實施方案

時間：2023-11-23 09:57:51 方案我要投稿

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實施方案[精華3篇]

　　為了確保事情或工作扎實開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編整理的實施方案3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實施方案[精華3篇]

實施方案篇1

　　一、活動目的：

　　讓自律會委員在豐富課余生活的同時鍛煉他們的口才，同時鍛煉他們的團隊合作能力、臨時反應能力。也給他們一個更好地互相了解的機會。

　　二、活動時間：

　　待定

　　三、活動地點：

　　四、參與對象：

　　數學與信息科學系自律會全體委員

　　五、活動簡介：

　　初賽：各部門派出4個選手組成一個辯論隊伍，所有正副部組成一個隊伍。6個隊伍抽簽分成3組進行比賽，獲勝的三個隊伍直接晉級，輸的`三個隊伍分數的一隊也晉級。

　　復賽：晉級的4個隊伍通過抽簽的方式分成2組進行淘汰賽，獲勝的兩個隊伍直接晉級。

　　決賽：晉級的兩個隊伍進行冠軍賽，評出冠亞軍

　　六、比賽規則：

　　1、陳詞共18分鐘

　　（1）正、反方一辯陳詞3分鐘

　　（2）正、反方二辯發言3分鐘

　　（3）正、反方三辯發言3分鐘

　　2、自由辯共10分鐘

　　雙方各用時5分鐘

　　3、總結陳詞8分鐘

　　雙方各用時4分鐘

　　4、觀眾提問

　　七、獎項設置：

　　冠軍隊，亞軍隊，辯手5名

　　八、經費預算：

　　頒發獎品和獎狀預計費用50元

實施方案篇2

　　一、指導思想

　　以提高農民收入為核心，以提高農業資源利用率為重點，以實行產業化經營為手段，加大投入，搞好服務，促進地方經濟發展。

　　二、發展目標

　　以滑子菇生產為重點，擴大食用菌大棚建設規模，總數達到400棟，生產規模達到400萬袋以上，生產鮮菇800萬斤，實現產值1600萬元，總收入達到500萬元。

　　三、產業布局

　　以大沁他拉、新鎮、白音他拉為重點，輻射帶動周邊地區產業發展。

　　四、主要措施

　　（一）加強組織領導。成立食用菌產業專項推進工作組，落實產業政策，搞好各項服務，促進產業發展。有關蘇木鎮要專門安排一名責任人主抓，嘎查村要成立食用菌產業協會，具體負責產前、產中、產后的協調與指導。

　　(二)搞好各項服務。要把農民做為食用菌產業發展的主體，在政策、資金、項目和信貸資金等方面給予支持。以協會和龍頭企業為依托，加強技術培訓和指導，提高生產效益。

　　（三）加強典型示范。各地要積極培育食用菌生產大戶，帶動周邊地區群眾發展。白音他拉、新鎮和大鎮要抓1-2個典型示范嘎查村，并加大宣傳推廣力度，推動全旗食用菌產業的`快速發展。

　　（四）加大投入力度。一是積極向上爭取食用菌項目資金，扶持產業發展。二是整合支農資金，有重點地向食用菌產業傾斜。三是協調支農貸款，引導信貸資金向生產基地傾斜。四是制定優惠政策。因地制宜地出臺相關優惠政策，給予扶持。同時要加大招商引資力度，吸引外地客商到我旗發展。

實施方案篇3

　　為持續改進護理質量、保證病人安全，護理質量管理委員會經過討論，對部分護理質量標準進行重新修訂，并制定了專科質量標準，調整各條線質控人員，完善質量管理方案。具體如下：

　　一、成立質量管理組織

　　（一）成立全院性的護理質量管理委員會

　　（二）各科室成立護理質量管理小組，護士長任組長

　　（三）職責

　　主任：全面負責護理質量管理，確保護理工作目標的實現。

　　組長：制定護理質量控制方案，并不斷修訂各項護理質量考核標準，對全院護理質量進行全程控制。

　　副組長：協助制定護理質量控制方案，并協助修訂各項護理質量考核標準，不定期參加分管病區的護理質控會議，指導各護理單元完成本單元的護理質量控制。

　　組員：按分工定期做好所屬條線的護理質量檢查、評價，提出改進措施。負責本條線的合理質量控制。

　　二、日常護理質量控制：采用各質控小組每月檢查、考核并針對問題分析原因，提出改進方案的方法控制，具體如下：

　　1.各條線組長為進行考核的牽頭人，根據護理部計劃對所負責的內容召集組員進行質量考核活動。考核結束后對資料進行整理，及時向護理部匯報考核情況。

　　2.考核辦法：條線考核每月進行，組長可自行選擇考核時間，并報護理部，護理部根據情況派人員參加。為保證考核的公平公正，重點考核的內容有護理部定，并與考核當天通知考核組組長。考核組成員必須按要求內容進行考核。標準為20xx年新修訂的內容。（護理文件：在院病歷5份，出院病歷5份，以重危、死亡病歷為主；整體護理、健康教育、護理程序每月內外科各抽2個病區中的一名護士，健康教育抽5名病人；基礎護理、一級護理每月每病區考核3人；搶救藥品、器械，常備藥品各病區抽查5種搶救藥品、5種常備藥品，2種高危藥品，1種毒麻藥品，2樣搶救器械；病區管理病區查5個房間；病區安全管理、高危科室每月必查）。

　　3. 各質管小組在考核過程中，對每個科室存在的問題，及時向本科室護士長或當班人員反饋。

　　4.各質管小組在考核結束后，對所檢查的項目進行書面評價、分析存在問題的原因，提出整改措施。匯總結果于每月25號前送護理部。

　　5.護理部在月底護士長例會上，根據各質控小組考核存在問題進行書面總反饋，并在下月5號前發送至院簡報。

　　6.護理服務滿意度有監察科發放的調查表未準。

　　三、夜間護理質量控制：

　　1.夜間質量檢查采用值班護士長每日巡查，護理部不定期檢查的方式進行。

　　2.值班護士長每日夜間必需巡視病房一次，了解護士勞動紀律、儀容儀表等情況；檢查病區環境、夜間治療護理工作是否規范；了解危重病人情況，如有特殊情況于第二天早晨匯報護理部。

　　3.值班護士長在值班期間應保持手機通暢，及時發現并解決夜間突發事件，協助搶救危重病人。

　　4.護理部不定期指定相關人員，對各病區護理質量進行檢查，檢查結果與本月考核掛鉤。

　　四、節假日護理質量控制：

　　1.各科室在節假日期間應合理排班，并排備班人員。

　　2.護士長在節假日期間應指定專人負責本科室當天的護理質量。