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用哲學觀點分析的論文
時代的進步，人們的價值觀念、興趣愛好、行為方式都在不斷變化，需要企業不斷對管理方式進行調整，更好地適應這種改變。
用哲學觀點分析的論文
用哲學觀點分析的論文篇一
用哲學的觀點分析中藥的毒性
摘要:本文試從哲學的角度分析中藥的毒性問題。
首先運用了對立統一的觀點闡明有毒成分的存在是中藥顯示毒性的本質內因,然后應用質量互變的觀點探討中藥有毒與無毒之間的關系,
最后用普遍聯系的觀點說明多種因素都可能對中藥的毒性產生影響。
關鍵詞:哲學;中藥;毒性
中圖分類號:R285.1 文獻標識碼:A
有一句藥品廣告語“中藥好,西藥快!”,這句話體現了現在社會上普遍存在的一種觀念:中藥比西藥好,因為中藥無毒,可以放心吃。
但是最近幾年卻出現了接二連三的中藥中毒事件,如2003年的龍膽瀉肝丸事件、2006年的魚腥草注射液事件、2009年的糖脂寧事件等等,
甚至在湖北省藥品監督管理局公布的2008年全省藥物不良反應統計表中,某中藥品種位列第九,這也是中藥首次進入不良反應前十位,這些事實顯示中藥好像越來越不安全了,
毒性也越來越大了,那么中藥到底有沒有毒呢?究竟怎么來理解中藥的毒性這一問題呢?
在藥理學上,對藥物毒性的定義就是藥物對人體造成的不適和傷害。
這種傷害,不論是天然藥物(就是我們說的中藥),還是化學藥物(就是我們說的西藥)都會存在,只不過有的輕些,患者可以耐受,而有的則比較嚴重,甚至會致人死亡,正所謂“是藥三分毒”。
其實,我國古代的中醫就已經認識到了這個問題,他們認為“毒”即是藥,而凡藥皆可謂“毒”,“毒”、“藥”是相通的。
這種觀念雖有偏頗之處,但由此也說明,中藥從來都不是絕對安全無毒的。
中藥到底有無毒性,毒性大小如何,我認為還要具體問題具體分析。
1 用對立統一的觀點看中藥毒性
矛盾是事物發展的動力,是指矛盾著的對立面又斗爭又統一,由此推動事物的發展。
或者說矛盾的相對同一性和絕對斗爭性相結合,構成了事物發展的動力。
矛盾推動事物的發展,說明事物發展的根本原因不在事物的外部而在事物內部的矛盾性,內因是事物發展的根本原因,是變化的根據;外因是事物發展的第二位的原因,是變化的條件,外因通過內因而起作用。
用對立統一的觀點來看中藥的“毒性”,實質是找內因的問題,什么是藥物“毒性”的內因?我認為可以分為下列兩種情況:
1.1 由所含的毒性成分來決定
為什么中藥會有毒,毒的本質是什么?《淮南子•修務訓》云:“神農嘗百草之滋味,水泉之甘苦,一日而遇七十毒”,這就是古代神話傳說神農嘗百草的故事。
這個故事說明在原始社會,先祖們就通過生產和醫療實踐對藥物有毒無毒有了初步的了解。
但這種了解是不全面的,到底中藥為什么會有毒,現代藥學工作者早就憑借先進的化學儀器和方法,從中藥里提取和分離出了各種成分,如生物堿、苷、糖類、木脂素、有機酸、鞣質等等,對這些成分進行分析,就發現了正是這些成分中的某些成分使得藥物有毒,從而科學地揭示了“毒”的本質。
這些有毒的成分就是內因,內因決定了事物的本質,決定了藥物是否有毒。
一般不含有毒成分的中藥對人體是無害的,而含有有毒成分的中藥對人體有害,如馬錢子有劇毒可以致人驚厥死亡,是因為含有“士的寧”這一有毒成分,而烏頭有大毒可使人心律失常死亡,也是因為含有“烏頭堿”這一有毒成分。
