企業會計核算管理論文

　　隨著我國企業經濟建設體系不斷發展和完善,對我國企業的環境會記核算提出了更高的標準和要求。

　　企業會計核算管理論文

　　第一篇：企業營改增的會計核算策略

　　摘要：“營改增”的實施對于我國經濟的發展，對于企業的健康完善發展具有重要的影響。

　　這里分析了“營改增”背景下，企業會計核算改革的策略，對于有效消除“營改增”對企業的負面影響效應，提升企業會計核算工作質量，促進企業的健康可持續發展具有積極作用。

　　關鍵詞：企業;營改增;會計核算;策略

　　“營改增”指的是將營業稅改變為增值稅，這是新形勢下我國企業稅費改革的一種新制度。

　　在經濟快速發展下，企業之間的競爭壓力不斷提升，在新的稅收體制下，如何針對“營改增”進行會計的有效核算，對于企業的發展具有重要意義。

　　一、“營改增”稅費改革的重要意義

　　“營改增”稅費改革適應我國新的經濟發展形式的需要，對于我國經濟的發展具有積極的策略作用。

　　另外，這種稅費改革方式對于企業的發展也具有重要的作用。

　　“營改增”實施的意義主要表現在以下幾方面：第一，“營改增”是完善我國稅收體制的主要舉措，是我國稅收體制改革的必然要求;第二，“營改增”是用我國經濟結構調整的必然要求。

　　在新形勢下，我國服務業發展迅速，在這種情況下，對我國服務業中增值的收入進行稅收管理可以有效促進我國經濟結構的健康發展;第三，“營改增”是促進企業健康發展的需要，“營改增”能夠有效平衡企業與國家的稅收需要，

　　通過“營改增”可以有效避免企業重復收稅的情況，能夠為企業減負，促進企業的健康發展。

　　二、企業“營改增”的會計核算策略

　　1.企業要科學評估“營改增”對企業的影響

　　企業要根據“營改增”的需要，組織會計核算人員成立專門的評估小組，制定科學的評估體系，制定詳細的工作計劃，結合最新稅制方式，對“營改增”的實施對企業的所產生的影響進行科學有效的評估。

　　通過評估，不斷提升企業應變新稅制的能力。

　　2.更新企業會計核算人員的知識體系

　　在“營改增”背景下，作為企業會計人員必須要了解“營改增”稅收制度的標準和實施準則，企業內部會計人員的知識系統和結構都需要能夠滿足“營改增”的需要。

　　更新企業會計核算人員的知識體系，才能有效提升會計人員在“營改增”背景下的會計核算管理能力，才能更好地發揮其價值，為企業服務。

　　因此，企業必須要加強會計核算人員的培訓工作，不斷提升他們的稅務管理水平，提升會計人員對原始發票尤其是對增值稅發票進行管理的能力。

　　要通過培訓活動，提升會計人員的核算水平，這樣才能減低“營改增”實施后對企業造成的不利影響，有效保障企業的利益。

　　3.完善納稅統籌工作

　　“營改增”改革策略實施后，納稅的性質與納稅的主體發生了變化。

　　在這種情況下，企業會計人員需要不斷完善企業的納稅統籌工作，才能有效保障企業的利益。

　　企業會計核算人員，要通過流通環節的會計管理，進行稅負轉移，從而降低企業的稅額;同時，選擇好供應商，進一步促進企業財務管理工作的完善發展。

　　另外，企業會計核算人員的納稅籌劃工作，要能夠在企業發展的趨勢和發展目標下開展，要能夠利用一些優惠政策為企業尋求更大的利益。

　　4.完善記賬程序，做好財務分析工作

　　作為企業會計核算人員，在“營改增”背景下，要具備完善的記賬程序。

　　財務人員要根據企業的實際賬目進行記賬程序的有效設計，完善各個環節內容，要建立起增值稅的明細賬目。

　　同時，企業財務會計核算人員要結合企業需要，做好財務分析工作，通過財務分析，保障企業會計核算的正確性，更好地發揮會計功能，更好地應對增值稅改革的現實情況，為企業發展提供支持。

