企業(yè)會計核算的精細化管理要點論文

時間：2022-10-10 04:43:58 企業(yè)管理畢業(yè)論文我要投稿

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　　摘要：在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中，企業(yè)會計核算管理工作占據(jù)著十分重要的地位，通過創(chuàng)新優(yōu)化會計核算精細化管理工作，是提升企業(yè)管理水平的重要保障。在會計核算管理工作實踐中，由于理念與模式的問題，精細化管理體系仍存在諸多問題，亟待進一步優(yōu)化提升，本文探索企業(yè)會計核算精細化管理工作的創(chuàng)新策略，以期指導理論研究與工作開展。

企業(yè)會計核算的精細化管理要點論文

　　關鍵詞：企業(yè)；會計核算；精細化；管理創(chuàng)新

　　0引言

　　在企業(yè)財務管理體系中，會計核算管理是重要的管理服務環(huán)節(jié)。在開展會計核算管理實踐中，仍存在一定的問題，進一步踐行精細化管理與發(fā)展理念，對于提升綜合管理效能具有十分重要的意義[1]。

　　1新時期企業(yè)會計核算管理存在的問題

　　隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，社會工作日趨復雜化，對傳統(tǒng)企業(yè)會計核算管理工作也提出了新的要求和挑戰(zhàn)。在會計核算管理實踐中，普遍存在管理理念滯后和管理模式缺乏創(chuàng)新的問題，制約了企業(yè)綜合管理效能的提升。深入分析企業(yè)會計核算管理存在的問題，是進行工作體系創(chuàng)新的前提條件[2]。首先，企業(yè)會計核算管理工作缺乏制度上的優(yōu)化設計，規(guī)則體系沒有完全建立起來，仍存在很多管理上的漏洞，存在基礎不牢的問題。其次，企業(yè)會計核算管理不適應新時代發(fā)展要求，沒有充分結(jié)合網(wǎng)絡信息技術和社會思想的發(fā)展，存在一定的滯后性。再次，企業(yè)會計核算管理缺乏強有力的人才支撐，存在專業(yè)化人才缺失的問題。

　　2創(chuàng)新開展企業(yè)會計核算精細化管理的意義

　　在企業(yè)管理實踐中，會計核算管理是一個重要環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化精細化管理模式與流程，可以提供增加科學化、高效化、精細化的服務，將整個會計核算管理工作都納入到現(xiàn)代體系中，提升企業(yè)治理體系現(xiàn)代化水平，提升科學化治理能力。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，會計核精細化管理工作已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，不管是在需求還是發(fā)展上來看，都有待管理人員進一步創(chuàng)新，不斷優(yōu)化現(xiàn)代管理服務體系，摒棄傳統(tǒng)的管理模式與路徑，引入現(xiàn)代精細化管理理念，提升綜合管理效能，引導會計核算管理工作朝著現(xiàn)代多元化方向發(fā)展。此外，在現(xiàn)代社會條件下，會計核算管理對象也發(fā)生了很多變化，作為企業(yè)會計核算管理人員，必須尊重這些變化，根據(jù)現(xiàn)代社會變化及時調(diào)整工作路徑，適應現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展，提升會計核算精細化管理效能，構(gòu)建現(xiàn)代化會計核算管理體系，實現(xiàn)管理目標，這對于企業(yè)發(fā)展而言，具有至關重要的意義，也是推動現(xiàn)代企業(yè)綜合管理效率的必由之路[3]。

　　3互聯(lián)網(wǎng)時代帶個企業(yè)會計核算的影響

　　3.1互聯(lián)網(wǎng)對會計數(shù)據(jù)記錄的影響

　　傳統(tǒng)會計數(shù)據(jù)的記錄采用紙質(zhì)媒介，存在易于損壞丟失，需要大量人工核對等缺點。互聯(lián)網(wǎng)背景下的會計電算化的應用，使得傳統(tǒng)財會人員從大量的紙質(zhì)會計數(shù)據(jù)中解放出來[4]。會計數(shù)據(jù)的記錄形式的轉(zhuǎn)變，不僅提高了財務人員的工作效率，還為財務人員做好會計數(shù)據(jù)分析打下了堅實的基礎。電子發(fā)票配合企業(yè)的信息化系統(tǒng)可以極大程度的減少企業(yè)財務核銷的時間成本與人工成本。