1.2 由整體表現是否有毒來決定
雖然有的中藥含有有毒的成分,但它并沒有表現出毒性,其原因是較為復雜的。
內因是事物發展的根本原因,但外因也是事物發展的影響因素,事物的發展是矛盾統一的。
由于中藥是天然藥物,其成分非常復雜,每種成分又受到其他成分的制約,毒性成分也不例外。
有的中藥,所含的糖類、維生素C、某些蛋白質等在不同程度上有緩解毒性的作用,所以中醫上才有“配伍減毒增效”一說。
將幾種中藥聯合起來使用,是希望通過增添某些中藥(其實就是增加了某些成分)來抵消或減輕原來的藥物的毒性,這是由矛盾的斗爭性決定的。
甚至有的中藥有毒成分含量低,并不是事物發展的內因,所以整體表現出無毒的藥性。
2 用質量互變的觀點看中藥毒性
質變和量變既相互區別,又相互聯系,可以相互轉化和相互滲透,量變是質變的必要準備,質變是量變累積的必然結果。
事物的變化表現為質變和量變兩種運動狀態。
一般情況下,藥物在不超過常規使用量時,不會對人體造成傷害,然而,大量使用或長期使用則可對人體造成傷害。
量變的累積會導致質變,用藥更是如此。
比如說人參具有補氣生津之功效,常用量可治氣虛津虧,但大量或超量使用則可能導致嚴重的不良反應,輕則火熱上炎,口鼻出血,重則興奮狂燥,乃至于死亡。
中藥無論“有毒”或“無毒”,它的治療作用與毒副作用既是相對的,又是密切相關的,在一定條件下又可以相互轉化。
有些“無毒”的中藥,用量過度或不合理應用,則會轉化為“有毒”的中藥,毒害人體。
反之,有些“有毒”的中藥,只要適量合理應用,則能化毒為利。
如半夏有毒,在預先暴曬處理和常規使用量下,不但不會毒害人體,還可以治濕痰咳嗽、腹脹而食不消。
3 用普遍聯系的觀點看中藥毒性
聯系是指事物內部諸要素之間以及事物之間是相互影響、相互作用、相互制約的。
聯系是客觀的,凡真實的聯系都是事物本身所固有的,是不以人的意志為轉移的,人們可以從事物的固有聯系中把握事物。
聯系是普遍的,任何事物內部和外部都處于相互聯系之中,世界是相互聯系的統一整體,每一事物都是世界聯系中的一個環節并通過它體現出聯系的普遍性。
聯系在內容上和形式上是多種多樣的,世界上的事物存在著各種各樣的聯系。
中藥是否有毒,雖然受其內因和中藥應用的質、量即是否含有有毒成分、是否整體表現無毒以及用量是否適當所決定,但這三種因素又受到許多別的因素的影響。
因為中藥的應用是一個較復雜的過程,涉及到方方面面的因素,這些因素相互聯系、相互作用,共同決定著中藥最終的毒性。
筆者認為這些因素可以分為藥學因素、用法因素、人體因素和環境因素。
3.1 藥物因素
中藥的品種與使用部位、產地與來源、采集時間、儲存條件、炮制方法、劑型、制劑工藝這些藥學因素對中藥有毒無毒的影響是非常大的。
中藥的品種不同,所含的成分和含量就會不同。
如五加皮,有南北之分,南五加皮不含強心苷,從而表現出無毒,北五加皮因含強心苷而有毒。
即使是同一種中藥因藥用部位不同,各部位的成分和含量就會不同,所以可能顯示出不同的效能與毒性。
如全蝎,因有毒物質集中在尾部毒腺中,故蝎尾毒性大,蝎身毒性小。
由于各地的自然條件如土壤、水質、氣候、雨量、光照、溫度、海拔等相差很大,從而會導致同一中藥品種因產地不同而療效和毒副作用也有較大的差異。
