實施方案4篇(優選)
為了確定工作或事情順利開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案屬于計劃類文書的一種。優秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的實施方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
一、宗旨
為考核員工的工作成績,作為獎懲、調遷、升職、退職等的依據及了解并評估員工的工作精神與潛在能力作為訓練發展的參考,而以督促工作及改進其工作為宗旨,特制定本辦法。
二、程序
1、員工考績每年定為一次,作為年終考績。
2、農歷春節休假前15日,由管理部人事科分發考核表,至各部門。各部門主管須于春節前io日初核完畢,遞交表冊至總經理室匯整,再呈報總經理復核及批示。
3、各單位主管考績由總經理復核。
4、春節前6日,總經理全部復核完畢,由管理部轉發各單位各人知悉。
5、年度考績事宜由總經理室督導,管理部執行,各部門配合。
三、分等
年度考績區分為四等:
90分以上:特等;
80至89分:甲等;
76至79分:乙等;
60至69分:丙等。
同時要注意考績分數一律為整數
四、限制
1.員工及主管在年度內有下列情況之一者,其考績不得列為特等。
(1)在考績年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;
(2)遲到早退全年累計達13次以上(含);
(3)曠工全年達1日以上(不含)。
2.于年度內有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。
(1)曾受記過以上處分未予撤銷者;
(2)遲到早退全年累計達20次以上(含);
(3)曠工全年達2日以上(不含)。
3.人數限制。
(1)特等。
各單位人數為5人以下,特等考績人數最高限為1人。
各單位人數5人以上(不含),特等考績人數最高限為2人。初核為特等考績者,該單位主管須另呈“特等考績報告一書”予總經理。
(2)各單位考績平均總分數不得逾越80分(示例,某單位8人,則總分數不得超過8 x 80 = 640分)。但如果該單位主管認為該單位表現極佳,得簽呈總經理核示,核準者為例外處理,但總分數仍不得超越85分(含)。
注:特等考績分數不并人該單位考績總分數的核計。
五、增減分數
員工于年度內,曾受獎懲者,其年度考績應行加減分數,其按下列規定:
1、記大功1次者加5分,記大過1次者減5分。
2、記小功1次者加3分,記小過一次者減3分。
3、嘉獎1次者加1分,申誡1次者減1分。
4、曠工i日者:扣2分。
5、遲到次數超過13次者(含),每逾一次扣0.5分。
本項增減分數,獨立于考績平均總分數(80分或85分)限制之外。
六、獎懲
1、考績特等者,優先予以升遷職位及職務。
2、考績獎金、罰金連同年終獎金發出。
七、申訴
凡個人對單位主管所評定的`考績分數不服者,可簽報呈遞總經理室,再呈報總經理。由總經理室裁定進行調查或維持原議。申訴日期限于考績經管理部門通知個人后2日內進行申訴,逾期不予受理。
八、要求
辦理考績的主管人員均應以客觀立場評議,不得詢私。凡經總經理室審查出有違反企業的規定者,該主管記一次小過,呈總經理核備。
九、附則
1、各員工的考績,經總經理復核后,若有批駁者,由總經理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分數,再呈批示。
2、固定年終獎金額數,由總經理依年度經營狀況做裁決。
3、本辦法呈交總經理核實后,自發布之日起執行。
實施方案 篇2
一、評價目標
用新的教育評價理念,建立符合素質教育思想的,有利于發揮教師主動性和創造性的多元的發展性評價體系,充分發揮評價的導向,使教師正確地認識自我、評價自我,激勵教師積極參與課程改革,提高教育質量,促進專業發展;改進學校管理,以評價促發展,提升全校教師隊伍的專業水平,促進學生全面發展,進一步提高學校的辦學層次。同時為科學公正、及時地發現人才、選拔人才、培養人才提供依據。
二、評價原則