　　5.完善企業的財務核算機制

　　“營改增”的實施對企業的影響較大，影響到企業方方面面的工作，企業的營銷模式，發展策略和財務管理工作內容都發生了變化。

　　“營改增”可以說對企業的發展是一種挑戰。

　　“營改增”的推行，加劇了企業財務核算工作的壓力，其工作任務和內容更多了，財務核算所涉及的面更廣了。

　　要有效避免“營改增”的實施對企業發展的負面效應，作為企業會計核算人員必須要重視完善企業財務核算機制，重視改革企業的財務核算機制。

　　要通過改革，借鑒一些國外關于會計核算機制建設方面的經驗，針對企業實際，對企業財務核算機制建設提供支持，要通過完善企業財務核算機制的措施，有效保障企業在“營改增”背景下能夠獲得健康的可持續的發展。

　　“營改增”的實施不僅能夠促進我國經濟的發展，而且對企業的發展也具有重要的促進作用。

　　但不能否認的是，“營改增”在促進企業健康發展的過程中，也為企業發展帶來了一些挑戰。

　　企業要想在“營改增”背景下獲得健康持續的發展，就必須要重視會計核算策略的改革。

　　企業要能夠基于“營改增”背景，加強對財務核算人員的培訓活動，通過培訓，有效更新財務人員的知識體系。

　　要加強納稅統籌工作管理，積極變革企業的會計管理制度內容，通過多種措施消除“營改增”對企業帶來的負面影響。

　　能夠通過會計核算策略的改革創新，保障企業稅收利益的最大化，有效促進企業的健康持續發展。

　　參考文獻：

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　　[2]賈雅茹.增值稅改革對企業稅收和賬務的影響分析[J].中國商貿,2013(6).

　　第二篇：企業會計核算現狀及改進

　　摘要：企業會計核算管理對企業的發展具有重大的作用，是企業提高經濟效益以及市場競爭力的關鍵。

　　在企業會計成本的核算中，它以會計核算為基礎，運用相應的貨幣作為計算單位，是企業成本控制與管理中不可或缺的部分。

　　但是在當前的管理體系中，出現許多問題，急需會計相關人員對此進行研究和解決，從而找出相關的解決策略，幫助企業極大地改善成本核算的制度，從而使企業能夠及時的提高綜合實力，增強企業的市場競爭力。

　　關鍵詞：企業;會計核算;現狀;策略

　　企業會計成本是企業用以維持生產的正常運行，以期獲得良好的經濟價值所需要消耗的成本，而對于企業會計核算而言，就是通過貨幣的形式將成本表現出來，

　　在企業的各項管理中，企業會計核算是十分重要的一部分工作，尤其是在財務管理工作中，其重要性就非常的突出，一方面對企業會計核算進行科學化的管理，可以為企業降低成本，

　　從而獲取較好的經濟效益，另一方面可以較好的優化企業資源的配置，有利于企業獲得長遠的發展，所以，企業會計核算管理對于企業的發展具有非常重要的意義。

　　筆者將分別從：企業運營成本分析、會計核算管理的重要作用、企業會計核算管理問題、改善企業會計核算管理現狀的有效措施，四個部分進行闡述。

　　一、企業運營成本分析

　　從普遍的層面上來看，企業的運營成本就是指不斷的重復吸收、提供以及轉化，具體來說就是產品的生產、材料的采購以及對生產成品的銷售，因此，采購成本、生產成本和銷售成本就構成了整個企業運營成本的三個方面。

　　1.采購成本。

　　企業內部的采購成本主要包括物流的成本、材料以及人工成本等等，這幾類的成本之間是相互關聯的，如果中間某一個環節出現了問題，那么其他兩個方面也會隨著受到影響，因此，企業在對運營成本控制的過程中必須要加強對以上幾個方面的成本控制，保證每一個環節都順利進行。

　　2.生產成本。

　　生產成本是企業運營成本中最為關鍵的環節，是企業運營成本控制中最應關注的問題之一，也是企業創造價值的前提條件，在這一部分所產生的成本，除了材料、物流和人工成本之外，