如上面所提烏頭,其毒性成分為烏頭堿,但不同地區的烏頭中烏頭堿的含量差別較大,四川的烏頭中烏頭堿含量為0.5%左右,北京的為0.2%左右,而甘肅的只有0.1%。
植物的根、莖、葉、花、果實、種子及全草,都有一定的生長和成熟期,故中藥的采集時間是否適當,直接影響藥物的有毒無毒。
如烏頭母根中烏頭堿含量春天最高,至夏劇減,從秋入冬漸減直至基本消失,烏頭子根則剛好相反。
以植、動物占多數的中藥,均含有蛋白質、淀粉、脂肪、糖類等有機物與多種無機物,若儲存條件不當,方法失宜,則產生復雜的理化反應,導致部分或整體質變。
中藥材通過炮制,內部的各種成分會發生一系列的變化,不少有毒中藥,通過合理的炮制,其毒性即可減少或消除。
蜈蚣有毒,其毒性成分為蛋白酶類物質,主要存在于活體當中,經沸水燙和干燥加工后,毒性蛋白酶可全部滅活。
中藥的劑型不同,也會影響到藥物的毒性。
如烏頭經過久煎法制成湯劑,則不會毒害人體。
中藥各種劑型的生產過程,對中藥的毒性亦有影響。
3.2 用法因素
中藥的用法合理與否,會直接影響中藥的有毒與無毒。
合理的配伍可以中和或分解對人體有害的毒性成分,使藥物整體毒性降低或消除;若配伍不當,可產生或增強毒性。
不同的給藥途徑對藥物成分的吸收影響也很大,從而影響中藥的整體毒性。
在按正常用量應用的條件下,機體對中藥成分的吸收量與單位時間內給藥次數成正比。
每日用藥次數少,達不到有效劑量,用藥次數頻繁,則等于增加了用藥量,會毒害人體。
3.3 機體因素
使用中藥的患者自身的機體因素也會影響到中藥的毒性,機體的因素包括人的體質、年齡、性別、種族、病理狀態、遺傳因素、精神因素等方面。
人體是一個非常復雜的有機體,由于受到先天稟賦及后天生活條件與環境的不同影響,個體與個體之間差異很大,對中藥的敏感性和耐受性也有所不同:年齡不同,如成年患者與老年患者;性別不同,如男性與女性;種族不同,如白種人與黃種人;身體狀況不同,如新陳代謝旺盛與患有某種疾病;體質不同,如高敏體質與特異體質等等。
這些個體體質上的差異會影響到中藥的有毒與無毒,對成年人無毒的中藥,老年人使用就可能有毒了;對男性無毒的中藥對孕婦來說可能存在較大的毒性。
3.4 環境因素
隨著現代工業化的高速發展和農藥的普遍使用,大量的含有有機氯、有機磷等有毒物質的農藥與含有鉛、鉻、砷等有害金屬的工業廢料、廢水、廢氣,對土壤、空氣、河流等自然環境的污染愈來愈嚴重,藥源及藥材不可避免的也會受到污染。
有些有害的物質能長期殘留于被污染的環境中不易分解,生長在這些環境中的原本無毒的藥材也會受到污染,變成了對人體有害的藥物。
4 總結
通過上述對中藥有毒無毒的分析,說明中藥的治療效能與“毒”性反應,既是相對的,又是密切相關的,是一個事物的兩個方面。
對于中藥有毒無毒不能一概而論,要具體問題具體分析。
在一定條件下,藥物有毒無毒是可以相互轉化的。
從有毒化為無毒,發揮治療作用,是臨床所需的;從無毒化為有毒,損害人體,是應該避免的。
實際應用時,既要考慮藥物本身的各種因素對效能的影響,又要考慮用藥方法、人體狀況等諸因素對藥物效能的影響,只有這樣才能有效地使用好中藥,充分發揮中藥的效能,達到治病救人的目的。
參考文獻
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[3]陳新謙, 金有豫, 湯光. 新編藥物學[M]. 北京: 人民衛生出版社, 2004.