1、發展性原則,評價是為了促進學校工作和教師個人素質的發展,引導教師通過評價進行自我反思,幫助教師看到自己的成就和不足,激發廣大教師揚長避短,促進工作的主動性與熱情,全身心地投入到教學工作和學習當中,進而實現自我完善與自我提高。所以評價必須關注教師發展的要求,將教師的參與、變化和發展過程作為評價的重要組成部分,使評價過程成為全體教師主動、終身發展提高的過程。也成為能促進學生全面發展的重要過程。
2、全面性原則,根據教師的師德修養、教學狀態、學習狀態、研究狀態、創新狀態,多指標、全方位、多層次地實施評價,客觀、科學地評價教師的專業發展狀況。既重視教師業務水平的發展,也重視教師的職業道德修養的提高,既要評估教師的工作業績,又要重視教師的工作過程;既要體現教師的群體協作,共性發展,又要尊重教師的工作環境和個體差異。
3、多元性原則,評價主體要多元化,突出教師的主體地位,建立以教師自評為準,學校領導、同事、家長、學生共同參與,多向溝通的教師評價機制;評價方法,途徑多樣化,建立以校為本,以教研為基礎的教師崗位工作評價方式,把形成性評價與終結性評價相結合,定性評價與定量評價相結合,不以學生的考試成績作為評價教師的唯一標準。
4、導向性原則——評價最終目的是為了引導廣大教師準確地對自身思想品德、工作作風、業務水平、教書育人和教學能力、工作成績做出公正、準確而又全面的.價值判斷,幫助樹立正確的教育質量觀、人才觀,提升學校教師隊伍整體凝聚力與戰斗力。
三、評價內容
1、師德規范。志存高遠,愛崗敬業;為人師表,教書育人;嚴謹篤學,與時俱進;熱愛教育事業,熱愛學生;積極上進,樂于奉獻,對于學校分配的任務,沒有拈輕怕重的現象;公正、誠懇、具有健康心態和團結合作的團隊精神。2、教學狀態:主要從四個方面評價
1)教學理念:在教育教學過程中充分體現新課程理念,有全新的教學觀、質量觀、學生觀,善于與學生共同創造學習環境,教學過程師生關系平等,積極互動,突出學生主體;
2)教學設計:教學設計重視學生知識與技能、過程與方法、情感態度價值觀的全面培養;
3)教學方式:實現教學方式和學習方式的根本性轉變,運用小組合作、綜合實踐活動、社會體驗等多種教學方式,促進學生自主探究、獨立思考、實踐操作與合作交流,逐步形成自己的教學風格;
4)教學手段:課堂教學中能合理、有效運用多種課程資源,教學手段先進,充分利用現有的教學器材和自制教具,實現現代教學手段與課程內容的有機整合。逐步掌握現代信息技術和先進教學手段,提高獲取學習資源的能力。
3、學習狀態:主要從三個方面評價
1)自修研習:每學期都有自我研修和發展的行動計劃,積極參與建立學習型校園的行動,讓讀書成為習慣,不斷提高學習意識、提高意識或超越意識;
2)學習心得:積極參與以讀書為載體的學習研討活動,在職業道德、新課程理念、專業成長等方面有深刻的心得體會,學會自我學習評價和同伴交流合作;
3)集中培訓:積極參加新課程培訓,積極參與校本培訓,不斷提高自身專業水平和綜合素養。
4、研究狀態:主要從三個方面評價
1)反思行為:能夠對自己或同事的教育觀念和教學行為進行分析、反思與評價,有相應的改進措施,善于開展教學反思或案例分析;
2)研究行為:能夠根據自身專業發展需要,進行教學實踐性研究和課題專題研究,積極參與以課例為載體的教研行動,教科研同教學實踐緊密結合,對教學效果產生重要影響;
3)研究成果:在課題研究和教革實踐過程中,不斷積累問題,探索方法,總結經驗,把研究成果上升為理論,并積極推廣研究成果。
5、創新狀態:主要從兩個方面評價
1)創新實踐:具有良好的創新意識,能夠積極主動地、創造性地開展工作,并有計劃地組織和引導學生開展創新實踐活動;
2)評價觀念:能夠建立發展性的學生評價觀,評價方式多樣,內容多元開放,貫穿學習全程,富有創造性,為學生喜聞樂見。
6、教學成果
1)學生的考試成績,以學校組織的各種類別的考試成績、以及中考的狀況確定。
2)學生的學科素養,如參加競賽獲獎情況、參加學科活動的水平,學科研究性學習課題、科學探究活動的開展狀況等。
四、評價方式和途徑
(一)依據客觀考核結果
以所帶學生成績為客觀依據(含考試成績、指導學生獲獎等),以教務處、德育處、校長室等的檢查結果為客觀依據,以教師的各項實際獲得的榮譽,取得的各項成果為依據(發表論文,參賽獲獎),以教師在基本功方面的真實狀況為依據。
(二)依據主觀評價