　　還涉及到固定資產的折舊費用，對相關能源的消耗，因此要對這一環節采取有效的控制手段才可以為企業運營控制提供保障。

　　3.銷售成本。

　　對于企業來說，銷售成本是企業運營成本控制的重點及難點。

　　在目前的經濟形勢下，市場經濟飛速的發展，市場的拓展以及維護對企業來說有著非常重要的意義，企業資金投入不存在一定的穩定性，而具有極強的分散性，因此，難以按照模仿采購與生產的方法來進行銷售成本的控制，市場發展的各種不穩定因素給企業運營成本控制帶來了一定的困難。

　　二、會計核算管理的重要作用

　　隨著社會經濟的不斷發展，大多數企業也面臨著越來越多的挑戰，競爭壓力也在不斷的增減，因此如何在激烈的市場中保持一個不敗的地位是很多企業考慮的問題。

　　每一類企業在其生產過程中，都少不了對材料的采購、生產和銷售的過程，因此，在企業內部進行會計核算的時候一定要對這幾個方面的內容進行重點的考慮，并根據市場發展階段的變化做出相應的分析，

　　確定在每一個時間段企業的成本投入與支出分別占多少比例才是最為合理的，從而根據企業的實際情況制定出一套科學有效的核算計劃。

　　對于企業來說，加強對會計核算的控制會對采購、生產上的成本產生積極的影響。

　　當企業通過核算手段確定采購成本之后，會影響市場條件，在市場環境不穩定的情況下，企業只有提高自身的抗風險能力，才可以更好發揮會計核算的功能，在一般情況下，

　　一旦運營成本確定之后，企業就要轉變自身的經營行為，不斷的調整經營策略，只有通過這種方式的進行，才可以在一定程度上減少對成本的影響，

　　除此之外，企業在進行運營成本管理控制的時候也應該全面的考慮會計核算制度，只有這樣才能實現對運營成本的有效控制。

　　企業在采購成本的控制上，企業往往會通過對會計核算來設立專門的采購經費，該經費項目的設立往往是建立在企業的需求和企業內部的生產能力上的，

　　并且按照科學合理的制度來確定原材料的采購，這種核算方法不僅可以降低企業在采購環節中的物流成本，還可以在一定程度上促進企業合理的對資金進行合理的分配，

　　在企業的生產過程中，對于原材料的使用一定要合理，一旦使用的量減少會影響到企業的正常生產，使用過多則會導致增加物流費用，產生浪費，因此對采購成本的專項經費的合理核算，

　　是企業控制運營成本的重要舉措，是企業穩定發展的重要環節。

　　企業對生產成本的控制管理，是由于信息不對稱的原因而導致產生的，也就是說企業生產與市場需求之間的不平衡，供大于求會浪費企業的資源，而供過于求則降低了企業銷售額，

　　這種現象存在于大多數的企業中，因此，可以通過會計核算制度對企業生產成本進行逆向的分析，結合市場的需求來決定企業在生產階段的投入比例。

　　與此同時，加強在產品生產階段員工的成本控制，將員工的生產成本與其獎金相掛鉤，設立專門的會計核算資金，用來鼓勵員工在保證產品質量的情況下，保證能源的少浪費率，

　　從而發揮會計核算的作用，進而控制企業的生產成本。

　　三、企業會計核算管理問題

　　綜上，筆者對會計核算的重要作用進行了論述，目前許多企業也逐漸意識到會計核算管理工作的開展對企業發展具有重要作用，但部分企業在會計核算工作中依然存在諸多問題，通常表現在：核算內容完整性的缺乏、科學核算方法的缺乏、核算人員素質水平參差不齊等方面，筆者將就這些方面進行闡述。

　　1.核算內容不夠完整。

　　企業會計核算管理由于工作量比較大，同時需要核算的內容比較多，所以在工作人員在進行核算的過程中常常會出現以下三個方面的不足之處：第一個方面是對于企業中的無形資產缺乏科學化的核算管理，例如企業發展所涉及的人力資源管理工作和一些知識方面的資產等。

　　第二方面的不足是出現在企業所生產某種產品的過程中，沒有對其前期所投入的準備工作以及后期發展所需要的維護工作做出核算，在實際的工作中，僅僅是將整個生產過程進行核算。