用哲學觀點分析的論文篇二
用哲學的觀點解讀企業管理創新
[摘要]管理創新是企業適應外部環境變化、實現企業發展愿景的內在需要，深入探索實踐管理創新的方式方法，對于指導企業有意識地開展管理創新活動，提升企業競爭力具有十分重要的意義。
[關鍵詞]企業管理;創新;途徑;淺議
管理創新是企業內在屬性，對于一個在市場競爭中不斷謀求發展的企業而言，管理創新既顯得十分必要、也十分自然。
管理創新本身也可能會給企業帶來一定風險，不恰當的管理創新，或為了創新而創新，不僅不會提升企業的競爭力，反而可能對企業的長遠發展有害，甚至可能將企業推入萬劫不復的境地，理性思考和認識管理創新，對指導企業科學地開展管理創新工作很有必要。
1、管理創新的界定
1.1管理創新的定義
目前為止管理創新并沒有一個統一、全面、準確的定義。
王建軍博士認為：管理創新，就是把新管理要素或要素組合列入企業管理系統，使之具有新的功能和創新活動并創新效益，它是國家創新體系的重要組成部分。
1.2管理創新的目的
對企業而言，其目的都在于變革和改良企業各類資源的配置方式，提高企業利用各類資源的效率，提升企業的效益水平，更好地適應當前及未來各種外部環境的變化，更好地實現企業未來的發展愿景。
1.3管理創新的內容
管理創新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等方面的創新。
按照管理職能的不同，管理創新可分為目標、計劃、實施、控制、領導、組織、人力資源等管理職能的創新。
按照業務組織的分類，管理創新可分為管理模式創新、競爭戰略創新、業務流程創新、標準創新、企業文化創新、組織結構創新、管理制度創新。
按照職能部門的不同，企業管理創新可以分為研發管理創新、生產管理創新、市場營銷創新、供應鏈管理創新、人力資源管理創新、財務管理創新、信息管理創新等。
1.4管理創新的主要階段
根據管理創新方式不同，管理創新可以分為全新型管理創新和引進型管理創新。
這兩種管理創新所需經歷過程基本相同。
第一階段：發現問題。
這也往往是企業進行管理創新的起因所在。
在企業的運營中，企業的管理者面對競爭對手，經常能夠感受到企業自身在某些方面存在一些差距，致使企業與競爭對手相比缺乏競爭優勢，又或者管理者居安思危，感覺到企業在提高效率、培養競爭力的過程中，某些方面明顯還有改進的空間，促使管理者對企業運營、管理中的問題進行界定并探究原因。
第二階段：尋求創新方案。
這一階段是全新型管理創新和引進型管理創新的主要區別階段。
企業既可以根據所發現的問題，采用全新的思想或方法，自主發明和實施全新的管理方式來進行改進，這就是所謂的全新型管理創新，也可以從外界借鑒已有的管理理念或方法，即所謂的引進型管理創新。
一般而言，企業會從不同的角度，就某一方面的管理內容選取多種創新方案以備選擇。
第三階段：評估和決策創新方案。
根據自身發展和參與市場競爭的需要，企業必須對創新方案進行評估和遴選。
全新型管理創新未必經濟，引進型管理創新又未必適應企業實際情況。
又或者，其所尋求到的創新方案的效果未必就能超過目前既有的運作方式，是否進行管理創新還不一定。
但無論如何，企業都必須全面權衡之后作出一個決定。
第四階段：管理創新實施階段。
管理創新必然涉及新技術運用、業務流程改造或者人力資源調配，注定不會一帆風順，必須積極穩妥地予以實施。
如果沒有一套經過深思熟慮的實施方案，或不能及時調整管理創新的步伐、步驟，又或不能獲得員工理解，往往可能導致管理創新的半途夭折。
2、管理創新的動因和阻力
要想成功地實施管理創新，達到預想效果，必須對有利于企業管理創新的因素加以利用，對阻礙管理創新的因素予以化解和排除。
2.1管理創新的動因
(1)外部動因。
一是新思想、新技術的出現。
往往可能推動整個行業管理方式的轉變，面對競爭日益激烈的市場競爭，企業猶如逆水行舟，不進則退，忽視新思想、新技術的運用，就很有可能使企業的管理方式趨于落后。
二是社會和文化環境的改變。
時代的進步，人們的價值觀念、興趣愛好、行為方式都在不斷變化，需要企業不斷對管理方式進行調整，更好地適應這種改變。
三是資源環境的約束增強。
人類活動的日益頻繁，人們越來越普遍認識到很多資源不可再生，生存環境一旦破壞難以修復，從而使人們對資源和環境的保護意識日益增強，這也對很多企業的管理運營提出了新的要求，以適應日益嚴峻的資源環境形勢。
四是經濟發展水平的不斷提高。
經濟水平提高的結果，是可供人們選擇的新產品、新服務越來越多，人們對生活質量的要求越來越高，企業必須不斷進行自身調整，提高生產力。
