企業會計信息化管理初探論文

　　隨著我國國民經濟的發展，人們對物質生活的要求向更高層次追求，越來越尋求高品位生活質量，全球通信，互聯網，物聯網，人工智能等等帶給我們的方便潛移默化地改變著我們的生活。新形勢下，企業會計的信息化建設越來越成為時代的要求，為了提高各行業的生產效率和產業的競爭力，信息化管理越來越成為企業生存發展的重要手段。什么是企業會計信息化管理呢？企業會計信息化管理是新形勢下利用信息技術的科學高效對思維方式，工作模式，生活方式等多方面的新認識。了解什么是信息化的基礎上發展企業會計信息化管理建設，用科學的方法，高效的技術管理來提高企業整體運行效率和發展質量。

　　一、實現企業會計信息化管理的必要性

　�。ㄒ唬�會計信息化有利于提高企業管理效率

　　近年來，眾多企業都紛紛意識到信息化的會計管理系統對企業管理決策的重要性，并開始引入一些有利于實現會計信息化的管理工具。當前，企業會計管理包含企業作業成本、企業變動成本、企業預算評估以及企業的績效匯總等眾多問題管理，并且完成這些工作的流程非常復雜，對于絕大多數財務人員來說，完成這些工作是非常不容易的，但會計信息化建設可以在一定程度上解決這個問題。通過信息化手段，在企業會計理論管理中可以納入信息技術，以幫助會計人員輕松解決成本管理和投資分析等問題。企業會計信息化建設，有利于管理會計在企業中的真正使用，云計算的出現和大數據的迅速發展，為實現會計信息化管理提供了技術支持，許多企業已經在會計管理中已經投入使用信息技術，大大提高了企業辦事效率。

　�。ǘ�）會計信息化管理強化企業風險預警

　　風險管理是企業會計管理之中的重要內容，隨著會計管理方式的進步，企業的風險管理水平必定會有所提高。對于普通財務人員而言，當面對多且雜的財務數據時，他們很難對企業內潛藏的財務風險做出準確的判斷，因此就實現不了對企業財務風險的完全掌控。通過企業會計管理的信息化建設，可以在系統軟件中設置相對應的財務風險預警管理模塊，并設置一些預警指標，以幫助財務人員有效識別和分析企業存在的財務風險。因此，推進企業財務會計的信息化建設是十分必要的。

　�。ㄈ�）會計信息化管理能促進企業會計職能的轉換

　　隨著財務會計行業的不斷發展，企業所需要的財務人員已不是普通的賬房先生了，而是具有戰略性意識的財務管理會計，企業的財務管理人員必須完全融入到企業的發展中去，這就需要會計人員完成從傳統的會計記賬、編表向參與企業戰略研究工作的轉變，要積極投入公司整體運作。會計信息化建設，有利于推動信息化會計的廣泛應用，加強企業風險預警。隨著財務績效管理在企業績效管理中占有的地位越來越重要，會計管理中財務人員在企業中的影響力必然得到提升，這將在一定程度上推動會計職能的轉型。

　　二、企業會計信息化管理問題分析

　　企業會計管理的信息化是我國財務會計發展的必然趨勢，但由于我國現階段對其的認識不到位，造成我國企業尚未充分有效利用這一信息系統。因此，我國企業在會計信息化管理實踐的過程中存在著諸多問題。

　�。ㄒ唬┞浜蟮呢攧斩ㄎ�

　　盡管近年來，我國的會計改革卓有成效且取得了長足的發展，但是與世界上的其他國家相比，我國在會計信息化管理的實踐上還是較為落后的。其實我國很多企業都還沒有成功實現從傳統財務會計到現代信息化會計的轉型。會計行為和企業價值創造過程被剝離分開，會計的主要職能仍然是以價值記錄為主，其作用僅僅是記錄企業資金的動向。另外，許多企業仍在追求機械會計程序，而對于現代金融共享中心并未完全建立，從而導致財務數據落后于業務數據，嚴重影響了企業工作效率，增加了企業成本，使企業管理決策的及時性和準確性受到很大的干擾。堅持傳統的財務會計管理方式，將財務部門視為普通部門，這種落后的財務定位必然會成為實現企業會計信息化管理的最大絆腳石，進而影響會計信息管理的實踐與發展。

　　（二）缺乏規范的內部控制與管理制度

　　從根本上來說，會計信息化管理系統的建設就是通過網絡信息技術以實現現有會計管理的數字化、便利化和自動化。因此，應該把企業原本應具有的相對規范的會計內部管理控制與管理制度作為建設會計信息化管理系統的前提條件。然而在我國許多企業的發展中，會計信息化管理尚還處于早期階段，會計管理制度是較為混亂的。企業的財務部門主要發揮的是預算管理和成本控制管理的功能，會計工作人員在整個企業的戰略制定、預算規劃、分析成本、控制成本和績效評估的整個過程都是全程參與的，如此繁重的工作量需要一個好的財務管理制度來協助完成，要發揮財務會計部門的最大價值。此外，對于那些剛剛轉型成功的企業而言，財務會計管理部門與其他企業部門尚處于磨合階段，對于公司的財務賬目不能及時進行預算、評估，相應環節的調整未能優化，經濟業務處理過程中可能存在著較大疏忽。因此，一個企業的內部控制和管理體系若尚不能規范，就不能為會計的信息化管理提供配套環境，并制約著會計的信息化發展。

