是一只木桶的最大容量取決于它最短的那塊板。因此,短板也就成了木桶致命的弱點。
在班級管理中,我不喜歡“短板”。但是,在我班13名學生中,真的有好幾塊“短板”。而短板之最,當屬葉**了。
其實葉**本性不壞。但由于家人太寵且疏于管束,以至于他形成了撒嬌、耍賴、拖拉的壞習慣。而這些習慣一旦遇到了嚴格的學校規則,往往就讓作為班主任的我焦頭爛額。
剛開始時,我對他一再打壓。無論何時何地用盡一切手段嚴厲打擊。效果是有的',但也導致他慢慢變得沉默、憂郁。每當看到我,更是低著頭,盡量避開。其實,我并沒有太注意他的反應。只覺得不給我惹麻煩便好。直到那件事情發生:
那天早餐,我來到教室時,小早自習的鈴聲已經響過很久了。其他小朋友早已經找到了自己的伙伴,認真的背書,唯獨不見葉**。百般詢問,仍不知他究竟去哪了。別提我的心里有多窩火了。又是他!這么無組織、無紀律!就在這時,他氣喘吁吁的跑到教室門口。
看到他出現,我劈頭蓋臉一頓罵:“干什么去了?你不知道上課了嗎?不想讀,回家呆著去!”他似乎嚇得不行,全身瑟縮著,眼淚瞬間流了下來。看著他那瑟瑟的樣子,我更加惱怒:“說!去哪了?”我暴跳如雷。他用顫顫的聲音,小聲地說:“我在寢室打掃衛生。”我愣了。他繼續說“我剛才回寢室拿衣服,發現走廊里有些垃圾,所以我就把它們掃掉了。結果就遲到了……”
這件事對我的沖擊很大,我深深的反思,是否我對他們的教育方式過于簡單、粗暴,卻忽略了用心去理解他們,呵護他們,關愛他們。以至于,他們只是怕我,但遇到事情時,并不向我求助。
我想,我應該改變一下我的教育方式,給那些被我刻意忽略的“短板”一點愛。
班主任工作隨筆15
進入一年級,對于直通班的孩子來說是一個轉折點,也是學生行為習慣形成的重要時期,如何幫助學生養成良好的行為習慣,班主任的引導工作很關鍵。
一年級的工作是瑣碎的,更需要我們的細心和耐心。新生剛入學開始,就要每天寸步不離開學生,由于學校面積較大,人數多,而一年級的孩子又是學校中的弱勢群體,對于小學的生活感到好奇和陌生。所以接下來近期工作目標就是對他們行為習慣的養成教育。從日常的一點一滴做起,從坐姿、站姿到如何上下樓梯,從握筆到寫字,從原來稚嫩的回答“是”“對”到現在引導他們能夠說詞語,說完整的句子,一點一點邊教知識邊注意培養。同時也要對學生進行心理教育,讓他們在心理上暗示自己已經長大,已經是一名一年級的小學生了,進而在行動上嚴格要求自己。如果說課堂上的習慣孩子們正在一天天的進步的話,最讓我頭疼的還是班級的衛生問題。48個孩子,個個都是家里的小皇帝,在家里衣來伸手、飯來張口,家長們真可謂是疼愛有加,這樣一來,在集體生活中,孩子們的自理問題就凸顯了出來,有的孩子連自己的物品都整理不好,又怎么去保證整個班級的環境衛生?自開學來,似乎每天都在上演著同樣的情景:下課鈴響,我急匆匆趕回教室,這一路也許不過二十秒鐘,但我的腦子卻在不停地旋轉:孩子們在干些什么呢?
