實施方案精華(4篇)

　　為了確保事情或工作扎實開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的實施方案4篇，希望能夠幫助到大家。

實施方案 篇1

　　一、對象：

　　規劃與生態學院全體輔導員和學生。

　　二、地點：

　　各大班班會教室。

　　三、內容。

　　1、本學期規劃與生態學院全體輔導員引導本大班學生進行系列主題班會，次數控制在4至6次，每次時間控制在90分鐘左右。剩余班會時間各輔導員自行安排班會形式。

　　2、每次主題班會必須有一個鮮明的主題。“五四教育”和“考風考紀教育”（隸屬誠信教育）為本學期必選主題，其余主題由各輔導員根據本大班學生實際情況自定。

　　3、若遇學校統一安排主題班會，則該主題班會計入本學期主題班會總次數。

　　4、主題班會形式由各輔導員自行安排，建議多樣化。

　　5、各輔導員于xx月xx日之前向學生科匯報本學期系列主題班會計劃（含主題班會次數、主題、進行順序、預期收效）；待每個主題班會具體時間確定之后，至少提前2天告知學院其他輔導員，以便觀摩。

　　6、各輔導員在每次主題班會之前做一份策劃方案，含形式、預期收效等；主題班會之后做一份總結，含本次主題班會亮點、實際收效、待改進之處等。

　　7、各輔導員本學期必須進行一次公開主題班會，學院其他輔導員全部到場觀摩學習。

　　8、本活動納入本學期輔導員隊伍建設計劃，并將作為我院特色活動進行重點宣傳。

　　五、活動目的。

　　1、加強輔導員專業化建設。主題班會作為輔導員進行經驗反思、開展行動研究、同行觀摩和終身學習的重要平臺，非常有助于輔導員鍛煉自我提高自我，進而積累豐富實踐經驗，為工作層次和理論高度的上升打下堅實的基礎，對輔導員專業化建設有非常重要的作用。

　　2、加強輔導員學期工作計劃性。通過對系列主題班會的思考和策劃，讓輔導員盡早明確本學期的工作計劃和重點，并依次開展工作，避免工作的盲目性和隨意性。

　　3、改善目前班會主題不明確、管理不到位、形式不生動、指導力度不夠、主體不積極等弊端，讓班會發揮應有的作用。

　　4、改善教育的方式。通過主題班會，改變輔導員班會上“一言堂”教條的說教，讓學生在各種形式的.活動中進行相互教育和自我教育。

　　六、活動原則。

　　1、教育性。在教育內容上符合國家的教育方針，教育環節上體現學生自我教育的過程，結果上體現出對學生有教育意義同時學生又對其接受。

　　2、主體性。學生是主題班會的主體，輔導員起到引導作用。

　　3、系統性。各個主題班會間需要相互銜接。

　　4、針對性。各個大班需要根據本大班的特色（專業特色、年級特色、學生情況特色等）展開有針對性的主題班會，不可照搬他人模式。

　　七、注意事項。

　　1、各輔導員盡量動員非學生干部學生參與主題班會活動。

　　2、每次主題班會輔導員安排專人做好詳細記錄。

實施方案 篇2

　　一、 工程概況

　　委托單位：上海市黃浦區綠化管理署

　　建設單位：上海市黃浦區綠化管理署

　　施工單位：上海蓬萊園藝有限公司 上海美達建筑工程有限公司

　　供料方式：包工包料；

　　開工日期：20xx年7 月

　　竣工日期：20xx年11 月。

　　二、審價要求

　　按國家有關規定，確定合理的竣工結算造價，作為上海市黃浦區綠化管理署與上海蓬萊園藝有限公司竣工結算的依據。

　　三、審價依據

　　1。《竣工圖》；

　　2。《施工承包合同》；

　　3。《施工過程中雙方簽證資料》；

　　4。《建設工程工程量清單計價規范》、《上海市園林建設工程預算定額（二零零零）》、《上海市安裝工程預算定額（二零零零）》、《上海市園林建設工程預算定額費用標準（二零零零）》、《上海工程造價信息》及有關現行的文件規定等；

