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市場營銷視角下的企業(yè)危機(jī)管理
以下是小編整理的關(guān)于市場營銷視角下的企業(yè)危機(jī)管理論文的論述,歡迎各位市場營銷管理畢業(yè)的同學(xué)借鑒哦!
摘要:隨著我國加入世貿(mào)組織,社會已經(jīng)不斷地呈現(xiàn)全球化經(jīng)濟(jì)趨勢,很多國外企業(yè)不斷地涌入我國的市場,使得市場的競爭非常激烈,我國企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營過程中,會受很多不確定的細(xì)小因素影響,如果企業(yè)不能對這些有所準(zhǔn)備,就無法面對突如其來的危機(jī),給企業(yè)帶來很大的損失,所以危機(jī)管理對于企業(yè)非常的重要。本文對企業(yè)的市場營銷危機(jī)管理做幾點(diǎn)探索。
關(guān)鍵詞:市場營銷;企業(yè);危機(jī)管理
企業(yè)的營銷危機(jī)管理對于企業(yè)營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生市場營銷危機(jī)的因素有很多,包括企業(yè)內(nèi)部和外部因素,只有對市場上經(jīng)常出現(xiàn)的危機(jī)進(jìn)行總結(jié),才能有效地減少市場營銷危機(jī)的發(fā)生。企業(yè)不僅要對市場上發(fā)生過的危機(jī)進(jìn)行總結(jié),還要對企業(yè)自身存在的社會政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行一定的分析,以此來減少不確定因素對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。本文通過以下幾點(diǎn)談?wù)勈袌鰻I銷危機(jī)管理。
一、我國企業(yè)的危機(jī)管理在市場營銷中的重要作用
(一)通過營銷危機(jī)管理、調(diào)整市場營銷戰(zhàn)略
企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中,不僅要面對同行業(yè)競爭對手的威脅,同時不能忽視企業(yè)周圍環(huán)境的變化,并據(jù)此來適時地調(diào)整企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。危機(jī)管理在企業(yè)的市場營銷中有著非常大的作用。企業(yè)中的危機(jī)管理是必不可少的,每一個企業(yè)在經(jīng)營的過程中,都會有很多的不利因素對其產(chǎn)生威脅,但是企業(yè)只有做好對危機(jī)事件的準(zhǔn)備工作,才能在危機(jī)發(fā)生時進(jìn)行應(yīng)有的處理。企業(yè)營銷戰(zhàn)略在實(shí)施過程中,也不能一成不變,而是要根據(jù)市場的具體情況,隨著市場的動態(tài)進(jìn)行合理的調(diào)整,才能有效地避免危機(jī)的產(chǎn)生,企業(yè)在對危機(jī)管理中,做到未雨綢繆,才能保證企業(yè)營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略的順利實(shí)施,保證企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中健康發(fā)展。
(二)通過營銷危機(jī)管理、提升企業(yè)的形象
企業(yè)在市場營銷中,如果沒有處理好一些突發(fā)的危機(jī),沒有進(jìn)行有效的危機(jī)處理,這樣會對企業(yè)的形象和品牌有著一定的損害。所以企業(yè)必須在營銷過程中,對危機(jī)有著非常迅速有效的管理,只有這樣才能夠維持住企業(yè)的原有形象,也能使得顧客保持對企業(yè)的品牌忠誠度,企業(yè)不應(yīng)有著懼怕危機(jī)的心理,因為如果對營銷危機(jī)處理得當(dāng)?shù)脑挘袝r候甚至?xí)D(zhuǎn)危為機(jī),對企業(yè)的形象與品牌知名度有所提升的。
(三)穩(wěn)定企業(yè)的人力資源
企業(yè)在處理營銷危機(jī)的時候,如果因為懼怕而產(chǎn)生手忙腳亂的狀態(tài),從而不能對危機(jī)采取有效的處理辦法,就會對企業(yè)的營銷產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。不僅如此,對于企業(yè)內(nèi)部來說,企業(yè)的員工也會有種危機(jī)感,失去對企業(yè)的信任,則會導(dǎo)致企業(yè)的人力資源發(fā)生很大的變動,尤其會導(dǎo)致企業(yè)很多優(yōu)秀人才的流失,對企業(yè)來說,這是非常大的損失,所以只有處理好危機(jī)事件,才能夠增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠度,有助于穩(wěn)定企業(yè)的人力資源。
二、企業(yè)市場營銷危機(jī)有效的管理方法
(一)使顧客對企業(yè)建立起很高的忠誠度