　　3.2互聯(lián)網(wǎng)對會計數(shù)據(jù)傳輸與會計審核的影響

　　互聯(lián)網(wǎng)為會計數(shù)據(jù)的傳輸提供了更加便捷可靠的方式，互聯(lián)網(wǎng)對會計數(shù)據(jù)傳輸?shù)挠绊懣梢詮臅嫈?shù)據(jù)流轉(zhuǎn)程序與集團公司會計信息聚集兩方面加以分析，總地來說，借助互聯(lián)網(wǎng)這一工具而產(chǎn)生的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（EnterpriseResourcePlanningSystem，ERP）會為會計數(shù)據(jù)傳輸與會計審核帶來了巨大的改變。在互聯(lián)網(wǎng)與會計業(yè)務結(jié)合的初級階段，會計系統(tǒng)通常是作為人工記賬的輔助工具，采取財務人員在會計系統(tǒng)中錄入原始憑證的方式進行會計處理，錄入后的報表生成體現(xiàn)了計算機的使用價值[5]。通過科學技術的不斷發(fā)展，會計業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)不斷深入融合，通過企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，再次更新了會計業(yè)務模式。

　　4探究企業(yè)會計核算管理精細化路徑的策略

　　4.1完善相應的會計核算管理制度體系

　　在進行企業(yè)會計核算管理工作中，要想踐行精細化管理原則，提升企業(yè)會計核算管理工作效能，必須加強相關制度完善，完善現(xiàn)代制度體系。在開展企業(yè)會計核算管理工作過程中，由于制度不夠明確，仍然存在很多空白地帶，在制度實施和行為指引過程中，仍然存在諸多問題，如果能夠構(gòu)建現(xiàn)代制度體系，對于提升工作的穩(wěn)定性和科學性，多具有積極意義。在實踐中，要加強企業(yè)會計核算管理工作相關制度的制定實施，將精細化管理原則納入其中進行通盤考慮，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)會計核算管理工作格局，保障利益主體的正當利益，規(guī)范不正當?shù)男袨椋ㄟ^有效的制度規(guī)制與指引，實現(xiàn)企業(yè)會計核算管理工作目標，推動企業(yè)會計核算管理工作不斷提檔升級，提高制度規(guī)制水準，將制度作為工作開展的底線，保障工作的順利開展與運營，實現(xiàn)制度工作目標，構(gòu)建現(xiàn)代工作格局體系，提升實踐性、科學性[6]。

　　4.2注重企業(yè)會計核算精細化管理制度實施

　　有了好的制度體系作為基礎保障，是開展好企業(yè)會計核算管理工作的前提，也能為精細化管理原則的滲透夯實基礎，但是這不是全部工作內(nèi)容，而是要通過有效的司法與執(zhí)法，提升制度操作水平，讓制度條文真正落到企業(yè)會計核算管理工作實處，保障企業(yè)會計核算管理工作秩序，推動企業(yè)會計核算管理工作發(fā)展[7]。在實踐中，要想融入精細化管理原則，讓工作人員真正遵循相關制度，就要嚴格執(zhí)法與司法，通過嚴明的制度實施，劃清制度界限，明確主體的權(quán)利義務責任，提升制度實踐的針對性和實效性，為企業(yè)會計核算管理工作的提升保駕護航，讓相應的制度真正成為推動工作的有效工具。

　　4.3充分利用大數(shù)據(jù)信息技術

　　在現(xiàn)代企業(yè)會計核算管理工作實踐中，要想提升精細化工作效能，離不開大數(shù)據(jù)信息技術的支撐，在開展工作過程中，會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，要想提升會計核算管理綜合效果，提升管理的科學性，更好的滿足當代工作發(fā)展需求，可以依托大數(shù)據(jù)信息技術，利用大數(shù)據(jù)技術進行深入分析，提升會計核算管理的針對性，根據(jù)不同需求，選取合理的服務模式和管理模式，提升精細化管理效能。在應用大數(shù)據(jù)信息技術開展會計核算管理過程中，既要注重基礎設施建設，同時也要注重軟件應用系統(tǒng)的開發(fā)，將所有對象都納入到統(tǒng)一體系中來，提升數(shù)據(jù)應用效率和水平，滿足當前會計核算管理工作需求，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化服務管理目標，落實精細化管理理念。