　　第三個方面是有些企業的核算工作沒有考慮到環境保護所需要之處的成本。

　　這些方面的不足對企業發展帶來極大的阻礙作用。

　　2.缺乏科學化的核算方法。

　　在企業的發展中，其生產經營所包含的內容是極其復雜的，而對于企業會計核算中使用的方法具有單一性，難以將企業生產發展的所有活動進行科學化的核算，所以這在企業會計核算以及管理中帶來極大的困擾[2]。

　　除此之外，企業會計工作人員在工作中沒有將企業發展過程中所產生的支出納入企業會計核算管理體系中，沒有幫助企業的管理者提供良好的信息支柱，從而難以做出科學的企業發展決策，

　　這嚴重限制企業的發展速度，從而在企業發展的成本方面得不到良好的控制，這對于企業的長遠發展帶來一定的阻礙作用。

　　3.核算工作人員缺乏相應的知識。

　　現階段對企業進行成本核算的工作人員，并沒有真正的意識到核算價值對企業發展所具有的重要作用，所以他們沒有及時掌握企業成本核算方面相關的知識，這就導致一些企業在生產過程中帶來不必要的成本增加問題，從而使企業的發展受到極大的阻礙。

　　再者，企業會計工作人員在工作中缺少活力，并且積極性不高，在長期的這種環境之下，使他們的業務水平慢慢的下降，難以滿足當前企業發展所需要對應的成本信息，

　　因此在企業的發展中帶來一定的阻礙作用，甚至有些會計工作人員僅僅是為了應付工作，把工作盡量的簡化處理，違背企業會計核算管理的相關規定，漠視企業的發展問題。

　　四、改善企業會計核算管理現狀的有效措施

　　在激烈的市場競爭中，企業要想獲得更好地發展，必須加大會計核算管理實施力度，對核算內容予以完善，增強會計核算意識，將科學核算方法應用其中，構建完善的成本監控體系，

　　加強企業各部門的溝通聯系，降低企業庫存成本，通過以上措施來提高企業自身競爭力，筆者將就這些方面一一說明，以期為企業的發展提供科學有效的指導措施。

　　1.企業完善核算與管理的內容。

　　在企業現代化的管理體系中，許多工作都已經采用信息化的管理辦法，對于企業發展有著重要影響的企業會計核算管理，同樣需要建立一套完整的信息化體系，這對企業的發展具有重要的意義。

　　首先企業管理者要加強對成本核算的管理，制定出符合企業會計核算管理的制度，并且在核算中工作人員要嚴格執行，同時要建立相應的責任承擔工作，切實提高核算工作人員對自己工作的重視度，積極推動他們在工作中不斷的創新核算方法，為管理者在制定企業科學化發展戰略中提供的科學化的依據。

　　其次，要積極的引入信息化、智能化以及自動化的管理模式，真正的提高企業會計核算的效率，因為在核算工作涉及到企業中的方方面面，例如企業的產生、產品的銷售以及成本的控制等，這就需要企業會計核算對其進行科學的規劃和分配資金，在實際的工作中根據市場發展的狀況做出適合企業發展所需要的計劃。

　　最后，企業會計核算與管理中要建立相關的信息化檔案，便于企業管理者進行隨時的檢查，從而有效的發揮核算工作帶給企業的重要作用。

　　2.增強企業會計核算與管理工作人員的認識。

　　因為企業會計核算與管理工作對企業的發展有著重大的指導作用，為企業的生產發展提供重要的依據，因此，企業在發展中要重視對成本的控制，所以這就需要企業會計工作人員對成本核算做出相應的管理，

　　首先企業自身內部開始，簡化企業運營中出現的浪費現象，然后再加強工作人員對此項工作的重視度，無論是會計勞務的工作者還是高級的管理者，要正確認識企業會計核算的重要性，積極的提升核算人員的水平，促進他們樹立企業會計核算中正確的觀念。

　　最后企業的管理者要適時地宣傳企業會計核算制度，使每一位工作人員都能時時刻刻的記住節約成本的理念，在實際的工作消耗中盡量的減少支出，提升核算水平，從而為企業的發展營造良好的環境，幫助企業提高經濟效益。

　　3.在企業會計核算中綜合運用科學的方法。

　　盡管企業會計核算以及管理的方法多種多樣，但是具體到某一個企業來說，就要根據企業自身發展的實際情況，選擇不同的方法，從而制定出合適企業發展的策略，在企業節約成本方面帶來極大的幫助。