　�。ㄈ�）會計管理軟件發展滯后

　　作為會計信息化管理系統核心的會計管理軟件，在會計信息化管理實現過程中自然發揮了不可替代的重要作用。然而在我國會計信息化管理的實踐之中，市場上仍缺乏有效的會計管理軟件，無法滿足企業信息化的建設需求。此外，一些中小企業將會計信息化管理建設簡單的理解為財務的信息化建設，只是一味地購買財務軟件，又或是將大量資源重點放在財務信息化建設上，沒有真正的促進會計信息化管理建設進程。因此，會計信息化管理軟件缺少發展的助力，其功能已經不能夠滿足企業的實際需求，非線性回歸、投入產出模型等會計管理的公式及模型難以得到有效利用，從而影響企業決策者對會計信息管理的構建，限制其實踐和發展。

　　（四）缺乏高素質財會人員

　　實現會計管理的信息化不僅要求傳統財務會計人員融進現代化的管理模式中，還要求其必須掌握與信息化有關的一切計算機知識，但是這樣的會計工作人員往往是供不應求的。這會導致會計信息化管理過程中出現的問題得不到及時解決，進而大大降低了企業管理決策的效率，與最初的理念相違背。由于缺乏高素質且精通管理的會計工作人員，使我國企業財務部門的工作人員配置不合理，對各個業務的了解有所欠缺，所以就不能為企業決策提供及時且有效的數據分析和決策支持。

　�。ㄎ澹┢髽I會計從業人員對會計信息化的認識不到位。

　　在會計信息化管理的初步實踐中，企業需要投入大量資金為信息化建設提供資金上的支持，然而部分企業的管理者和財務對于實現會計管理信息化重要性的認識很不到位，在他們看來，財務管理信息化的實現只能夠提高工作效率，減少與財務相關的工作量，甚至還把會計信息化等同于會計電算化，未能夠真正意識到實現會計信息化管理對企業信息化管理巨大優勢。

　　三、實現企業會計信息化管理的策略

　　（一）加快財會定位轉型

　　為適應社會經濟發展需要，提高企業的市場競爭力，企業需要完成從傳統財務會計向過現代化會計管理模式的成功轉變。這要求企業要充分認識到財務會計部門的重要性，將此部門從價值記錄者培養成價值創造者，將其放在前臺業務部門之列，使會計從業人員在企業的預測、決策、規劃、控制和評估過程中都能有所作為，可以為企業為管理層和其他員工提供各種信息決策支持，實現財會部門轉型為企業的長期發展奠定堅實的基礎。

　�。ǘ�）企業應實現會計信息化標準化管理

　　企業的良好發展與會計信息化的標準管理是密不可分的，而實現會計管理信息化是以完善的內部控制、管理制度為前提的，因此，企業必須重視制度的標準化和規范化。對于會計從業人員，企業應定期進行制度化管理及專業性會計理論知識的培訓，檢查他們對現代信息技術掌握的程度。企業還要根據相關內控規定建立信息化的會計管理體制，做到權責分明、分工明確，使各個會計從業人員都能在企業管理中發揮最大價值。另外，企業在挑選財務管理軟件時，要關注軟件公司的商品化程度，避免給會計信息化的規范管理工作帶來影響，企業要及時制定統一的會計信息化管理標準，從而使企業會計管理盡早步入規范化的發展軌道。

　�。ㄈ�）構建好會計信息化發展的環境

　　企業會計信息化是由現代信息技術與會計理論知識相結合形成的產品，先進的信息技術是企業發展的重要前提，良好的會計信息化發展環境對企業的發展前景是非常重要的。企業不僅要與ERP、XBRL這些新技術接軌，與此同時，還要深入探討理論與實際的結合點并據此制定相關的戰略決策。對于發展過程中會計系統及其他系統的整合，企業應該從各個方面提供大力支持，使其具有強大的系統性，以實現企業資源管理與分享的一體化。企業在發展中要注意計算機網絡的應用和其他相關數據庫系統的建設，網絡基礎知識可以保證企業會計工作的正常運行，而對數據庫的科學管理則能夠提高企業會計管理信息化的質量。

　�。ㄋ模┘訌妼�復合型會計人才的培養和引進

　　人才是提升企業競爭力的重要因素。我國企業會計從業人員的整體素質普遍不高，他們了解的僅僅是一些基礎的會計理論知識，以會計的核算功能為側重點，以至于不能夠適應會計管理信息化的需求。這要求高校及企業要加緊對會計人才各個方面的教育培訓。不僅要提高他們的專業知識，促使其掌握扎實的財會理論知識，以提高他們的基礎業務能力；同時還要對他們的信息化應用能力加以培訓，從而使其能夠在會計信息化管理建設中提供高效有序的服務。另外，會計從業人員也應該提高自主學習能力，改進知識結構，加強對其他領域的了解，拓寬相關的專業視野，并結合自身實踐，成為綜合能力較強的高素質人才，為會計信息化建設服務。

　�。ㄎ澹┨岣邚臉I者對會計信息化管理的認識

　　隨著信息科學技術的快速發展，國內各行各業的發展與信息技術之間的關系是密不可分的。因此，對于會計信息化的緊迫性和重要性，企業的管理層應該有一個清晰且深層次的認識和了解，要加強與有利于企業會計發展的信息技術的結合，以盡力發揮出企業會計領域的信息化管理職能。與此同時，國有企業還需要將那些實效性滯后、內容單一的會計信息進行優化和整合，進而為后續國有企業的資源配置和制定會計管理規則等工作提供豐富的決策基礎和管理經驗。

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