　　5。《上海工程造價信息》；

　　6。甲方初審的《工程結算書》；

　　7。甲方確認的部分材料價格。

　　四、審價原則

　　符合現行的法律、法規、規章、規范性文件及行業規定要求和相應的標準、規范、技術文件要求，體現公正、公平、公開執業原則，誠實信用，講求信譽。

　　五、審價方式

　　應用“逐項審核法”或稱“全面審核法”，對委托項目進行認真、細致地審核。

　　六、審價成果

　　以書面形式表達審價成果，包括：《審價報告》、《工程審價審定單》、《工程結算審價匯總表》、《費用表》、《工程審價書》、《工料價格明細表）》等。

　　七、審價工作計劃及操作程序

　　Ⅰ。業務準備階段：20xx年1月25日起20xx年1月31止。

　　1。為取得審價項目開展的各項工作，接受上海市黃浦區綠化管理署的邀請，提供審價服務等，填寫《造價咨詢項目基本情況表》；

　　2。簽訂咨詢合同，明確審價標的、目的及相關事項；

　　3。配置咨詢業務操作人員，填寫《項目操作人員配置一覽表》；

　　4．咨詢業務操作人員在項目負責人的安排下，收集、整理開展咨詢工作署必需的資料，填寫《委托方提供資料清單》。

　　由上海市黃浦區綠化管理署提供的資料應符合下述要求：

　　（1）資料的真實性，上海市黃浦區綠化管理署對署提供資料的真實性、可靠性負責；

　　（2）資料的充分性，上海市黃浦區綠化管理署按本公司要求提供的項目資料應滿足造價咨詢計量、確定、控制的需要，資料要完整和充分；

　　（3） 應由上海市黃浦區綠化管理署提供的資料凡從上海蓬萊園藝有限公司獲得的，必須經上海市黃浦區綠化管理署確認其真實可靠。

　　Ⅱ。業務實施階段：20xx年2月1日起20xx年2月15日止。

　　1．熟悉圖紙、踏勘現場、了解情況；

　　2．開展工程造價的各項計量、計價和其它工作；

　　3。召開由上海市黃浦區綠化管理署、上海蓬萊園藝有限公司及審價人員參加的審價工作會議，填寫《工程造價咨詢工作會商紀要》；

　　4．實施《三級審核制度》，填寫《工程造價咨詢項目校審記錄表》；

　　5．形成審價初步成果并征詢有關各方的意見；

　　6。審價成果文件的簽發。

　　Ⅲ。業務終結階段： 20xx年2月16日起20xx年2月25止。

　　1．審價成果交付與資料交接，根據《項目結束總結制度》填寫《成果文件交付登記表》、《歸還給委托方的文件資料簽收單》；

　　2．審價服務回訪與項目結束總結，填寫《造價咨詢項目征詢意見回訪記錄表》；

　　3．審價資料整理歸檔；

　　4．咨詢成果的信息化處理。

　　八、專業分工

　　本工程竣工結算審價為：土建、水電安裝專業；

　　姜洪負責土建專業，林杰負責水電安裝專業；

　　九、審價質量目標

　　審價成果文件中每一子目工程量計算力求正確，其誤差控制在行業規定的3%以內；

　　在工程量計算時，不得出現漏項、重復計取；

　　以只、個出現的工程量計算準確率為100%；

　　定額套用、費率計取正確；

　　造價誤差控制在行業規定的3%以內。

　　十、操作人員配置

　　1技術總負責人

　　本項目由王衛注冊造價工程師為技術總負責人，負責對參與本工程審價業務專業人員的崗位職責、業務質量的控制程序、方法、手段等進行管理。職責如下：

　　（1）審閱審價成果文件，審定審價條件、審價原則及重要技術問題；

　　（2）協調處理審價業務各層次專業人員之間的工作關系；

　　（3）負責處理編制人員、校核人、審核人之間的技術分歧意見，對審定的審價成果質量負責。

　　2審價業務專業人員

　　參與審價業務的專業人員：

　　姜洪為項目負責人（注冊造價工程師）；

　　專業造價工程師：姜洪（注冊造價工程師）負責綠化專業，林杰（注冊造價工程師）負責安裝專業；

　　校核人：何一萍（注冊造價工程師）；

　　審核人：朱莉華（注冊造價工程師）

　　各自的職責如下：

　　2。1。項目負責人

　　（1）負責審價業務中各子項、各專業間的技術協調、組織管理、質量管理工作；

　　（2）根據審價實施方案，有權對各專業審價工作進行調整或修改，并負責統一審價業務的技術條件，統一技術經濟分析原則；

　　（3）動態掌握審價業務實施狀況，負責審查及確定各專業界面，協調各子項、各專業進度及技術關系，研究解決存在的問題；

　　（4）綜合編寫審價成果文件，審核相關成果文件最終稿，并按規定簽發最終成果文件和相關成果文件。

　　2。2。專業造價工程師

　　（1）負責本專業的.審價業務實施和質量管理工作；

　　（2）在項目負責人的領導下，擬定審價實施方案，核查資料使用、審價原則、計價依據、計算公式、軟件使用等是否正確；

　　（3）動態掌握本專業審價業務實施狀況，協調并研究解決存在的問題；

　　（4）組織編制本專業的咨詢成果文件，編寫本專業的審價說明，檢查審價成果是否符合規定，負責審核和簽發本專業的成果文件。

　　十一、質量控制措施

　　為保證審價成果文件的質量，署有操作人員應嚴格執行本公司制定的《執業規范制度》、《三級審核制度》、《質量獎懲制度》、《執業質量控制制度》等內部制度。署有審價成果文件在簽發前應經過審核程序，成果文件涉及計量或計算工作的，還應在審核前實施校核程序。校核人員和審核人員的職責如下：

　　1。校核人員

　　（1）熟悉審價業務的基礎資料和審價原則，對審價成果進行全面校核，對署校核的內容的質量負責；

　　（2）校核審價使用的各種資料和審價依據是否正確合理，引用的技術經濟參數及計價方式是否正確；

　　（3）校核審價業務中的數據引用、計算公式、計算數量、軟件使用是否符合規定的審價原則和有關規定，計算數字是否正確無誤，審價成果文件的內容與深度是否符合規定，能否滿足使用要求，各分項內容是否一致，是否完整，有無漏項；