走進教室,還好他們都愉快地做著自己的事,看見我來了,幾個小不點兒不停地與我說著話,“嘰嘰喳喳”聲不絕于耳。一切正常,頓時心里也就踏實了許多。然后又是一個習慣性的動作,掃視教室,桌椅橫七豎八,地上也是星星點點的大小紙片,雖然我也曾對學生們提出過:讓我們大家一齊動手,把我們的“家”裝扮得整潔、美麗,但是效果卻不盡如人意。想必是這些孩子太小,自理能力有限,但似乎那紙屑在他們的眼里就變成了透明的,于是自己一邊說,還要一邊快速地整理桌椅、撿拾紙片,幾分鐘后教室的面貌就有了改變,心想至少讓下一節上課的教師走進我們班級留下一個良好的印象吧。久而久之,這自然而然地也成了我每天工作的一部分了。偶然一次與朋友聊天,說到:勤快的媽媽有個懶孩子,細細回想,這話真是不假。感嘆之余不禁使我想到:作為教師,如果總是這樣“身體力行”包攬一切,無形中不也同樣培養出一批懶散的學生嗎?看來我對他們行為習慣上的過度諒解與包容是不對的,雖是一些小習慣但也是不容我們教育者忽視的。沒有必要的磨練,小雛鷹們將來又如何獨自翱翔天際?于是開始制定相關的培養計劃:
一、課間五部曲
第二天下課時,孩子們很自覺站好了隊,這時我對他們豎起了大拇指:“你們排隊進步真大,又快又好,太棒了!”孩子們個個臉上洋溢著歡喜之情,站的比剛才更直了,于是我又話鋒一轉:“可是再請大家回頭看看與你們朝夕相伴的桌椅們,他們的隊伍怎樣呢?”隊伍里一片寂靜,我告誡自己千萬不能心急,對于他們發現問題是需要時間的,我一定得耐心等待。一秒鐘、十秒鐘……最終還是沒有讓我等得太久,從隊伍中走出了兩個心明眼亮的孩子進教室去整理起了自己的課桌椅,這時原先靜悄悄的.隊伍已變得不再安靜,更多的孩子也加入了整理清掃的隊伍中。熱火朝天的場面結束了,我贊嘆道:“太好了,看來還是你們行,瞧,原先這些不守規矩的桌椅在你們的指揮下整整齊齊的站好了,把我都比下去了,如果以后桌椅再不整齊了,你們可要及時幫助他們排好隊,好嗎?”一陣熱烈的呼應:“好!”于是我趁熱打鐵,又設立了課間五部曲:1.換書本2.擺桌子3.放椅子4.撿垃圾5.安安靜靜出教室,大家一邊說一邊做,班級的環境有了明顯的改善。
二、評選清潔天使
為了激勵和約束學生,我把全班同學分成四個小隊,以小隊為單位進行比賽,每個小隊每周推選出一名衛生做的最好的同學,從課前準備到課桌的整理,從物品擺放到地面清潔,看哪個同學做的最徹底,最好的在展板上加星,并授予“清潔天使”稱號。在這種有效的激勵小制度下,孩子們勞動中爭先恐后,我的工作也隨之“輕松”了。
三、設立衛生監督員
在每名同學經營好自己的“試驗田”的同時,設立小組衛生監督員,由小組成員推選出進步最大的同學擔任“衛生監督員”,每節下課主動檢查小組內成員的衛生,不但起到了監督作用,更重要的是激發孩子們能奮發向上,努力做好自己的衛生管理工作。
四、家校同步,實行“我是愛勞動的好孩子”家庭教育計劃。
及時和家長溝通,實行家校同步,在家里開展“我是愛勞動的好孩子”活動,凡是能夠主動幫助家人做事的同學,家長也要及時反饋,可已小紅花的形式進行獎勵,5個小紅花可以換1個小紅星,張貼在班級的展板上,月底比比看,誰是最愛勞動的好孩子。
一學年下來,孩子們自覺性強了,桌椅擺放的整齊了,每天中午都爭著搶著做值日,在衛生清掃時,我看見的只是灰塵,再沒有果皮紙屑了,當每周一的值周工作總結時,孩子們都豎著耳朵聽,瞬間,那張張笑臉便洋溢著快樂和滿足……
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