　　在進行核算工作中，要嚴格以企業現有的賬目為基礎，再根據企業當前所處的市場環境以及將來的發展方向做出判斷，所以這需要核算工作人員保證數據的正確性方面做出判斷，然后才能在實際的核算中運用具體的方法，

　　將企業生產經營者的有形與無形資產都做出科學的規劃，真正為企業的發展制度出合理的成本，實現當前企業各方面資源的優化配置。

　　4.促使成本監控體系實現進一步完善。

　　在管理企業的過程中，需要按照實際情況促使企業成本管理實現進一步全面性以及科學性。

　　企業發展最為基礎的條件就是企業各個部門堅持原則做好自己分內的工作，同時促使成本監管體系實現進一步完善。

　　但是如果是堅持上述原則，那么就會導致企業各部門不夠重視以及關注跟其他部門間的聯系，在上述的基礎上促使整個企業管理工作出現間隙，這樣一來，就非常容易直接影響到企業整個成本管理制度。

　　所以，企業管理的過程中，需要有效的管理各個部門的間隙，對企業各部門之間的各個環節，企業管理人員在有效處理以及管理可以為企業每一個部門間實現有效連接提供切實的保障。

　　5.加強企業各部門之間的協調。

　　上下游企業的關系可以稱為企業的供應鏈條，是自身的不斷協調以及優化管理的表現。

　　促使供應鏈中的信息以及物流信息得到最大程度的優化以及整合。

　　例如：對于那部分所需商品的數量以及所需商品的質量企業可以在供應鏈管理中得到，同時判斷其正確的時間以及正確的地點，在上述的基礎上進行銷售，促使相關的銷售利潤實現最大化。

　　在實際工作中，企業成本監控工作最為顯著的特征就是持續性，因此，企業在采購原材料的過程中，需要嚴格跟相關供應商進行溝通以及交流，在上述的基礎上有利于促使企業主導的供應鏈條實現不斷的完善。

　　6.降低企業庫存成本。

　　物流運營的過程中，在有效使用金融產品的基礎上，有效地組織以及使用一系列貨幣資金就是指物流金融。

　　金融活動開展的過程中，企業可以在憑借自身優勢的基礎上促使下游企業資金所具備的實力得到最大程度的提升，同時，在使用物流服務模式的基礎上實現下游企業融資，進而促使自身銷售量得到顯著的提升。

　　不僅如此，在管理庫存的過程中，我們可以按照實際情況的需要選擇以下的管理方式：“以銷定產”。

　　需要嚴格按照顧客的實際需求來完成庫存的數量以及庫存的品種的確定。

　　“客戶的需求”是確定庫存的數量以及庫存的品種最為主要的條件。

　　在上述的基礎上可以促使企業庫存成本得到明顯的降低。

　　企業員工的意識以及其專業素質由企業文化來實現整體表示，不僅如此，還是展示企業思維方式的方法以及展示工作模式的方法。

　　在實際工作中，促使良好企業文化得到有效的制定，在上述的基礎上可以促使企業生產工作融入道德動力，有利于保障企業高質量產品的生產，在上述的基礎上可以保證企業正確成本核算，促使其核算出來的結果保持足夠的科學性。

　　五、結語

　　綜上，筆者對企業會計核算現狀進行了研究，從中發現諸多問題，為企業的良好發展造成嚴重阻礙，無法幫助企業在激烈的市場競爭力獲得一線生機。

　　因此這就需要企業的管理者高度的重視企業會計核算與管理工作，加強對企業的核算工作人員的管理，提升他們的工作水平。

　　再者，企業核算的工作人員要加強自身業務能力的拓展，不斷的豐富自己的工作知識，積極的開拓廣闊的視野，為企業獲得良好的發展提供有利的信息支持，

　　在節約企業的支出成本方面給予極大的幫助，所以，在核算方面要及時的采用科學化的方法，積極的借鑒成功經驗，完善企業的核算制度，從而可以較好的提高企業的市場競爭力，本文提出一些企業會計核算管理的改善方法，以期為企業獲得良好的發展起到積極的作用。

　　參考文獻：

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