1.教師自評(權重占40%)應用自評量表、數學反思日記、階段性工作總結、個案分析或成長記錄等自我反思方式,與可比對象比較,調查問卷,調查交流或問題診斷等分析他人對自己評價的方式進行。要求能經常地反思,自覺地認識自己的優勢與不足、給學生的形成性評價對學生全面發展的作用如何,客觀地分析別人的評價意見,確定自我發展目標,實際可持續性發展。
2.同事互評(權重占10%)應用教學人案分析和研討、說課、聽課與評課、述職測評或展示成長記錄等交流方式,調查問卷或互評量表等調查方式進行,要求建立教師教學個案研究制度,以教研組或年段為單位進行互評,互評應持真誠態度,用發展的眼光看待,形成團結氛圍,促進共同成長。
3.領導評價(權重占10%)應用面談、座談會、評課或教師述職等交流方式,日常觀察、常規檢查記錄或教師成長記錄等調查方式進行,要求領導評價時要實事求是,注意營造和諧、民主的氛圍,關注教師個體差異和工作特點,體現人關懷,
注重發現教師的閃光點和進步,幫助教師樹立自信心,實現自我發展。
4.學生評價(權重占30%)應用問卷調查或個別征求意見等調查方式,座談會、校長接待日、校長信箱、師生對話等交流方式進行。要求評價前應讓學生了解評價目的、內容、過程、程序適合學生年齡特征的評價工具,要信任學生,鼓勵學生講真話、實話,適當顧及學生對班主任和科任教師的不同接納程度,以大多數學生的意見為準。
5.家長評價(權重占10%)應用調查問卷等調查方式,家長開放周、座談會、校長接待日、校長信箱和熱線等交流方式進行。要求評價前要適當進行培訓,讓家長了解評價目的、內容、過程、程序以及工具等,針對家長的城鄉地域、文化素質等差異,設計相應的評議工具,要信任家長,要正確引導家長客觀、動態地評價教師,鼓勵家長講真話、實話,適當顧及家長對班主任和科任教師的不同接納程度,有分析地看待評價結果。
實施方案 篇3
為了認真貫徹落實鹽教安【20xx】20號關于進一步加強冬季防火的通知精神,進一步做好我校冬季防火安全工作,堅決遏制和杜絕火災事故的發生,確保我校各項工作順利進行,結合實際,制定冬季防火工作方案。對照方案中提出的要求足一落實,存在的問題和隱患立即整改,現將有關情況匯報如下:
一、指導思想
深入貫徹《中華人民共和國消防法》及20xx市教育局季冬季防火通知精神,結合消防工作“預防為主、防消結合”的工作方針,認真落實安全責任,在學校安全工作領導小組領導下,動員全校力量,深入開展火災隱患自查和普查整治工作,突出重點,明確任務,嚴格落實消防安全責任,消除火災隱患,堅決杜絕重特大火災事故發生,為構建和諧穩定校園,創造良好的消防安全環境。
二、任務措施
1、明確任務、落實責任。
學校成立冬季防火工作領導小組,制訂冬季防火工作方案,明確人員分工,落實工作責任,召開冬季防火專項會議,對今年冬季防火工作進行動員部署。貫徹落實《消防法》,施行崗位責任制,單位法人代表為學校防火第一責任人,各處、室主要領導為所在部門的防火第一責任人,實行安全防火責任追究制,哪個部門如果安全防火工作出現問題,除追究直接責任人的責任外,其部門的主要領導要承擔領導責任。
2、推進本單位“四個能力”建設。
要按照《江蘇省社會單位消防安全“四個能力”建設指南》的要求,深入推進消防安全“四個能力”建設,使本單位消防安全環境明顯改善。冬季防火期間,學校師生員工要人人熟知“四個能力”,達標率100%。
3、開展防火安全自查和大檢查,做好重大火災隱患的整治工作。
學校要求在冬防期間,所有部門和處室開展一次全面的自檢自查,對存在的問題立即自行整改。對自己不能整改的重大火災隱患,要立即上報學校安全領導小組,研究解決,對整改期間要落實安全防范措施、整改責任,做到回頭看,直至整改好為止。
4、深化消防宣傳教育培訓。
牢固樹立“全民消防,生命至上”的理念,對全體員工開展以“四個能力”為重點內容的消防安全培訓,組織一次消防逃生演練,對消防安全責任人、管理人開展“明白人”培訓,提高自主消防管理能力。對電工、實驗實訓人員等特種作業人員和宿舍、食堂重點場所人員開展消防安全專題培訓。
三、具體部署
冬防時間:20xx年11月15日起至20xx年3月31日結束。
第一階段:宣傳教育自檢自查階段
(一)宣傳教育
以安保處為主,其它部門配合,積極開展冬季防火安全宣傳教育。
1、學校將通過多種形式充分利用廣播、電子屏、板報、公告欄等開展安全防火警示宣傳教育。