企業(yè)在日常的營銷活動中,就應(yīng)該用良好的營銷服務(wù)和理念,做到顧客至上,使得顧客對企業(yè)有著很高的滿意度,建立其對企業(yè)的忠誠,只有維護(hù)好顧客對企業(yè)的忠誠度,使顧客對企業(yè)有著很高的評價,才能夠使得在企業(yè)發(fā)生營銷危機(jī)的時候,有效地處理危機(jī)。
(二)重視企業(yè)的供應(yīng)鏈管理
企業(yè)處于一個整體的供應(yīng)鏈中,要想使得企業(yè)能夠穩(wěn)定健康的發(fā)展,就要考慮到供應(yīng)鏈上所有成員的利益。企業(yè)應(yīng)該處理好和供應(yīng)商、分銷商等之間的關(guān)系,重視對供應(yīng)鏈的管理,因為企業(yè)如果和供應(yīng)鏈上的成員發(fā)生了經(jīng)濟(jì)糾紛,就會對企業(yè)產(chǎn)生很大的危機(jī),所以必須加強(qiáng)和供應(yīng)鏈成員的合作,也應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行合理的選擇,保證企業(yè)的原材料質(zhì)量,同時也應(yīng)該考慮到物流的服務(wù)質(zhì)量,保持好供應(yīng)鏈的良好運(yùn)作,只有這樣才能夠減少營銷危機(jī)的產(chǎn)生。
(三)對客戶進(jìn)行金字塔式的管理
企業(yè)應(yīng)該對客戶實(shí)施金字塔式的管理,也就是維護(hù)好企業(yè)的大客戶,僅僅的抓住這樣的大客戶,對其進(jìn)行良好的客戶關(guān)系管理。由于不能根據(jù)經(jīng)驗就來判斷客戶是否是大客戶,而是要建立一種金字塔的客戶管理,企業(yè)用量化過的數(shù)據(jù)信息來確定企業(yè)的大客戶名單,然后對大客戶進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)系維護(hù),維護(hù)好和企業(yè)大客戶之間的關(guān)系,對企業(yè)的危機(jī)管理也有著很大的作用。
(四)完善企業(yè)的內(nèi)部管理
企業(yè)應(yīng)該完善企業(yè)自身內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,避免因企業(yè)內(nèi)部管理的不足導(dǎo)致危機(jī)的發(fā)生,用有效合理的營銷觀念來確定企業(yè)的整體戰(zhàn)略和規(guī)劃,只有這樣才能提高企業(yè)的營銷效率,并且有利于減少營銷危機(jī)的產(chǎn)生。
(五)利用媒體進(jìn)行營銷危機(jī)的有效處理
如果企業(yè)產(chǎn)生了營銷危機(jī),企業(yè)就必須及時進(jìn)行有效的公關(guān)處理,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,很多新的傳播渠道得以產(chǎn)生,并且他們的傳播速度非常的快。在營銷危機(jī)產(chǎn)生后,企業(yè)不應(yīng)該懼怕面對媒體的采訪,應(yīng)該充分的利用媒體的作用,把不利因素轉(zhuǎn)化為對企業(yè)有利的因素,通過和媒體的溝通,把一些正面思想傳達(dá)給廣大觀眾,并采取應(yīng)急措施,利用媒體進(jìn)行良好的公關(guān),只有這樣才能使企業(yè)有效地處理營銷危機(jī)。
(六)建立獨(dú)立的危機(jī)管理機(jī)構(gòu)
企業(yè)要想對危機(jī)有著一定的預(yù)防,就必須建立起獨(dú)立的危機(jī)管理機(jī)構(gòu),承擔(dān)起對企業(yè)營銷危機(jī)管理的責(zé)任,對企業(yè)存在的一些營銷危機(jī)能夠有著一定的分析和預(yù)測,使得企業(yè)對一些隱藏的危機(jī)有著充分的準(zhǔn)備,當(dāng)危機(jī)真正的發(fā)生時,就能及時、冷靜地處理企業(yè)的危機(jī),維護(hù)好企業(yè)的整體形象。危機(jī)管理機(jī)構(gòu)的所有人員也應(yīng)該按照企業(yè)危機(jī)管理的制度來嚴(yán)格執(zhí)行對危機(jī)管理計劃的制定,并進(jìn)行一定的危機(jī)處理模擬,建立完善的營銷危機(jī)管理制度,才能有助于增強(qiáng)企業(yè)危機(jī)的處理能力,對企業(yè)營銷目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)有著很大的積極作用。
三、結(jié)束語
企業(yè)的營銷危機(jī)管理對企業(yè)營銷戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)施有著非常重大的影響。企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境下得到穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,就必須對營銷危機(jī)管理有著很大的重視,使企業(yè)建立起營銷危機(jī)管理的意識,應(yīng)能在危機(jī)發(fā)生時,使?fàn)I銷危機(jī)得到有效的處理,維護(hù)好企業(yè)的整體形象,有利于企業(yè)的健康發(fā)展。
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