　　4.4依托現(xiàn)有移動互聯(lián)平臺

　　隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，傳統(tǒng)會計工作開始與現(xiàn)代技術充分融合，特別是移動互聯(lián)技術，為傳統(tǒng)工作的改進提供了廣闊的空間和平臺，在開展會計核算精細化管理中，要充分利用現(xiàn)代移動互聯(lián)平臺，通過移動互聯(lián)終端收集信息，進一步明確會計核算管理工作重點，提升精細化管理的科學性和針對性，同時可以利用平臺進行溫馨提示、信息發(fā)布、資料收集等工作，提升工作效能，將會計核算管理人員從傳統(tǒng)的基礎工作中解放出來，將更多的工作精力放在管理服務創(chuàng)新，工作模式優(yōu)化方面，提升會計核算管理效能，滿足現(xiàn)代工作發(fā)展需求，真正為會計核算管理插上信息技術的翅膀，提升會計核算管理的信息化水平，實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理服務目標。

　　4.5培養(yǎng)會計核算管理專業(yè)人才梯隊

　　在現(xiàn)代企業(yè)財務用人體系中，普遍存在標準不明確、分工不明確的問題，這也是導致會計核算管理工作效能不高的主要原因，在工作實踐中，工作缺乏專業(yè)性。在現(xiàn)代發(fā)展背景下，要想提升企業(yè)會計核算管理的專業(yè)化水平，必須依托專業(yè)化的人才梯隊[8]。一方面，在人才引進上，企業(yè)要注重相應管理服務人員的招聘，除了專業(yè)技能外，還要對服務意識與道德水準進行嚴格考核，通過打造高水平的人才隊伍，提升會計核算管理效能。另一方面，企業(yè)要注重對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，針對會計核算管理專業(yè)化不足的問題，要注重相關人員理論素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，有條件的企業(yè)要積極走出去，到先進地方去深入學習，借鑒先進的管理模式，結(jié)合自身情況進行有針對性的改良，提高會計核算管理綜合效果。

　　4.6推動財務會計積極向更具效率的方向轉(zhuǎn)型

　　在當前的企業(yè)發(fā)展形勢下，開展精細化管理，共享財務已經(jīng)逐漸成為企業(yè)財務會計的重要發(fā)展方向，因此，傳統(tǒng)財務會計人員要想得到更好發(fā)展，向財務共享轉(zhuǎn)型也是非常有利的。在財務會計共享實施過程中，傳統(tǒng)財務會計人員可以作為其中的業(yè)務操作人員，業(yè)務操作人員不需要具備很強的專業(yè)基礎知識，只需要掌握相應的財務會計信息系統(tǒng)運行規(guī)則，在遵循會計核算和財務工作標準的基礎上開展工作即可，一般的財務會計人員只需要通過一定的專業(yè)培訓就能達到這一標準。對于具備較高素質(zhì)的財務會計人員來說，可以向財務共享中的技術人員發(fā)展。技術人員是財務共享體系的核心和關鍵，除了應該具備較強的專業(yè)素質(zhì)之外，還應該充分了解企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，并且對企業(yè)內(nèi)部的績效管理、成本控制等工作都有深入了解，能夠在原有基礎上制定企業(yè)財務會計發(fā)展戰(zhàn)略，消除企業(yè)財務會計工作過程中潛在的風險。

　　5結(jié)語

　　綜上所述，在開展企業(yè)會計核算精細化管理實踐中，要綜合運用多元化管理模式，提升管理效能，適應新媒體時代的發(fā)展。作為企業(yè)會計核算精細化管理人員，要充分借鑒先進企業(yè)的做法和經(jīng)驗，有針對性的進行整合利用，提升自身綜合管理效能，滿足企業(yè)會計核算精細化管理工作發(fā)展的新形勢和新要求。

　　參考文獻：

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　　[3]朱建林.企業(yè)科技創(chuàng)新投入與產(chǎn)出會計核算精細化若干問題探討[J].中國注冊會計師，2013（6）：100-106.

　　[4]閻玉偉.探討精細化管理在企業(yè)財務管理中的應用[J].中國商論，2018（4）：109-110.

　　[5]劉曉紅.現(xiàn)代企業(yè)會計核算工作精細化探索[J].中國電子商務，2014（20）：186.

　　[6]于杰.淺談企業(yè)會計核算的精細化管理[J].財經(jīng)界，2016（3）：164.

　　[7]陳艷冰.現(xiàn)代企業(yè)會計核算工作精細化探索[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016（9）：220.

　　[8]王麗.論企業(yè)會計核算的精細化管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2012（21）：156.

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