2、開展消防培訓,把消防安全工作落實到校園的各個角落。安保處將在冬防工作期間對學校師生員工和重點工種等分別進行消防安全教育培訓,全校師生組織一次疏散逃生、實地滅火演練。
3、由安保處制作消防宣傳條幅和防火標語,在學校明顯處張掛,營造校園消防警示氛圍。
4、根據學校安排,在學生中間開展多種形式的消防安全教育活動,如消防知識學習競賽等。
(二)自檢自查
1.成立自檢自查小組。由各部門、處室等有關人員組成。
2.檢查組檢查的重點部位:學生宿舍、食堂、會議中心、各教學樓的多媒體教室、教材庫、實訓中心、圖書館等。
3.檢查的主要內容:
(1)各重點部位是否存在火災隱患隱情,是否存在違反安全防火規定的行為;
(2)各處建筑物的疏散通道、安全出口是否被封閉、堵塞;
(3)各處建筑物的消防設施器材是否處于良好狀態;
(4)實訓中心易燃易爆物品的管理、存放和使用是否規范;
(5)各處的電源、線路、插座、開關是否安全有效,安裝是否合理,是否存在電線老化和超負荷運行等問題;
(6)校園內各處供消防車通行的通道有無障礙物堵塞;
(7)各部門、處室消防安全責任人及安全防火制度是否落實;
(8)檢查學生宿舍是否違章使用各種電器及易燃易爆物品等;
(9)檢查食堂用電、用氣和排油煙管道是否有存在安全隱患。
4.自檢自查方法:首先由處室、部門負責人組織本部門人員對管轄區域各部位的防火情況按照檢查的內容進行自檢自查,總務、食堂、小商店自行組織檢查,而后由學校統一組織進行全方位的檢查驗收。
第二階段:整改驗收階段
具體要求
1.對在檢查中發現的任何隱患隱情,安保處以整改通知單的方式通知到有關處室的'直接消防責任人組織進行整改排除,不得以任何借口拖延,在規定期限內整改完成后同時填寫火災隱患整改報告單,報安保處進行復查。
2.學校各部門在自檢自查中,如果發現存在的火災隱患問題又不能由本部門自行整改的,必須以書面形式向學校安保處反映,由安保處向學校主管領導報告,制定整改措施。如果各部門存在的火災隱患既未自行整改又未向學校安保處反映,由此引起嚴重后果由各部門主要負責人承擔責任。
3.現在天氣已經轉冷,教學樓、學生宿舍的所有安全出口、疏散通道要一律保持暢通,教學樓的所有出入通道門在上課期間內一律不得上鎖。
4.對學校消防設施、器材隨檢隨修,以確保良好的實用狀態。對故意損壞消防設施、器材的行為必須給予從嚴處罰。
5.對實訓中心的易燃易爆物品的保管存放和使用問題要盡快實行規范化管理。對存在的安全隱患問題組織力量整改,確保安全。
6.認真落實值班、值宿制度。對擅離職守的脫崗行為要嚴肅處理,安保處加強全天24小時巡邏檢查。
7.總務處要組織電工對校內的供電線路及設備進行一次檢測維護,以排除在供電設備、線路方面存在的容易引起電火的隱患。
8.學生宿舍是我校安全防火重中之重的重點區域,安保處要在冬防期間會同學生處加強宿舍防火安全管理工作,堅決杜絕違章用電、違章使用違禁電器、物品等現象。
9.對校內防火區域的安全防火施行普遍檢查,要縮短檢查周期,提高檢查力度。在冬防期間,要堅持每日巡查,特別要加強對校園內吸煙現象和違章使用電器、爐具現象要嚴加查處。
11.各部門、各處室要組織所屬人員學習安全操作規程及滅火基本技能的培訓,使廣大師生掌握會報警,會使用滅火器材,會引導人員疏散,會自我救助和逃生等方面的技能,全面提高師生和員工的安全防火意識和抗御火災的能力。
實施方案 篇4
“五水共治”指治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節水,是省委省政府順應民心、立足轉型作出的重大戰略決策,是當前和今后一個時期的重要任務。為認真落實上級黨委、政府有關“五水共治”的戰略決策部署,結合教育局的實施方案和我校實際,特制訂陶堰鎮中心小學“五水共治”工作實施方案。
一、指導思想
根據省、市、區委區政府的統一部署,越城區教育局的要求,本次活動堅持“宣傳為先、綜合治理”的方針,按照“宣傳為先、重在教育、加強實踐、完善設施”的思路,精心組織開展“五水共治”行動,全面推進治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節水工作,積極發動廣大師生爭當治水的宣傳者、實踐者、監督者,全民一起攜手五水共治,共享碧海藍天,為共建美麗陶堰、美化校園而努力!