　　（4）校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進行復核，復核后方能簽署并提交審核。

　　2。審核人員

　　（1）審核人員參與準備階段的工作，協調制訂審價實施方案，審核咨詢條件和成果文件，對署審核的內容的質量負責；

　　（2）審核審價原則、依據、方法是否符合咨詢合同的要求與有關規定，基礎數據、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確，檢驗關鍵性的計算結果；

　　（3）重點審核審價成果的內容是否齊全、有無漏項，采用的技術經濟參數與標準是否恰當，計算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業的技術經濟標準是否一致，咨詢成果說明是否規范，論述是否通順，內容是否完整正確，檢查關鍵數據及相互關系；

　　（4）審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交審價成果原編制人員進行修改，修改后進行復核，復核后方可簽署。

　　3。審價成果文件的簽發

　　凡依據咨詢合同要求提交的審價成果文件須由姜洪（項目負責人）簽發。

　　上海華夏建設工程造價咨詢有限公司

　　項目負責人：姜洪

　　20xx年1月5日

　　技術總負責人：王衛

　　20xx年1月5日

實施方案 篇3

　　一、指導思想

　　為進一步提升學校的教學競爭力，拓展課堂教學的有效途徑，激勵教師不斷改進教學方法，提高教育教學質量，加大師資隊伍的培訓力度，不斷完善教學管理體制，求真務實，嚴抓細管，群策群力，頑強拼搏，全力推進我校教學工作又好又快地發展，小學常態課教學大賽實施方案。根據學校工作計劃安排，經學校研究決定舉辦教師常態課賽課活動。因為提高常態課的教學質量是促進教育教學水平提升的關鍵，規劃方案《小學常態課教學大賽實施方案》。

　　二、活動目標

　　此次活動旨在為全校教師鋪設施展才華的舞臺，使教師的獨立備課能力，課堂教學組織能力，教學創新能力得到鍛煉和提高，引導教師加大課堂教學研討力度，密切關注課堂教學的有效性，從而不斷提升課堂教學水平。

　　三、評審小組：

　　組 長： 劉xxx 陳xx

　　副組長： 張xx 王xx

　　各科評課組長

　　語文組： 劉 x 張xx

　　數學組： 劉xx 王xx

　　英語組： 孫xx 郭xx

　　小科組： 郭 x 鄭xx

　　四、賽程安排：

　　每天安排2節課，即上午一節課。下午一節課，比賽不打亂教學常規。

　　五、 參加人員：

　　所有一線任課教師全員參與。

　　六、 具體要求：

　　1. 本次常態課比賽要求不提前通知，隨機走進課堂，教師按所教學科、教學進度確定內容。每節課40分鐘。具體賽課時間和人員安排由教導處統一安排，每天早上將參賽教師的名單公示在一樓揭示板上。

　　2. 本次比賽要力求突出四“實”——即：真實、樸實、扎實、厚實。

　　3.上課教師于課后將打印的教學設計及反思上交教導處。

　　4. 教學設計與課堂呈現要全面體現新課改的.理念，符合新課標的要求。

　　5.課后所有聽課教師及時參加互動式評課，達到同伴互助，共同提高的目的，同時提升教師聽評課水平。

實施方案 篇4

　　集中實踐環節是開放教育試點小學教育專業教學計劃中不可替代的重要組成部分，為確保該項教學工作的.有效落實和實施，依照中央電大和省電大的有關文件精神，制定本實施細則。

　　一、集中實踐環節的形式和內容

　　小學教育專業集中實踐包括教育調查和教育實習兩部分。

　　㈠教育調查（3學分）

　　1、教育調查范圍限于教育教學領域內，不能超出此范圍的調查。

　　2、教育調查的方式和手段可采用訪問、問卷、開座談會等形式進行。

　　3、教育調查可以個人或小組進行。但撰寫調查報告時，各人分別撰寫，一人一份。

　　4、調查報告字數不低于3000字。

　　5、調查報告的打印格式、字體參照畢業論文要求執行。

　　（二）教育實習（5學分）

　　教學實習內容：

　　1、聽課。每人聽課10節，學生之間聽課4節，要有聽課記錄并上交指導教師。

　　2、課堂教學實習上公開課2節。要有教案作證，有評課記錄并上交指導教師。

　　3、班主任工作實習。要有家訪記錄和班主任工作記錄上交指導教師。

　　二、集中實踐教學環節時間安排

　　時間

　　主要工作內容

　　10月底前

　　確定指導教師，進行教育調查和實習的準備工作。

　　11月底前

　　學生進行教育調查和實習，指導教師巡查指導。

　　12月10日前

　　學生完成教育調查報告交指導教師，繼續進行實習。

　　12月20日前

　　學生進行實習總結工作，教師巡查指導。

　　12月底前

　　對學生的調查報告審核評定，對學生實習進行評價，報教務處，成績上送市電大。

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