(2)內部動因。
企業管理創新的主體不只是管理者，也包括被管理者。
企業管理者總是在追逐用最小的成本換取最大的利潤，促使管理者不斷尋找企業運營管理中不合理、效率不高的環節，謀求改良或改進。
同時，受市場競爭環境的影響，管理者有一種自然的危機感，主動尋求創新、超越競爭對手的方式和方法。
而對于被管理者而言，他們是管理制度、管理方式的受眾，管理制度、管理方式是否合理，也直接關系到被管理者工作滿意度，關系到被管理者自身價值的實現，對他們而言，也有一種改良管理方式的愿望，這種愿望也同樣是企業進行管理創新的內部動因之一。
2.2管理創新的阻力
盡管企業管理創新有著有利的外部、內部動因，但推行面的阻力是必然的。
(1)文化因素。
企業文化伴隨企業的成長不斷強化。
在中國企業普遍較為缺乏創新、冒險精神。
存續時間越久或者規模越大的企業，愈加趨于保守。
對于缺乏創新、冒險精神的企業來說，他們往往會擔心創新的管理方式可能導致企業的狀況不如從前，會使企業走下坡路。
(2)利益因素。
在特定的管理模式下，總有部分管理者或被管理者獲得一些特定的利益。
一旦企業進行管理創新，很有可能觸動他們的利益，甚至讓他們砌底失去特定利益。
一經權衡，這些既得利益者會采取各種方式抵制管理創新的推進。
(3)習慣因素。
對于一些長期在某種管理模式下工作的管理者和被管理者，他們已經習慣于日常的工作方式、內容，害怕適應不了新的工作方式和內容，或是無法掌握新的管理技術，從而對管理創新懷揣一種抵觸情緒。
(4)認知因素。
盡管管理創新與科技創新同樣重要，但是相對于科技創新而言，管理創新顯得較為“隱性”，且其產生的效果，往往沒有科技創新帶來的效果那么直接，因此往往也容易得不到足夠重視，難以保證實施力度。
3、企業增強管理創新能力的途徑
3.1建立創新型的企業文化
企業管理創新的主體是全體管理者和被管理者，他們都有可能成為管理創新的發起者和執行者，缺一不可。
因此，必須在企業建立一種與時俱進、敢于創新的文化氛圍，幫助員工培育和建立創新觀念，讓他們充分認識到企業要生存、要發展，就必須始終依靠創新。
一旦企業全體員工建立起了樂于創新、勇于創新的價值觀，企業的發展也就獲得了源源不斷的動力。
3.2建立有利于管理創新的組織結構
西方企業的創新實踐，更多的是應對日益變化多端外部環境和市場需求，增強管理創新和適應能力，其組織結構逐漸朝著三個方向發展：一是小型化。
即對企業進行“化大為小”，把大公司分解為小公司或模擬小公司，鼓勵小公司擔負職責，激發創新活力。
二是扁平化。
隨著企業的發展，管理層次不斷增加，企業的管理呈現官僚式的低效率，因此目前很多企業開始在組織結構設計上采用管理層次很少的扁平結構。
三是有機化。
也可稱為組織結構的柔性化。
有機的組織結構類似一個生命有機體，這種組織結構在復雜多變的條件下顯示出良好的適應性，可以及時地對外部環境的變化作出靈活而有效地反應。
對我們國內的一些大型企業而言，在一味強調“做大做強”的同時，也應該向國外先進企業學習，吸收借鑒他們這些優化組織結構的做法，不斷增強自身創新和適應能力，才能在復雜激烈的未來市場競爭中保持競爭力。
3.3建立學習型組織和知識分享機制
知識經濟的時代，各種新知識、新技術、新思想不斷更新，企業必須努力將自身打造成學習型組織，才能不斷從外部吸取新知識、新技術、新思想，才能保持企業的知識、理念不至于落后，企業管理創新的過程，實質上也正是結合企業自身實際，對這些新知識、新技術、新思想加以吸收應用的過程。
與此同時，還應當建立起知識分享機制，每個員工都奉獻自己所知道的東西，互通有無，更加有利于企業員工的知識積累。
3.4建立管理創新激勵機制
管理創新激勵機制的建立，有利于激發員工研究、提出管理創新方案的熱情。
事實上，僅僅依靠少數的管理者，很難使企業持續保持管理創新的動力，也很難全方位地在企業內部開展管理創新，必須充分調動、發揮全部員工的創新熱情和聰明智慧。
現代人力資源管理理論認為，僅靠單純的行政命令無法最大限度地發揮員工的潛力，個人的創新能力和適應能力遠遠超過企業的期望，同時員工同樣能夠進行自我管理。
對企業的高層管理者而言，所需要做得就是把創新的權利真正賦予每一位員工，給予員工持續的創新支持，充分發揮員工的創新自主性。
建立員工創新建議獎，一旦建議被采納即給予物質獎勵，這樣的措施和機制無疑對加強管理創新是十分有利的。
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