二、活動主題:
攜手五水共治,共享碧水藍天!
三、活動時間:
20xx年4-5月
四、主要工作
1、加強領導,明確職責
為更好的'貫徹五水共治”動員會精神,落實“五水共治”工作,經校長辦公會議研究,決定成立陶堰鎮中心小學“五水共治”工作領導小組,具體名單如下:
組長:金妙紅
副組長:徐鳴鳴、孟彩鳳
成員:謝錦炎、田衛東、朱菊英、余衛君、胡鵬飛、沈建萍
按照“落實責任、屬地管理、分級負責”的工作要求,徐鳴鳴負總責,全面領導本項工作;朱菊英負責實施方案的制定、活動實施,積極發動教師擔當義務治水員,成立師生護河隊、護水隊、志愿者隊伍;余衛君負責學科參透教育的落實;田衛東負責宣傳教育和各種活動的開展;胡鵬飛負責學校排污、排水基礎設施的建設;謝錦炎負責彩虹莊小學的活動開展。
2、宣傳發動、營造氛圍
通過召開動員會、周前會等形式,專題貫徹傳達市“五水共治”精神,要利用升旗儀式、板報、校園網等平臺,加強對全體師生的宣傳教育。通過校訊通、倡議書等形式,教育和動員家長支持治水,宣傳治水,參與治水。使“五水共治”覆蓋到每一名師生、每一位家長,使他們了解“五水共治”的內容和重要意義,全面營造全民動員、全民治水的良好氛圍。
3、排查摸底,完善設施
總務處排摸了解學校的排污、防洪、排澇、供水、節水、垃圾等情況,完善設施。做到整治周邊水溝;清除校內陰溝,暢通排水,完善校內排水網絡;檢查垃圾箱,做到及時清理,杜絕校內污水產生的源頭。
3、重在教育,學科滲透
以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,發揮黨員干部的先鋒模范作用推進本項工作。通過主題隊會、社會實踐活動等形式,以節水、衛生習慣、綠色環保教育為重點,大力推進節水型校園創建工作,增強學生節水意識,引導學生積極投身“攜手五水共治、共享碧水藍天”行動中來。
學科教育是我們教育學生的主渠道,各學科老師要有意識的通過教學潤物細無聲地在學生的頭腦里建立節水、環保等意識,并通過實踐活動養成良好的習慣。
4、豐富活動,重在落實
活動是教育的最好載體,通過活動能增強節水、環保等意識,養成良好的衛生、環保習慣,落實“五水共治”的具體行動。為此學校將發動廣大師生開展“十個一”活動:
(1)出一期黑板報
(2)向家長發一封倡議書;
(3)召開一次主題班會
(4)讀一本節水、環保的書籍
(5)開展一次“五水共治”師生、家長主題簽名活動
(6)開展一次“節水金點子”征集活動及書畫比賽
(7)開展一次社會實踐活動:“小手拉大手”宣傳活動
(8)開展一次清陰溝、疏排水、除垃圾活動
(9)開展一次“節約用水、保護環境”的社區主題活動。
(10)開展一次國旗下演講
【實施方案】相關文章:
【經典】實施方案11-11
實施方案(經典)11-06
實施方案[經典]11-05
(精選)實施方案11-04
實施方案07-30
實施方案[精選]08-12
實施方案(精選)09-15
(精選)實施方案09-15
實施方案【精選】09-11
(經典)實施方案10-20